ジョン・C・レヒライター

レヒライターは1979年にイーライリリー・アンド・カンパニーに上級有機化学者として入社した。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 5 ] [ 7 ]} 1984年から1986年まで、彼はイギリスのウィンドルシャムにあるリリー・リサーチ・センター・リミテッドで医薬品開発のディレクターを務めた。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

1986年、彼はヨーロッパの研究開発プロジェクトのマネージャーとして米国に戻った。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]} 1988年に開発プロジェクト管理ディレクター、1991年に医薬品開発担当エグゼクティブディレクター、1993年に医薬品開発担当バイスプレジデント、1994年に規制関連担当バイスプレジデントに就任した。1996年に開発および規制関連担当バイスプレジデント、1998年に医薬品担当シニアバイスプレジデントに就任した。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]} 2001年、医薬品および企業開発担当エグゼクティブバイスプレジデントに任命された。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]} 2003年の電子メールで、彼は「問題児」に対する抗統合失調症薬または双極性障害薬のジプレキサの使用について議論した。これは適応外使用であり、連邦規制当局によって承認されていなくても、糖尿病を引き起こす可能性があるため、製薬会社は法的に推奨することができない。「ストラテラについて児童精神科医や小児科医などと話しているということは、同じ児童・青年層でジプレキサを使った取り組みを拡大する機会を捉えなければならないということだ。」^{[ 10 ]} 2004年、彼は医薬品事業担当の執行副社長に就任した。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}

レヒライターは2005年10月からリリーの社長兼最高執行責任者を務めた。同時期にリリーの取締役会にも加わった。レヒライターは2008年4月1日付でリリーの社長兼最高経営責任者（CEO）に選出された。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 5 ] [ 6 ]} 2009年1月1日付で、レヒライターはシドニー・タウレルの後任として同社の取締役会長に任命された。^{[ 11 ]}

フォーブス誌によると、2012年に彼は1557万米ドルを稼いだ。^{[ 4 ]}彼は、主力製品であるジェムザール、ジプレキサ、シンバルタ、エビスタの4つの特許保護が期限切れになった困難な時期に会社をうまく導き、有望な新薬候補のパイプラインを確立した功績が認められている。^{[ 12 ]} 2013年、彼は他の人へのアドバイスとして「…迅速に行動することだが、最も重要なことは忍耐強く、断固として、データに基づいて行動することだ」と述べた。^{[ 13 ]}

レヒライターは、アメリカ化学会、ビジネス・ラウンドテーブル、ビジネス・カウンシルの会員です。^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}彼は、アメリカ製薬研究製造業者協会の会長であり、国際製薬製造業者協会連盟の会長でもあります。^{[ 5 ]}レヒライターは、ナイキ社（2009年から）^{[ 6 ] [ 14 ]} 、セントラル・インディアナ・コーポレート・パートナーシップ^{[ 15 ]}、グレート・レイクス・ケミカル・コーポレーション^{[ 16 ]}の取締役を務めています。

彼は、2004年9月から3年間、母校であるザビエル大学の評議員を務めており^{[ 17 ]} 、ライフサイエンス財団の理事も務めている^{[ 18 ]}。また、インディアナポリス子供博物館の著名な顧問も務めている^{[ 11 ] [ 19 ]}。

2014年、彼はユナイテッド・ウェイ・ワールドワイドの会長に就任した^{[ 20 ]}。リリーは長年にわたり、企業寄付とボランティア活動の両方を通じてユナイテッド・ウェイ・ワールドワイドを支援してきた^{[ 21 ]} 。リリーの従業員は、地域社会での慈善活動を行う国際的に祝われる日であるリリー・グローバル・デー・オブ・サービスに参加するよう奨励されている。レヒライターはこの取り組みを、CEOに就任した2008年に開始した^{[ 9 ] [ 22 ] [ 23 ]} 。レヒライターは、K-12教育とSTEM教育の質の低さを「この国の弱点」と指摘しており^{[ 7 ]}、レヒライター家はルイビル・カトリック教育財団を通じてK-12教育に貢献している^{[ 24 ] 。}