共同監査

共同監査とは、2 名以上の監査人が 1 つの監査報告書を作成し、監査責任を共有する目的で、法人(監査対象者)を監査することです。一般的な共同監査では、共同で監査計画を立案し、監査人に実地調査を割り当てます。監査人は、通常、個人ではなく監査法人です。この作業割り当ては、馴れ合いのリスクを軽減するために、一定年数が経過すると交代する場合があります。各監査人が行った作業は、他の監査人によってレビューされ、ほとんどの場合、監査概要報告書が交換されます。グループ連結を含むグループ レベルの重要な問題は共同で​​レビューされ、法人の経営陣、監査委員会、政府機関、または一般市民に共同で報告されます。

共同監査は、2 人の独立した監査人がそれぞれ独自のレポートを発行して実施する二重監査とは異なります。その後、別の監査人がそのレポートを使用して、最終的に企業全体について報告します。ヨーロッパでは 2014 年の監査改革以来、共同監査が奨励されていますが、法律で義務付けられていません。強制的なローテーションと組み合わせることで、監査市場の多様化が効果的です。フランスでは、共同監査システムは PIE に対して法律で義務付けられています。^[1]

共同監査は、インド、デンマーク、ドイツ、スイス、英国など、国際的に使用されています。フランスでは、共同監査は1966年に法的要件となり、南アフリカでは、金融サービス部門で事業を展開する企業に共同監査が義務付けられています。米国では、共同監査は、内国歳入庁（IRS）が単一の税務監査で同時にさまざまな専門家とエージェントを使用して実施します。 ^[2]メリーランド州には、州議会下院と州議会上院の議員で構成される共同監査委員会があり、立法監査の審査を担当しています。^[3]

共同監査は、監査品質の 2 つの基本原則、つまり監査人の能力と独立性に対応します。共同監査は、監査アプローチのベンチマークを可能にし、監査委員会に 2 つのグローバル監査ネットワークから最良の現地事務所を選択する機会を提供します。監査委員会と投資家は、提示される監査意見が完全であるという追加の保証を得ます。共同監査では、監査事務所のローテーションが可能になり、単一の監査事務所が変更された場合に発生する混乱を最小限に抑える方法で、グループ業務に関する知識と理解が維持されます。監査事務所のローテーションは、過度の親密化のリスクを軽減する可能性も同様に高くなります。2 つの事務所は、積極的な会計処理に対しても協力してより強くなることができます。このように、共同監査は事実上、監査品質の守護者になります。2 つの事務所間で行われるベンチマークにより、サービス品質のレベルが向上します。インドでは、会社のメンバーは共同監査人を選択する自由があります。^[4]

共同監査には、監査会社間の競争を促進できるというさらなる利点もあります。共同監査では依然としてビッグ 4 の2社が使用される可能性がありますが、企業が他の会社を監査プロセスに積極的に関与させる機会が生まれます。ビッグ 4 は、より多くの会社に能力を発揮する機会が与えられるため、ベスト 7 または 8 社となり、クライアントは必要と思われる場合にはビッグ 4 の署名を保持できます。コンサルタント会社 London Economics が欧州委員会のために作成した最近のレポートでは、フランスとデンマーク (共同監査を行っている 2 か国) がヨーロッパで最も集中度の低い監査市場であることが強調されています。

批評家の中には、共同監査以外では競合関係にある 2 つの監査法人が、監査中に容易に協力し合うことは難しいと考える人もいます。協力の度合いとその有効性は、基本的に 2 つの監査法人が共同監査にどのような精神で臨むかにかかっています。監査法人が、企業の株主が本当に重視するもの、つまり投資先の企業の財務状況に対する信頼を提供するために協力する意志を持って監査に臨めば、コミュニケーションに問題は生じません。協力よりも競争を優先すれば、結果は芳しくありません。

共同監査に対する最もよくある反対意見は、コストの増加です。共同監査では、監査チームの最高レベル (マネージャーとパートナー) で主に監査時間が約 10% 増加します。長期的には、(1) 市場競争の激化、(2) 監査対象組織の監査委員会による 2 つの共同監査人間の価格と効率のベンチマークの結果として、監査コストの削減がもたらされる可能性があります。

共同監査により、グループ全体に適用される監査時間と料金に関するレポートが増加します。ドイツとフランスの監査料金に関する最近の比較分析では、共同監査を実施している企業は、共同監査を実施していない企業よりも監査料金が大幅に安いことが示されています。^[要出典]

共同監査では、監査チームの上級スタッフとグループまたは組織の 上級管理職が費やす時間が増加します。

共同税務監査とは、2か国以上のメンバーからなる共通の監査チームが企業または個人の納税申告書を調査することであり、国境を越えた税務状況を1つの税務監査として調査し、この状況に関する統一された実際的かつ法的評価を得ることを目的としています。^[5]