期待商業価値(ECV )は推定商業価値とも呼ばれ、[1] [2]結論が不明確な「プロジェクト」の見込み加重値であり、期待正味既存価値(ENPV)に似ています。一般的にECVは補足的な資本予算作成手法として使用され、アナリストが各プロジェクトの期待価値を、計画コストと契約コストを使用して通常計算される正味現在価値と比較できるようにします。これにより、企業は予算の制約内で作業しながら、プロジェクトポートフォリオの価値と価値を最大化できます。
ENPV と同様に、開発はさまざまなプロジェクトの結果を表すように定義され、各シナリオには可能性が割り当てられます。各シナリオのプロジェクト価値が計算され、各状況の価値にシナリオのオッズを掛けて結果を加算することで、予想される商業価値が得られます。各シナリオでのプロジェクト価値を見積もるために使用される手順に応じて、ECV はプロジェクトの不確実性に対処するための便利な方法になります。ただし、以下に示すように、この手法には、適切かどうかわからない説明が含まれることがよくあります。
シナリオの確率とキャッシュフローを見積もるために、いくつかの手法が使用されています。多くの場合、プロジェクトは、意思決定ツリーで表された段階に細分化されます。実際には、技術的成功と商業的成功は、明確な結果ではありません。技術的成功の度合いは変化しやすく、製品が発売されると仮定すると、商業的売上はさまざまな可能性の範囲内のどこにでもなり得ます。それでも、主張によっては、単純な式で十分な計算ができる場合があります。より一般的には、ECV は ENPV の簡易版であるため、より一般的なアプローチの制限があります (プロジェクト価値の非財務的ソースの省略、リスクの不十分な処理の可能性など)。
参考文献
- ^ SAP (ND)。期待される商業価値
- ^ スティーブン・ブラッグ(2020年)。研究開発資金の決定
参照
