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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 設立 | 1998年[1] |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | 全世界 |
| 製品 | 教科書、電子教科書、テスト、評価 |
従業員数 | 約 20,000 [2] (2023年) |
| 親 | ピアソン |
| Webサイト | ピアソン |
ピアソンエデュケーションは、2011年からは単にピアソンとして知られ、国際企業ピアソンplcの教育出版およびサービス子会社です。この子会社は、ピアソンplcがサイモン＆シュスターの教育事業を買収し、ピアソンの既存の教育会社アディソン・ウェズリー ・ロングマンと統合した1998年に設立されました。[1]ピアソンエデュケーションは、2011年に単にピアソンに改名されました。[3] 2016年に、多角化された親会社ピアソンplcは、教育出版とサービスに完全に焦点を合わせるためにブランド名を変更し、[4] 2023年現在、ピアソンエデュケーションはピアソンplcの主要子会社です。[5]
2019年、同社は紙の教科書を段階的に廃止し、コストがはるかに低く、頻繁かつ簡単に更新できるデジタル教科書を導入し始めました。[6]
2023年現在、ピアソンエデュケーションは世界55か国以上にテスト/ティーチングセンターを展開しており、最も多くのセンターを展開しているのは英国と米国です。 [5]親会社であるピアソンplcの本社はイギリスのロンドンにあります。[5]ピアソンエデュケーションの米国本社は、 2014年末に閉鎖されるまでニュージャージー州アッパーサドルリバーにありました。 [7]ピアソンエデュケーションの印刷のほとんどはサードパーティのサプライヤーによって行われています。[5]
会社沿革
1940年代初頭にイギリス政府がピアソンの航空、燃料、エネルギー部門のいくつかを買収し国有化した後、 [8] [9]多角化した多国籍コングロマリットは教育市場に参入しました。[10] 1968年に教科書出版社ロングマンを買収しました。 [10]
1980年代後半から1990年代にかけて、ピアソン社は多くの業界からさらに撤退し、教育出版会社をさらに買収し、教育出版事業は着実に規模と重要性を増していった。[8] [11] 1988年、ピアソン社は米国で6番目に大きな教科書出版社であるアディソン・ウェズリー社を買収し、 [12]ピアソン社の教育書籍子会社ロングマン社と合併してアディソン・ウェズリー・ロングマン社を設立した。[13] [11] 1996年、ピアソン社はハーパーコリンズ教育出版社を買収し、アディソン・ウェズリー・ロングマン社と合併した。[14]
1997年から2013年までピアソン社のCEOを務めたマージョリー・スカーディーノは、コングロマリットを教育と教育分野の買収にますます重点を置くようになった。 [15] [16] 1998年、ピアソン社はサイモン・アンド・シュスター社の教育部門を買収した。これにはプレンティス・ホール、アリン・アンド・ベーコン、[17] [18]およびマクミラン社の一部（マクミランの名称を含む）が含まれていた。[19] [20] 1998年後半、同社はサイモン・アンド・シュスター社の教育事業をアディソン・ウェズリー・ロングマン社と合併し、ピアソン・エデュケーションを設立した。[1]
ピアソン・エデュケーションは1999年にサイモン＆シュスター部門のほとんどを売却し、売却した。[21]同社はスコット・フォレスマンのブランドで運営していたカトリック出版部門のシルバー・バーデット・ギン・レリジョンを2007年にRCLベンジガーに売却した。 [22] 2007年にピアソン・エデュケーションはマクミランの名前をホルツブリンク・パブリッシング・グループに売却した。[19] [20]同社は1990年代後半にマクミラン・パブリッシング・リミテッドを買収していた。[23]
2000年にピアソンは1994年に設立された電子テスト会社であるバーチャルユニバーシティエンタープライズを買収し、社名をピアソンVUEに変更しました。[24]同社によれば、2023年現在、180か国以上で多数のスキルテストと認定テストを電子的に配信しています。[25] [26]
ピアソン・エデュケーションは2011年に単にピアソンにブランド名を変更し、[3]ピアソン・ノース・アメリカとピアソン・インターナショナルに分割されました。[27] 2013年に発表された再編により、ピアソン・ノース・アメリカとピアソン・インターナショナルは1つのピアソン企業に統合され、[28]学校、高等教育、専門家の3つのグローバル事業ラインを中心に組織されました。[29] [30]
ピアソンは、2015年に金融ニュース出版物であるフィナンシャル・タイムズとエコノミストを売却した後、2016年1月に教育のみに焦点を絞るためにブランドを変更し、新しいロゴを採用しました。 [4]このロゴは、疑問符と感嘆符を組み合わせたインテロバング（‽）と呼ばれる型破りな記号で、「興奮、好奇心、個性の組み合わせ」 [4]と「学習の興奮と楽しさ」を伝えることを目的としています。[31]
2019年、ピアソンは、よりデジタルファーストの戦略に移行する計画の一環として、印刷された教科書の出版を段階的に廃止するプロセスを開始すると発表しました。[6] 電子教科書は頻繁に更新されますが、印刷された書籍はそれほど頻繁に更新されません。[6]印刷された書籍を希望する学生は、それらをレンタルする必要があります。[6] 2019年現在、同社は年間収益の半分以上をデジタル販売から得ており、[6]米国はピアソンの年間収益の20％をコースウェアから得ています。[6]
2019年、ピアソンは米国のK-12コースウェア事業をプライベートエクイティファームのネクサス・キャピタル・マネジメントに売却し、[32] [33]同社はそれをサヴァス・ラーニング・カンパニーに改名した。[34] [35] 2019年、ピアソンはペンギン・ランダムハウスの残りの25%の株式もベルテルスマンに売却した。[36]
