カナダ湾岸

カナダ湾岸

業界	石油
設立	1944年3月23日（カナダ湾岸石油） 1969年4月1日（カナダ湾岸石油） ( 1944-03-23 )  ( 1969-04-01 )
廃止	2001年7月16日 ( 2001-07-16 )
運命	コノコに買収
後継	コノコカナダ
本部	ガルフカナダスクエア、401 9アベニューSW、 カルガリー、アルバータ州
Webサイト	ガルフカナダ

ガルフ・カナダは、 1944年から2001年まで存在したカナダの総合石油会社です。ガルフ・オイル・コーポレーションは1942年にカナダで事業を開始し、2年後にカナダに子会社のカナディアン・ガルフ・オイル・カンパニーを設立しました。1956年にカナディアン・ガルフ・オイルはブリティッシュ・アメリカン・オイル・カンパニー（ガルフ・オイルが支配株主）と合併し、1969年までブリティッシュ・アメリカンの名称で事業を展開しました。1969年、ブリティッシュ・アメリカンは子会社と合併し、ガルフ・オイル・カナダ・リミテッドという新しい会社が設立されました。

1970年代から1980年代にかけて、ガルフ・カナダは、インペリアル、シェル・カナダ、テキサコ・カナダとともに、カナダの「ビッグ4」石油会社のひとつだった。ガルフ・カナダは、1985年にシェブロンがガルフ・オイルを買収した後も存続した。しかし、1986年にガルフ・カナダは、900のガソリンスタンドを含む小売事業をペトロ・カナダに売却した。2001年にコノコがガルフ・カナダを67億カナダドルで買収したが、これは当時カナダ史上最大の石油・ガス取引であった。その後、同社はコノコ・カナダ・リソーシズ・リミテッドとなった。2002年にコノコがフィリップス・ペトロリアム・カンパニーと合併して以来、同社はコノコフィリップス・カナダ・リソーシズ・リミテッドと呼ばれている。

2015年、XTRエナジー・カンパニー・リミテッドとガルフ・オイル・インターナショナルUKリミテッドの間のライセンス契約を通じて、ガルフブランドのガソリンスタンドがカナダに戻ってきました。^[1]

ピッツバーグに本拠を置くガルフ石油会社は、ガルフ・リサーチ・アンド・ディベロップメントという子会社を通じて、1942年にカナダ西部で探査を開始しました。1944年3月23日、ガルフはデラウェア州法人としてカナディアン・ガルフ石油会社を設立しました。カナディアン・ガルフは、ガルフのデラウェア州子会社であるアメリカン・インターナショナル・フューエル・アンド・ペトロリアム・カンパニーが所有していました。カナディアン・ガルフ・オイルは、1940年代後半から1950年代前半にかけて、ピンチャークリーク（1948年）、フェンビッグバレー（1950年）、ウエスタンオーレ（1952年）、バウンダリーレイク（1955年）など、いくつかの油田を発見した。同社はまた、インタープロビンシャル・パイプラインの8.7%、トランスマウンテン・パイプラインの7.1% 、アルバータガス幹線（ 10.3%） 、トランスカナダ・パイプラインの33%など、いくつかのパイプラインに投資した。1955年末までに、カナディアン・ガルフの資産には、3億バレルの石油埋蔵量、3兆立方フィートの天然ガス埋蔵量、および900万エーカーの探査用地が含まれていた。^[2]

ブリティッシュ・アメリカン・オイル・カンパニー・リミテッドは、1906年にアルバート・リロイ・エルズワース（1876-1950）によってトロントで設立されました。その後数十年で、同社はカナダ最大の総合石油会社の一つになりました。1940年代にガルフ・オイルがブリティッシュ・アメリカンの株式の買収を始め、1956年までに25.6パーセントの支配権を握りました。1956年、ガルフはカナダの子会社をブリティッシュ・アメリカンと合併し、カナダの会社がアメリカンを買収したという幻想を与えました。会社を合併するために、ブリティッシュ・アメリカンはガルフ・オイル・コーポレーションに830万株（5,560万ドル相当）を発行し、その後、その資金を使ってカナダのガルフ・オイルを買収しました。ガルフ・オイルは新しい合併会社の59.8パーセントの株式を保有していました。カナダの税法の最近の改正により、買い手は買収した会社の未使用の税額控除を利用できるようになりました。カナディアン・ガルフには未使用の減価償却資産が相当額あったため、ブリティッシュ・アメリカンは所得税を2,970万ドル削減することができた。^[3]

