マンフレッド・マックス・ニーフの人間の基本的欲求

人間の基本的な欲求とそれを満たす方法の分類法は、マンフレッド・マックスニーフによって開発された。これは、1986年に初めて出版された彼の著書『人間規模の発達』に基づいている。^[1]

ヒューマンスケール開発は、基本的にコミュニティ開発であり、「人間の基本的なニーズの満足、自立度の向上、人間と自然や技術、地球規模のプロセスと地域活動、個人と社会、計画と自治、市民社会と国家の有機的なつながりの構築に焦点を当て、それに基づいています。人間のニーズ、自立、有機的なつながりは、ヒューマンスケール開発を支える柱です。」ヒューマンスケール開発は、「直接的で参加型の民主主義を前提としています。この形態の民主主義は、ラテンアメリカ国家の伝統的で半父権主義的な役割を、下から上へと流れる創造的な解決策を奨励する役割に変えるのに役立つ条件を育みます。これは、人々の本当の期待とより一致しています。」^[2]

ラテンアメリカの人々の生活条件を改善するために、次の 3 つのステートメントが出発点とされています。

1. 開発は物ではなく人に関するものです。

   物だけではなく人に関して言えば、国民総生産(GNP) を指標としてとらえることはできません。その代わりに、生活の質(QOL)と関連付ける必要があります。生活の質は、人々が基本的な人間的ニーズを十分に満たす可能性にかかっています。

2. 人間の基本的なニーズは有限であり、数が限られており、分類可能です。

   これは、人間の欲求は数多くあり、それらは満たされることがないという従来の考えとは対照的です。

3. 人間の基本的なニーズは、あらゆる文化やあらゆる歴史的時代において同じです。

   これは、人間のニーズは流行に左右され、大きく変化するという従来の考え方とは対照的です。

人間のニーズに関する既存の文献や議論に共通する欠点は、ニーズとその充足要因の根本的な違いが明確にされていないか、完全に見落とされていることです。これは、人間のニーズと、無限で飽くことのない従来の経済的な「欲求」の概念との違いに関係している可能性があります。充足要因には、組織の形態、政治構造、社会慣行、価値観や規範、空間、行動や態度の種類が含まれます。たとえば、家は保護のニーズを充足させる要因ですが、家族構造も同様です。また、ニーズが「満たされている」かどうかは判断できません。ニーズが多かれ少なかれ満たされていると言う方が適切です。

文化を決定する側面の 1 つは、人間の基本的なニーズを満たすものの選択であると言うこともできます。つまり、文化によって決定されるのは、人間の基本的なニーズではなく、それらのニーズを満たすものです。文化の変化は、とりわけ、従来の満足要因の放棄と、新しいまたは異なる満足要因の採用の結果です。

ヒューマンスケール開発の文脈では、ニーズは（個人または集団の）欠点を反映するだけではありません。 ニーズは（個人または集団の）潜在的な強みとしても見ることができます。

人間の基本的なニーズはシステムとして理解されなければなりません。つまり、人間の基本的なニーズはすべて相互に関連しており、相互作用しています。生存、つまり生き続けるというニーズを除いて、システムには階層はありません。一方、同時性、相補性、トレードオフは、ニーズを満たすプロセスの特徴です。ニーズと満足要因の間には 1 対 1 の対応はありません。満足要因は同時にさまざまなニーズの満足に貢献することも、逆に、ニーズを満たすにはさまざまな満足要因が必要になることもあります。

さらに、ニーズは、(a) 自分自身との関係（Eigenwelt）、(b) 社会集団との関係（Mitwelt）、(c) 環境との関係（Umwelt）という 3 つの文脈の中で満たされなければなりません。これらのレベルの質と強度、および前述の文脈内におけるニーズは、時間、場所、状況によって異なります。これはまた、十分に満たされていないあらゆる基本的な人間のニーズが人間の貧困につながることを意味します。そして、貧困は病理、個人的病理と集団的病理を生み出します。いくつかの例としては、生活の貧困（住居不足による）、保護の貧困（医療制度の貧弱さによる）、愛情の貧困（権威主義的制度による）、理解の貧困（教育の質の低さによる）、参加の貧困（女性、子供、少数派の疎外による）、アイデンティティの貧困（強制移住による）などがあります。これらの集団的病理を理解するには、学際的な研究と行動が必要です。

このマトリックスは、発達（人間規模の発達）におけるニーズと満足度を調べることを目的としています。満足度は、実存的ニーズ（人間の存在に関連）と価値的ニーズ（人間の価値に関連）の交差点にマトリックスに含まれています。マックス・ニーフは、このマトリックスで説明されているニーズセットは絶対的でも完全でもなく、分析に役立つ単なる例であると強調しました。^[2]この満足度マトリックスは、異なる文化や歴史上の異なる時代の個人またはグループによって作成されるため、かなり異なる場合があります。

BEING列の満足詞は、名詞として表現できる個別的および集団的属性である。HAVING列の満足詞は、制度、規範、メカニズム、ツール（物質的な意味ではない）、法律などである。DOING列の満足詞は、動詞として表現できる個別的または集団的行動である。INTERACTING列（スペイン語ではESTAR、ドイツ語ではBEFINDEN）^[注1]の満足詞は、場所と環境である。

