FMCコーポレーション

1883年、化学者のジョン・ビーンによってカリフォルニア州ロスガトスにビーン・スプレー・ポンプ・カンパニーとして設立された^{[ 6 ]}。同社の最初の製品はピストンポンプだった。ビーンはこの地域の多くの果樹園に殺虫剤を散布するためにポンプを発明した。ビーンの噴霧器は、2014年に閉館するまでロスガトスのフォーブス・ミル博物館に展示されていた^{[ 7 ] [ 8 ]。}ロスガトスのダウンタウンにあるビーン・アベニューは、ジョン・ビーンにちなんで名付けられた。

1928年、Bean Spray PumpはAnderson-Barngrover Co.とSprague-Sells Co.の2社を買収した。Anderson-Barngrover Co.は密閉缶回転式加圧殺菌機^{[ 9 ]}を製造し、Sprague-Sells Co.は缶詰機械を製造していた。この時、同社はFood Machinery Corporationに社名を変更し、FMCという略称を使い始めた。1948年、社名はFood Machinery & Chemical Corporationに再び変更された。 1961年、Food Machinery & Chemical Corporationは単にFMCに変更された。

FMCは1941年に米国陸軍省から水陸両用履帯式上陸用車両の設計・製造契約を受注した。FMCは第二次世界大戦中の軍事生産契約額で米国企業の中で64位にランクインした。^{[ 2 ]}

1961年、アメリカ海軍艦艇局は、水上を時速35ノット（約40マイル）で、陸上を同速度で移動できる高性能水陸両用貨物輸送車の入札を実施した 。この輸送車は、5トンの貨物を水上、波打ち際、海岸、そして内陸部へと運搬する必要があった。また、戦闘状況下でも迅速に積み下ろしできる必要があった。カリフォルニア州サンノゼにあるFMCの兵器部門は、アメリカ海兵隊向けに「LVHX2 揚陸艇、水中翼船」と名付けられた2台の試作車を製造し、試験を行った。これらは、高速で水陸両用作戦を行うために水中翼船を使用した最初の水陸両用揚陸車であった。LVHX2は量産には至らなかったものの、海兵隊は試作車を継続的な研究開発プログラムに活用し、水陸両用強襲作戦のためのより優れた装備の開発に取り組んだ。

FMCはその後、カリフォルニア州サンタクララの旧施設でM113装甲兵員輸送車（APC）、ブラッドレー戦闘車、XR311を製造した。また、ブラジルのEE-9カスカベルを含む外国の軍事機器をライセンス生産する権利も取得した。 ^{[ 10 ]} Beanは1960年代から1980年代にかけて、FMCとBeanの名義で消防設備も製造した。

1967年、FMCはリンクベルトを買収した。^{[ 11 ]}

1972年、人員は兵器部門からレクリエーション用車両（モーターコーチ）の設計・製造部門に異動した。石油危機と高価格により、5年後に生産は終了した。^{[ 12 ]}

FMCは消防車の消防ポンプとポンプ車体も製造していた。また、ラダータワーズ社（LTI）とOEM（相手先ブランドによる製造）契約を結び、はしご車を販売していた。1980年代初頭、 FMCの消防設備部門は、リンクベルト社のクレーン部門を活用して、消防車用はしご車の分野での役割を拡大しようと試みた。しかし、はしご車製造へのFMCの進出は失敗に終わり、FMC消防設備部門は1990年に閉鎖された。

FMCは、牛肉や鶏肉の加工業者が未調理の牛肉や鶏肉上の大腸菌やサルモネラ菌などの病原菌を減らすために使用する化学製品を販売している。 ^{[ 13 ]} FMCは、殺され、毛をむしられ、内臓を取り除かれた家禽を水性酸溶液に接触させ、家禽を消毒するのに十分な時間接触させることで家禽を消毒する方法に関する特許を取得した。^{[ 13 ]}

1946年、FMCはボレンズ・ローン・アンド・ガーデン・イクイップメントを買収した。1948年、FMCは再び社名を変更し、フード・マシナリー・アンド・ケミカル・コーポレーションとなった。1961年には、社名をFMCコーポレーションに変更した。

1967年、FMCコーポレーションはリンクベルト社と合併した。同社はFMCリンクベルトブランドのクレーンと掘削機を製造した。1986年、 FMCコーポレーションと住友重機械工業の合弁会社としてリンクベルト建設機械会社が設立された。

1965年から1985年の間、FMCはオレゴン州スプリングフィールドのガンダソン金属工場を所有しており、その期間は「FMCの船舶および鉄道機器部門」（MRED）として知られていました。1985年にグリーンブライアー・カンパニーズに売却されました。^{[ 14 ]}