合併後、ガルフ・オイルはブリティッシュ・アメリカンの株式を増やし続けた。1958年、200万株の発行により、同社の保有株数は57.8%にまで増加した。その後、1962年にガルフはさらに180万株を購入し、保有株数は62.2%にまで増加した。1968年までに、ガルフはブリティッシュ・アメリカンの株式の68.9%を所有し、総投資額は4億4000万ドルに達した。^[4]

1962 年、ブリティッシュ アメリカンは、一連のカナダの大手企業を買収しました。これには、Royalite Oil Company Limited、Anglo-American Exploration Company Limited、Superior Propane Limited が含まれます。1968 年には、Gulf Oil から Shawinigan Chemicals の 33% の株式を取得しました。

1968年11月15日にトロントのパークプラザホテルで開催された臨時株主総会で、株主はブリティッシュ・アメリカン、ロイヤライト、シャウィニガンをガルフ・オイル・カナダ・リミテッドという1つの会社に合併することを決議した。新会社は1969年4月1日に正式に設立された。1978年に同社はガルフ・カナダ・リミテッドに改名された。

1985年後半、前年にガルフ・カナダの親会社であるガルフ・オイルを買収したシェブロン社は、ガルフ・カナダの株式を売却する一連の取引を発表した。これは、シェブロンによるガルフ・カナダの買収を承認するカナダ政府への約束を果たすためでもあった。 ^[5] 1985年8月、ガルフ・カナダはモントリオールを拠点とするライヒマン家からアビティビ・プライス株の90%を買収し、同時にライヒマン家のオリンピア・アンド・ヨーク・デベロップメントはシェブロン社からGC株の49.9%を買収した。当時、22億ドルの買収はカナダ史上最大の企業買収であった。O&Yは後に残りの生産、精製、流通資産を、新たに完全子会社となったガルフ・カナダ・コーポレーション（GCC）を通じて買収した。買収当時、GCCはカナダ全土に2,500のサービスステーションを所有し、国内第3位の石油生産者と第6位のガス生産者であり、カナダの製油所3か所を完全に所有し、4か所目の製油所の半分の権益を保有しており、ニューファンドランド沖のハイバーニア油田と北極のボーフォート海でも活動していた。^{[6] [7]}

1985年9月30日、ガルフ・カナダはケベック州西部の下流事業（精製、輸送、マーケティング資産を含むが、エドモントン製油所は除く）を9億カナダドルでペトロ・カナダに売却した。^{[8] 1986年1月1日、ガルフ・カナダはオンタリオ州東部の残りの下流​​事業を}ウルトラマールに8,600万カナダドルで 売却した。 ^[9] これにはモントリオール東部製油所も含まれていたが、ほぼ即時に閉鎖された。^[10]

1986年初頭、GCCの本社はカルガリーに移転した。1987年7月、ガルフ・カナダ社はガルフ・カナダ・リソース社に改名された。^[11]

O&Yの複雑な買収は、パートナーシップを規定するカナダ連邦税法を利用するために考案されたリトルエジプトバンプと呼ばれる会計戦略を利用した。この取引は世間で物議を醸し、野党党首ジョン・ターナーは議会で、この取引によりカナダの納税者が10億ドルの税収を失ったと主張した。他の人は、その損失を5億ドルと見積もった。^[5] O&Yの買収と政府との税金交渉中に、政府を辞職してライヒマン家のために働いた元連邦財務副大臣に対して利益相反の申し立てがなされた。^[12]