コミュニティのニーズを満たす要因に注目すると、外生的満足要因と内生的満足要因を区別することができます。

内発的満足要因は、コミュニティの基本レベルの行動から生じます (「相乗的満足要因」)。これらは反権威主義的であり、ヒューマン スケールの発展に貢献する可能性があります。ただし、場合によっては、国家によって広められたプロセスの一部であることもあります。たとえば、自己管理型生産は生存のニーズを満たしますが、理解、参加、創造のニーズにも役立ちます。

外因的満足要因は通常、強制、誘発、儀式化、または制度化されます。これらはトップ（政治グループまたは伝統的な権力者という意味で）で発生し、すべての人に強制され、ヒューマンスケールの発達を妨げます。外因的満足要因にはいくつかのカテゴリがあります。

• それらは強制（「違反者」）から派生します。長期的には、この方法でこのニーズを満たす可能性を破壊します。また、他のニーズを満たす可能性も妨げます。それらは人間の逸脱した行動につながります。そのような満足者に従わないことは、恐怖につながります。たとえば、軍拡競争と官僚主義です。また、保護のニーズを満たすための検閲もありますが、理解、参加、自由のニーズを満たすことを妨げるものです。長期的には、言論の自由の方が保護のニーズを満たすのに適しているかもしれません。
• これらは広告やプロパガンダ（「疑似満足」）から派生したものです。一時的にニーズを満たすかもしれませんが、将来的にニーズを満たす可能性は低くなります。たとえば、人々はステータスシンボル、ファッショントレンド、排外主義的な考えや固定観念を好みます。また、教化の場合、（できるだけ中立的な）情報を提供する方がよい場合もあります。
• これらは、深く根付いた習慣や慣習（「抑制的満足要因」）から生じます。抑制的満足要因は、特定のニーズを過剰に満たすため、他のニーズが満たされなくなります。たとえば、父権主義や権威主義的な教育は、保護のニーズを過剰に満たす一方で、理解と自由のニーズが満たされない場合があります。
• これらは、民間部門または政府機関の取り組みから生まれます（「単一満足要因」）。たとえば、スポーツ イベントや組織的な観光旅行は、怠惰の欲求を満たしますが、他の欲求は満たしません。

この研究の最初の発表は、1986年にダグ・ハマーショルド財団の機関誌『開発対話』に掲載された（スペイン語の）論文でした。^[1]この文書は、本質的に学際的な性質を持つ研究者チームによってラテンアメリカ のさまざまな国で行われた研究から生まれました。研究の著者は、マンフレッド・マックス・ニーフ、チリの社会学者アントニオ・エリサルデ、チリの哲学者マーティン・ホーペンハインで、フェリペ・エレーラ、ヒューゴ・ゼメルマン、ホルヘ・ジャトバ、ルイス・ワインスタインと共同で研究を行いました。研究は、チリ、ウルグアイ、ボリビア、コロンビア、メキシコ、ブラジル、カナダ、スウェーデンの専門家の協力を得て、1985年と1986年に実施されました。彼らの専門分野は、経済学、社会学、精神医学、哲学、政治学、地理学、人類学、ジャーナリズム、テクノロジー、法学など多岐にわたります。参加者は安定した中核グループを形成し、プロジェクト期間中の共同研究と考察のプロセスの継続性を保証しました。ワークショップでの議論と参加者が作成した作業文書がこの文書の基礎となっています。最終的に、ウプサラのダグ・ハマーショルド・センターでのセミナーで議論されました。この論文の英訳は「方法論に関する注記」を加えて、1989年に開発対話誌に掲載されました。^[2]

書籍としては、1991年に英語版が出版され^{[3] [注 2]}、1993年にはスペイン語版が出版された。^{[4] [注 3]}書籍には、マックス・ニーフによる以前の論文の翻案が2つ追加されている。

人間規模の開発は、民主的な決定ではなく、決定がトップで行われ、それが下層に伝えられる新自由主義および構造主義の階層的開発システムに対する反応です。人間による、人間のための開発に重点を置き、人間の基本的なニーズ、自立性の向上、人間と環境のバランスのとれた相互依存という 3 つの柱に基づいています。

この開発システムは、人々にコミュニティの組織化と民主的な意思決定のプラットフォームを提供し、人々が計画プロセスに参加してニーズを満たすことができるようにします。マックスニーフの基本的な人間のニーズは、この代替開発システムの基礎を形成します。心理的ニーズの階層に焦点を当てたマズローの欲求階層とは異なり、マックスニーフは、満足を達成するために必要な、補完的なニーズについて語っています。改善された開発システムに関するこの提案は、小規模では確かに役立つ可能性があり、社会制度による基本的な人間のニーズの満足についても洞察を提供します。

この研究の応用例の1つは、戦略的持続可能な開発の分野です。この分野では、ブルントラントの定義で、人間の基本的なニーズ（市場化されたり作り出された欲求や要望ではない）が使用されています。戦略的持続可能な開発のためのナチュラルステップフレームワークの他の側面^[5]と合わせて、持続可能性の原則のバックキャスティングとして要約すると、持続可能性のための計画と設計が可能になります。最近の研究は、マンフレッド・マックスニーフの研究に基づいています。^{[6] [7]}

• マズローの欲求階層