FMCゴールド

FMCゴールドは、FMCコーポレーションの北米貴金属事業の統合により1987年に設立された。1987年6月、FMCゴールドは株式の11.4%を一般に売却した。

1990 年 5 月、FMC Gold は Burlington Resources, Inc. の子会社から Meridian Gold Company の全株式を FMC Gold の普通株式 800 万株と引き換えに取得した。取得した純資産は、発行された株式の推定市場価値に基づいて 5,670 万ドルと記録された。株式発行の結果、FMC の FMC Gold に対する所有権は 89% から 79% に減少した。^{[ 15 ]} 1994 年、同社は公開市場で FMC Gold Company の追加株式を購入し、所有権を 80% に引き上げた。取得した資産の営業成績は、1990 年 5 月 15 日の取得日以降に発効する FMC Corporation の連結財務諸表に含まれている。^{[ 16 ]}

1990 年 5 月、FMC ゴールドは、メリディアン ゴールド カンパニーを買収するために 800 万株の新株を発行した。FMC コーポレーションは、1994 年 12 月 31 日時点で残りの 80% を保有していた。^{[ 17 ]} 1990 年 1 月 10 日、FMC コーポレーションは、2005 年満期の 6 3/4% 交換可能シニア劣後社債 7500 万ドルを売却した。この社債は、FMC コーポレーションが保有する FMC ゴールドの普通株に交換可能であった。主幹事はモルガン スタンレー インターナショナルであった。この社債は、米国証券取引委員会 (SEC) には登録されていなかった。^{[ 18 ]}

1980年代、1990年代、2000年代に、FMCコーポレーションはユナイテッド・ディフェンスやFMCテクノロジーズなど、いくつかの部門を別会社に分離し始め、1996年には自動車部門を含む部門をスナップオンの子会社であるスナップオン・イクイップメントに売却した。スナップオンはこの部門を「ジョン・ビーン・カンパニー」と改名した。^{[ 19 ]}ボレンズは1988年にトロイビルトに売却された。FMCは住友重機械工業と提携してリンクベルトを設立した。FMCは1998年にこの提携から完全に撤退した。^{[ 11 ]}

• 2001年、FMCはエネルギー、空港、食品機器事業を分離し、FMCテクノロジーズという別会社を設立した。
• 2006年、FMCコーポレーションはニューヨーク証券取引所への上場75周年を祝った。
• ピエール・ブロンデューは、2010年1月1日付でウィリアム・G・ウォルターの後任として社長兼最高経営責任者に任命された。ブロンデューはダウ・ケミカルに勤務しており、その前はローム・アンド・ハースに勤務していた。^{[ 20 ]}
• カリフォルニア州サンノゼにある旧FMCの敷地には、サンノゼ・アースクエイクスの新しいサッカースタジアムであるペイパル・パークが建設された。
• 2014年、FMCは多国籍作物保護会社であるCheminovaの買収を発表した。これは、同社のポートフォリオを農業、健康および栄養の最終市場、リチウム技術に集中させるという企業戦略に合致している。2015年、FMCはアルカリ化学品事業をTronoxに売却した。^{[ 21 ] [ 22 ]}
• 2017年、FMCは、ダウ・デュポン合併においてデュポンがスルホニル尿素系除草剤のポートフォリオの一部を売却するという独占禁止法上の命令を受けて、デュポンと合意を締結した。^{[ 23 ]}
• 2019年、FMCはLivent（元々はLithium Corporation of Americaで、後にAllkemと合併してArcadium Lithiumとなった^{[ 24 ]}）を株主にスピンオフした^{[ 25 ] 。}

FMCテクノロジーズは、炭化水素の探査および生産用機器を製造していたアメリカの企業でした。FMCテクノロジーズは、FMCコーポレーションが機械事業を売却した2000年に設立されました。2017年にテクニップと合併した後、現在はテクニップFMCの一部として存在しています。

JBTコーポレーションは、アメリカの食品加工機械および空港設備会社です。JBTコーポレーションは、FMCテクノロジーズがエネルギー以外の事業を売却した2008年に設立されました。

2009年、CBSの「60 Minutes」は、ケニアの農民がFMC製の殺虫剤「フラダン」をアフリカライオンを殺す毒物として使用していることを暴露した。この番組は、フラダンがアフリカのライオンの個体数の将来にとって深刻な脅威であると示唆した。 ^{[ 30 ]} FMCは、furadanfacts.comを含むメディアや自社のウェブサイトを通じてこの問題について広くコメントしている。^{[ 31 ]}同社は、殺虫剤の違法使用による野生動物殺害の解決を図るため、政府関係者、非政府組織、その他関係者と協力した。同社は、化学物質の違法かつ意図的な野生動物への誤用は教育や管理プログラムだけでは制御できないと判断し、この製品の販売を停止し、東アフリカで買い戻しプログラムを開始した。^{[ 32 ] [ 33 ]}