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Fix the Debt は、財政赤字削減と税制改革を訴える経営者や元議員のグループです。Fix the Debt キャンペーンは、2012 年 7 月にアースキン・ボウルズとアラン・シンプソンによって設立されました。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] 2012 年 9 月に彼らは、「議会議員が極端な党派主義を捨てて、分裂するのではなく協力し合わなければ、我々は歴史上最も予測可能な経済危機に直面することになる」と書いています。[ 4 ]このキャンペーンは、さまざまな社会経済的および政治的見解で構成されており、アメリカ国民とともに企業や政府のリーダーを巻き込んでいます。[ 5 ]
Fix the Debtは、ジャッド・グレッグとエドワード・レンデルが共同議長を務めている。2017年3月、彼らは国家債務の増加について、「両党ともこの問題に加担しており、両党の指導者は波風を立てて必要な厳しい選択をすることをためらっている」と書いた。[ 6 ] 2019年2月に国家債務総額が22兆ドルを超えたことについて、「この節目は、我が国の指導者たちが積み上げ続け、次世代に残すことになる許しがたい負債を改めて思い起こさせる悲しい出来事だ」と述べた。[ 7 ]
2017年5月12日現在、キャンペーンの運営委員会は以下のメンバーで構成されています。[ 3 ]
このキャンペーンは2012年後半に、印刷物、デジタル、屋外広告、そして17州にわたる支部とともに開始されました。[ 2 ]キャンペーンの主な貢献者の1人は、億万長者の投資家であり、リーマン・ブラザーズの元会長兼CEOであるピーター・ジョージ・ピーターソンでした。[ 2 ]他の初期メンバーには、エド・レンデル、ジャッド・グレッグ、そしてキャンペーンの公式スポークスパーソンとなったマヤ・マクギネスがいました。 [ 1 ] 2012年12月、マクギネスは「私たちは合意が成立することを望んでおり、超党派的な方法で実現することを望んでいます。そうでなければ、合意は成立しないでしょう」と述べました。[ 8 ]
30万人以上が、政策立案者に債務の是正を求める請願書に署名した。[ 9 ]初期メンバーのデイビッド・M・コート、マーク・ベルトリーニ、ラリー・フィンクが他の大企業の仲間を勧誘し始めたため、企業部門におけるグループの影響力は急速に拡大した。[ 1 ] 2012年11月までに、この組織のCEO評議会は約150人の幹部で構成されていた。[ 1 ]金融部門では、スティーブン・ラットナーとジェームズ・B・リー・ジュニアが主要な勧誘者となった。[ 1 ]このキャンペーンは、シンプソン・ボウルズ計画に似た財政赤字削減計画の期限を2013年7月4日と提案したが、草の根レベルと政府レベルで抵抗に遭った。[ 10 ] 2013年にニューハンプシャー・ユニオン・リーダー紙のインタビューで、コート氏は米国の債務削減の問題は「ワシントンが有権者の恐怖に支配されており、ヒステリー、芝居がかった言動、誇張という3つの『H』が蔓延している」という事実にあると指摘した。また、彼は財政赤字削減の選択肢を増税や歳出削減の観点から提示した。[ 11 ]
2015年、同キャンペーンは2016年の大統領選挙で3つの目標を掲げた。候補者に財政戦略の策定と実行を促すこと、関連する問題について国民やメディアとの関わりを増やすこと、そして財政政策に関する発言について候補者に責任を負わせることである。[ 12 ] 2016年11月の大統領選挙後、2017年にかけて、ラットナー氏はキャンペーン内の分裂の拡大とCEO協議会の焦点が債務削減から減税へと移ったことは矛盾していないと説明しようとした。[ 13 ]
「債務削減キャンペーン」は、社会保障とメディケアへの資金削減を呼びかけながら、企業減税を支持しているとして、発足当初から批判されてきた。[ 2 ]ニューヨーク・タイムズ紙に引用された公共説明責任イニシアチブのディレクター、ケビン・コナー氏は、この団体の広範な目標と、自社の業界に有利な税制措置や、自社に利益をもたらすプログラムへの政府支出の継続を求めてワシントンで日々ロビー活動を行っているという現実との間に、利益相反の可能性があると指摘した。同氏はまた、この団体が社会保障への政府支出の削減を求めているが、ハネウェルにとって主要な事業分野である国防費の削減は求めていないことも指摘した。「ワシントンで企業の手先としてよりも、財政赤字削減派として面会する方が簡単だ」とコナー氏は述べ、「彼らは何百万ドルも費やしているが、そうでなければ削減の対象となるはずの数十億ドル規模の国防契約や減税措置を守っている」と続けた。[ 14 ]