ガバナンスフレームワーク

ガバナンスフレームワークは政府の構造であり、組織に対する相互関係、要因、その他の影響を反映しています。^{[ 1 ]}ガバナンス構造は、組織のガバナンスの構造を指すため、ガバナンスフレームワークと互換的に使用されることがよくあります。 ^{[ 2 ]}ガバナンスフレームワークは、組織内の権力と統治または管理の役割を構造化し、明確にします。^{[ 1 ]} また、ルール、手順、その他の情報ガイドラインも設定します。^{[ 3 ]}さらに、ガバナンスフレームワークは、これらのプロセスを定義、指導し、強制します。^{[ 3 ]}これらのフレームワークは、組織の目標、戦略的使命、財政的インセンティブ、確立された権力構造とプロセス によって形成されます。 ^{[ 4 ]}

ガバナンスの枠組みは、組織や機関が目標を達成する能力の効率性または非効率性を確立し、永続させ、さらにはその広報活動や認識にも影響を与えます。^{[ 4 ]} ガバナンスの枠組みの構成は、組織が目標を達成する上で重要です。 社会学者のジョン・チャイルドは、これらは関連しており、循環的な形で、ガバナンスの枠組みの変更が成功するという信念が、その枠組みが望ましい変化をもたらす可能性にプラスの影響を与えると述べています。^{[ 5 ]} さらに、ウィリアムソンは、ガバナンスの枠組みの構成がその組織に経済的な影響をもたらすと示唆しています。^{[ 2 ]}

多くの場合、 「優れたガバナンスの枠組み」という用語は、特に広報、組織および財務の透明性に関して、著者がその業界や組織により適していると考える好ましいガバナンスのスタイルを指します。^{[ 1 ] [ 4 ]}

ガバナンスフレームワークの使用例は、さまざまな産業だけでなく、国家の政府や公共部門にも見られます。^{[ 1 ] [ 3 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}

特定の業界、企業、問題への適用において、ガバナンス フレームワークは異なる形で現れ、グループや組織の固有のニーズを反映しています。^{[ 5 ]}情報技術(IT) 組織のガバナンス構造では、IT の問題を基礎となる理論的なビジネス、組織社会学、経済モデルに結びつける複数のフレームワークが著者によって提案されています。^{[ 6 ] [ 7 ]}海洋生態学では、Fanning らによって提案されたガバナンス フレームワークの提案が、広域カリブ海地域の海洋の管理と保全のための指針となる構造を提供しています。^{[ 8 ]}コーポレート ガバナンス フレームワークも確立されており、その構造の背後にある理論は学術論文で議論されており、さまざまな理論的視点が、ガバナンス構造がどのように使用され、ビジネスによってどのように影響を受けるかを形作っています。^{[ 9 ] [ 5 ]}例えば、Braganza と Lambert は、ビジネス リーダーは戦略と運用の両方に適切に対応できる適応可能なガバナンス フレームワークを使用することを提案しています。^{[ 10 ]}

コンサルティング会社クレイトン・ウッツによると、公共部門のガバナンス・フレームワークでは、良いガバナンス・フレームワークの概念に関連する世論と財務の透明性の問題が重要である。^{[ 4 ] [ 11 ]}英国で登録されている慈善団体の信頼性を確保する責任を負う公的委員会であるイングランドおよびウェールズ慈善委員会は、ガバナンス・フレームワークにおいて、その動機と使命、説明責任と透明性の目標を強調している。^{[ 3 ]}また、ガバナンス・フレームワークを使用して、内部組織とリーダーシップ構造を公開している。^{[ 3 ]} ルルバッハは、現在のパラダイムに挑戦し、より持続可能な開発につながると示唆する、国民国家政府の発展のためのガバナンス・フレームワークを提案している。^{[ 12 ]}

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