フェルディナント・フォン・プロンジンスキー

初期の著作では、彼は労働関係から法律を切り離すべきだと主張し、問題や紛争は訴訟よりも交渉によって解決する方が良いという立場をとった。^{[ 14 ]}彼は1984年に『結社の自由と労働関係』という本を執筆した。^{[ 15 ]}しかし、1980年代後半以降、彼の見解は変わり始め、経済的圧力と競争条件を維持する必要性を考慮した雇用規制の枠組みを主張するようになった。^{[ 16 ]}これは2000年の彼の貢献で頂点に達し、法律は従業員の権利を保護するだけでなく、企業の成功と経済成長も促進すべきだと主張した。^{[ 17 ]}彼はまた、社会政策、特に差別に対する法的保護の重要性に関する多くの書籍や論文を発表している。^{[ 18 ]}

彼はアイルランドの雇用法に関する最初の学術教科書を共著した。^{[ 19 ]}また、彼は欧州連合問題と競争（独占禁止）政策の専門家でもある。^{[ 20 ]}

彼はDCUの学長時代に学際的な「学術テーマ」に焦点を当て^{[ 22 ]}、在任中に大学の最初の戦略計画に「変革をリードする」を導入した。

彼のリーダーシップの下、DCUはいくつかの注目度の高い研究助成金（特に高等教育機関研究プログラム、および科学技術イノベーションセンターのためのアイルランド科学財団プログラム）を獲得した。^{[ 23 ]}

2007年にDCUがタイムズ・ハイヤー・エデュケーション世界大学ランキングの「トップ400」にランクインし、2006年の441位から300位に上昇したことで、同大学の業績は国際的に認められた。 ^{[ 24 ]} 2009年までに同大学はランキングで279位タイに上昇した。^{[ 25 ]}

新聞の人物紹介によると、フォン・プロンジンスキーは意見の相違があった時でも、DCUの同僚から好かれていた。^{[ 12 ]}しかし、個人的な問題ではなく「企業」の問題ではあるものの、彼の在任中にDCUで3件の雇用法訴訟をめぐって論争があった。^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]}これらは大学の教員3名（うち2名は上級）が関係しており、メディアの注目を集めた。大学は最高裁判所での1件を含め、3件すべての控訴で敗訴したが、^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}最高裁判所は原告の1人について「彼の主張は十分に正当とは言えないと言わざるを得ない」^{[ 33 ]}と判断し、別の原告については復職を拒否し、金銭賠償を命じ、原告は「時折奇妙で不当な行動」を示し、「DCUと関わらなかったことで、解雇に大きく貢献した」とコメントした。^{[ 34 ]}

また、フォン・プロンジンスキー氏の就任前に始まったものの、彼の在任期間中解決に至らずに続いた、新たな雇用契約や新たな懲戒手続きに関する交渉をめぐる論争もあった。^{[ 35 ]}この論争の一環として、「大学の上級管理職による交渉の進め方に対する不信任決議」が、投票した少数の職員によって僅差で可決され、緑の党はこの問題に関して議会でいくつかの質問を提起した。^{[ 36 ]}

フォン・プロンジンスキーの在任中、同大学は高い評価を得ました。2013年のタイムズ・グッド・ユニバーシティ・ガイドによると、RGUは英国で最高の現代大学でした^{[ 40 ]}。また、2013年のガーディアン大学ガイドによると、英国全体で35位にランクインしました^{[ 41 ]} 。高等教育統計局（HESA）が発表した分析によると、2011年から2016年までの毎年、フルタイムの学部課程の卒業生の就職率は英国のどの大学よりも上位20位以内に入り、2016年は96.5%、2017年は97.6%でした^{[ 42 ]。}また、ガーディアン紙は、卒業生の就職の見込みにおいてスコットランドで最高の大学と評価しました。^{[ 43 ]}しかし、RGU は英国の大学ランキングでも順位を下げ、2010 年の 36 位^{[ 44 ]}から2019 年のGuardian University Guideでは 78 位にまで低下し^{[ 45 ]} 、 The Complete University Guideでも同様のパフォーマンスの低下が見られました。^{[ 46 ]}