2022年、ピアソン・エデュケーションは、中古販売で利益を得るために、デジタル教科書をNFTとして販売する予定であると発表した。 [37]
2022年、ピアソンはマイアミを拠点とする教育技術スタートアップであるClutchPrepを買収しました。同社はサンプル問題、テスト準備、大学入試準備ビデオガイドを提供しています。このサービスはChannelsに改名されました。[38] [39]
刻印
- BBCアクティブ（合弁会社）[40]
- インフォームIT [41]
- アディソン・ウェズリー・プロフェッショナル[41]
- アドビプレス[41]
- シスコプレス[41]
- FTプレス[41]
- ピーチピットプレス[41]
- クエ出版[41]
- サムズパブリッシング[41]
- ロングマン[42]
- リグビー（米国外ではホートン・ミフリン・ハーコート社が所有）[43]
- ヨーク・ノーツ（パートナーシップ）[44]
インフォメーション
ピアソン・エデュケーションの子会社であるインフォイットは、オンライン書籍販売業者であり、テクノロジーと教育コンテンツの電子出版業者である。本社はインディアナ州インディアナポリスにある。[45]
同社は書籍、電子書籍、ビデオを出版しており、その出版社にはAddison-Wesley Professional、Cisco Press、Pearson IT Certification、Que Publishing、Sams Publishingなどがある。[41]
InformIT.comはピアソンテクノロジーグループのウェブサイトの一つであり、[46] InformITネットワーク内のいくつかのサイトの一つでもあります。[47]このサイトにはITのトピックや製品に関する無料の記事、ブログ、ポッドキャストが掲載されているほか、同社のすべてのタイトルを揃えた書店もあります。[47]
InformITネットワークの他のサイトにはPeachpit.comがあります。[46] Peachpitは1986年以来、グラフィックデザイン、デスクトップパブリッシング、マルチメディア、ウェブデザインと開発、デジタルビデオ、一般的なコンピューティングに関する書籍を出版している出版社です。 [47] PeachpitはAdobe、Apple、Macromediaなどの出版パートナーです。[47]
2001年、ピアソンテクノロジーグループとオライリーメディアLLCは、 Safari Books Onlineと呼ばれる共同パートナーシップを結成し、InformITの出版社パートナーとオライリーメディアの技術書やビジネス書のウェブベースの電子図書館を提供しました。[48] InformITネットワークは、そのウェブサイトを通じてこのサービスへのアクセスを提供しています。[49]ピアソンは2014年にSafari Books Onlineの株式をオライリーに売却しました。[50]
テクノロジー製品
ピアソンの製品にはMyMathLabやMastering Platformなどがある。[51]
2006年、ピアソン・エデュケーションの一部門であるピアソン・スクール・システムズは、学生情報システムであるPowerSchoolをアップルから買収したが、取引条件は明らかにされていない。[52] PowerSchoolはピアソンにとって利益を生む製品であり、2014年には9,700万ドルの収益と2,000万ドルの営業利益を生み出した。[53] 2015年、ピアソンはPowerSchoolをVista Equity Partnersに3億5,000万ドルの現金で売却した。[53]
2007年、同社はファミリー教育ネットワークを通じて、青少年向けのオンラインクエストゲーム「Poptropica」を開発した。2015年、ピアソンのファミリー教育ネットワークはPoptropicaとともにロンドンを拠点とする投資グループSandbox Partnersに売却された。[54]
2010年、ピアソンは、スウェーデンの研究者トルケル・クリングバーグによって1999年に設立された脳フィットネスとワーキングメモリのトレーニングプログラムであるコグメッド[55] [56]を買収しました。 [57] [58] 2019年、コグメッドは元の創設者に譲渡されました。[59]
2016年、ピアソンはウェブスター・ウェストが1997年に開発した統計分析ツールであるStatCrunchを買収した。ピアソンはすでに数年にわたってStatCrunchの主要販売代理店となっていた。 [60]
パートナーシップ
2007年、ピアソンは他の4つの高等教育出版社と提携し、共通プラットフォーム上で大学の教科書を電子教科書形式で販売するために設立された会社、CourseSmartを設立しました。[ 61] 2011年、ピアソンはニューヨーク州教育省と5年間で3200万ドルの契約を獲得し、3年生から8年生の生徒向けのテストを設計しました。[62]
シアトルに拠点を置くピアソンの出版社であるQue Publishingは、 2014年にAARPと提携して、高齢者向けのテクノロジー書籍シリーズを開発し、追加しました。[63] 『My iPad For Seniors』や『My Social Media for Seniors』を含むこのシリーズは、大きな活字でカラフルです。[63]
テストのエラー
2012年春、ピアソンがNYSED向けに作成したテストに30以上の誤りがあることが判明し、物議を醸した。最も目立った誤りの1つは、8年生の英語学習テストにしゃべるパイナップルに関する文章があったことだ（ダニエル・ピンクウォーターの『ウサギとナスの物語』に基づいていたことが明らかになり、ナスがパイナップルに変更されていた）。世論の抗議を受けて、NYSEDはこれらの質問を採点に含めないと発表した。[64]その他の誤りには、 8年生の数学のテストにおける天文単位に関する誤算の問題、4年生の数学の問題に2つの正解があった問題、6年生の英語学習スコアリングガイドの誤り、外国語の数学のテストにおける20を超える誤りなどがあった。[65]
参照
参考文献
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外部リンク
公式サイト