1986年3月、GCCは、石油・ガス産業で重要な資産を持つ蒸留会社（Gooderham & Worts）であるHiram Walker Resources（HWR）の買収提案を開始した。主な資産は、北米、北海、インドネシア、オーストラリアに主要資産を持つHome Oil Company Ltd. 、大手ガス配給会社Consumer's Gas Company Ltd.、およびInterprovincial Pipeline Ltd.の最大株主である。敵対的買収の試み、ホワイトナイトの防御、および3大陸でのGCC、HWR、Allied Lyons、Elders IXL、およびTransCanada Pipelinesを巻き込んだ訴訟の複雑な戦いで、GCCは最終的にHWRの買収に成功した。HWRの蒸留酒事業は後にAllied Lyonsに売却された。^[13]

1986年、GCCは当時ボーフォート海で最大の油田を発見したが、数か月後に厳しい北極環境での操業コストの高さと原油価格の低迷により操業を停止した。^[14]

1988年、GCCは石油、天然ガス、金の生産者であるアサメラ社を5億1200万カナダドル（約4億1300万米ドル）で買収した。アルバータ州カルガリーに本拠を置くアサメラ社は、インドネシアの石油・ガス生産資産、カナダ、北海、コロンビア、イタリアの探査資産、ワシントン州のキャノン金鉱山の51%の株式を保有していた。^[15]

1992年、GCCの親会社であるO&Yは、膨大な負債の負担により破綻の危機に瀕し、カナダ政府の支援を受けた債権銀行グループに買収されました。その後の再編の一環として、資産66億カナダドル（55億米ドル）のGCCは3つの会社に分割され、既存の株主に株式が提供されました。

• ガルフ・カナダ・リソーシズ社（GCR）（旧GCC）は、純粋な石油・ガス会社に再編されました。
• 当時世界最大の新聞用紙メーカーであったアビティビ・プライス社。
• GW Utilities Ltd. の資産には、蒸留会社 Hiram Walker-Gooderham and Worts Ltd. の株式 49%、Consumers Gas Company (カナダ最大の天然ガス販売会社) の株式 83%、パイプライン運営会社 Interprovincial Pipe Line Ltd. (IPL) の株式 41% が含まれていました。(1992 年に IPL が Consumers を買収し、合併後の会社は現在Enbridgeとして知られています。)

1996年、GCRはシンクルードの株式11.74%を保有するアサバスカ・オイルサンド・トラストを設立した。このトラストは後に合併してカナディアン・オイルサンドとなった。^[16]

2000年のクレスター・エナジー社の買収により、GCRの生産資産は大幅に増加し、同社はカナダの生産者トップ5社、北米の独立系生産者トップ10社に上り詰め、エクアドル東部の油田に大きな権益を獲得した。^[17]

2001年5月、ガルフ・カナダ・リソーシズ社は、テキサス州に本拠を置くコノコ社の間接的な完全子会社であるコノコ・ノーザン社に67億カナダドル（43億3000万米ドル）で買収された。^[18]同社はコノコ・カナダ・リソーシズ社として知られていた。^{[18] [19] [20]}

2009 年以来、Teklub Canada Ltd はカナダにおける Gulf ブランドの潤滑油の Gulf Oil International Ltd の正規販売代理店です。

カナダにおけるガルフの小売事業は、ガルフ・オイル・インターナショナルUKリミテッドとのライセンス契約に基づき、XTRエナジーカンパニーのガソリンスタンドをガルフブランドに転換した2015年から再開されました。^{[1] [21]}

チャールズ C. ヘイ、1969
アヴェレット M. "ジェリー" マカフィー博士、1969–1976
ジョン L. ストイク、1976–1985
S. キース マクウォルター、1985–1990
チャールズ E. シュルツ、1990–1995
ジェームズ P. ブライアン ジュニア、1995–1998
リチャード H. オーキンレック、1998–2001

クラレンス・D・シェパード、1969年～1979年
ジョン・C・フィリップス、1979年～1985年
S・キース・マクウォルター、1985年～1990年
ロバート・J・バトラー、1990年～1993年
H・アール・ジュードリー、1993年～2001年

• カナダの石油産業の歴史

• 公式サイト