2011年、スコットランド大臣はフォン・プロンジンスキーに高等教育ガバナンスの見直しの議長を務めるよう依頼した。^{[ 37 ]}この見直しは大学部門全体の学生代表と職員代表から歓迎された。当初、大学・カレッジ組合（UCU）は、フォン・プロンジンスキーが学長に任命される以前から、彼の所属するRGUでの組合の承認をめぐる紛争が続いていたため、フォン・プロンジンスキーの見直しの議長への任命に懸念を示した。^{[ 47 ]}この紛争はその後解決され、結果としてUCUは公表された報告書を強く支持した。

フォン・プロンジンスキー委員会は2012年1月に報告書を提出し、スコットランド政府は2012年2月にその報告書を公表した。^{[ 48 ]}報告書は概ね好評だったが、^{[ 49 ]}その勧告の一部、特に理事会の議長は選挙で選ばれるべきであり、ボーナスはほぼ廃止されるべきであるという勧告は、一部の人々から過激だと見なされた。全体として、報告書はスコットランドの大学は「民主的知性」というより広い概念の一部であり、透明性と説明責任のある方法で行動すべきだと示唆した。報告書はまた、大学は制度的自治を享受し、学問の自由を維持および擁護すべきだと勧告した。

スコットランド政府はレビューの勧告を歓迎し、教育・生涯学習担当大臣はスコットランド議会で、政府がその調査結果を実施すると発表した。2014年11月、スコットランド政府は協議文書を公表し、フォン・プロンジンスキー統治レビューの主要な側面を実施する法律を導入する意向を表明した。^{[ 50 ]}

2018 年 5 月、内部告発者が、RGU に新たに任命された^{[ 51 ]}研究担当副学長のゴードン・マコーネル氏（上級学者で、以前は DCU の学長室長）が、フォン・プロンジンスキー氏の家族の財産 (約 1350 万ユーロで売りに出されている) を保有する非営利会社^{[ 52 ]}でフォン・プロンジンスキー氏と共同取締役を務めていたことを指摘したことを受け、内部調査が開始された。フォン・プロンジンスキー氏は DCU での協力関係に関して利益相反を申告していたが、企業関係については開示を怠っていた^{[ 53 ]} 。フォン・プロンジンスキー氏には開示する契約上の義務があったが、この情報は実際には 2009 年以来公になっており^{[ 54 ]}、アイルランドの企業登録簿を無料で検索すれば誰でもアクセスできた。これは方針に違反しているが、任命は有効であり、申告しなかったことは「真の怠慢または見落とし」^{[ 55 ]}であり、重大な措置を正当化するものではないと判明した。

上記の出来事を受けて、フォン・プロンジンスキー氏は2018年8月9日、8月31日に自主的に辞任すると発表した。^{[ 56 ]}彼は、調査の結果が「分裂を引き起こし、大学の評判に悪影響を与えたことを個人的に非常に残念に思っている」と認め、^{[ 57 ]}辞任の主な理由は「RGUが回復できるようにするため」であり、「すぐに回復すると確信している」と付け加えた。^{[ 58 ]}

RGU理事会の議長は、「彼のリーダーシップの下、大学は目覚ましい成功を収め、国家技能開発計画における業界リーダーシップ、学生中心の卓越性の継続的な発展、そして産業界に焦点を当てた研究と支援が高く評価されてきました。RGUは卒業生の就職率ランキングでトップの地位を占め、教育優秀性フレームワークで「ゴールド」ランクを獲得し、大学院生向け見習い制度においても先駆的な役割を果たしてきました」とコメントしました。UCUスコットランドの役員メアリー・シニアは、「フォン・プロンジンスキー教授の辞任を知って残念です」とコメントし、「特に地方レベルでは、すべてにおいて意見が一致したわけではありませんが、彼はスコットランドの高等教育に多大な貢献をしてきました」と述べた。^{[ 56 ]}