スポーツ1メディア

• 1989年 -トーマス・ハッファによってEM.TVが設立された。「EM.TV」という名称は「エンターテインメント、マーチャンダイジング、テレビ」の略である。
• 1996年 - 同社はジュニアという会社とテレビチャンネルを設立した。ジュニアは、トーマス・ハッファがキャリアをスタートさせたレオ・キルヒのメディアグループであるキルヒグループのライブラリーにあるほとんどのアニメーションTV番組のライセンスを保有していた。

1997年、EM.TVは株式を公開し、様々な事業分野への拡大を開始した。

1997年10月、EM.TV & Merchandisingは、ブリンキー・ビルの制作会社であるオーストラリアのアニメーションスタジオYoram Gross-Village Roadshowと制作提携を発表し、オーストラリアのアニメーションスタジオのアニメシリーズ10作品を共同制作し、EM.TVはオーストラリア国外で10作品のアニメプロジェクトの配給と商品化を担当することになった。^{[ 1 ]} EM.TVは、この提携の成功により、2年後の1999年3月に、オーストラリアの会社Village Roadshow （テレビ制作から撤退した際）からオーストラリアのアニメーションスタジオYoram Gross-Village Roadshowの株式50%を取得し、Yoram Gross EM.TVと改名して、独自のオーストラリアのアニメーションスタジオとした。創設者のYoram GrossとSandra Grossは、改名後のアニメーションスタジオの株式50%を保持した。

1999年8月、EM.TV & Merchandisingは、ドイツの独立系映画製作会社コンスタンティン・フィルムの株式25％（オルガ・フィルムの株式51％）を取得し、長編映画事業に参入し、ファミリー向けエンターテイメント事業を拡大したと発表した。^{[ 2 ]}

1999年9月、EM.TV & Merchandisingはデンマークの雑誌出版社Egmontと合弁事業を組み、EM.TVの制作物を一元管理できる出版子会社Junior.Publishingを設立した。^{[ 3 ]}同年同月、EM.TVはドイツの制作・配給会社Tele München Gruppe（TMG）の株式49%を取得し、子供向けエンターテイメントライブラリーと長編映画事業を拡大すると発表した。^{[ 4 ]}

• 2000年 - EM.TVの時価総額が約100億ユーロだった頃、同社はジム・ヘンソン・カンパニーと、有名なF1レースシリーズの持株会社であるSLEC Ltd.の株式50%を買収した。バーニー・エクレストンからSLEC Ltd.の株式25%を10億ユーロで購入するオプションがあったため、EM.TVは資本市場を通じてこの取引の資金調達に苦労した。
• 同社が誤った四半期決算を発表した2000年後半から2002年までの間に、EM​​.TVの株価は120ユーロからペニーストック（低価格株）の水準まで下落した。

2000年2月、EM.TVは、マペットを制作したアメリカのエンターテイメント会社、ジム・ヘンソン・カンパニーを6億8000万ドルで買収し、アメリカのエンターテイメント制作業界に参入した。この買収により、EM.TVは独自のアメリカのエンターテイメント制作子会社を獲得し、ジム・ヘンソン・カンパニーがEM.TV独自のアメリカの制作部門となったことで、EM.TVの子供向けおよびファミリー向け制作事業がさらに拡大した。EM.TVは、買収したアメリカのエンターテイメント会社、ジム・ヘンソン・カンパニーが制作する今後の番組の配給を担当し、ジム・ヘンソン・カンパニーの社長であるブライアン・ヘンソンは会長職にとどまり、CEOの役割を社長兼CCOのチャーリー・リブキンに譲った。^{[ 5 ] [ 6 ]}

2000年3月、EM.TV & MerchandisingはSpeed Promotions LTDの株式の50%を取得した。

その年の4月、MIP-TVイベントの1か月後、EM.TV & Merchandisingは、スペインの出版社Grupo Planetaのスペイン映画・テレビ制作/配給子会社であるPlaneta 2010 （現DeAPlaneta）との合弁制作子会社を発表し、 Juniorブランドを拡大しました。この子会社は、EM.TVの子供向け番組（EM.TVのオーストラリアおよびアメリカの子会社であるYoram Gross-EM.TVおよびThe Jim Henson Companyの番組を含む）をスペインとポルトガルで配給し、EM.TVとPlanetaはマドリードを拠点とするスペインの合弁ホームエンターテイメントおよび配給/制作子会社Planeta Juniorを設立し、EM.TVのスペイン映画・テレビ制作業界への参入を象徴する存在となりました。^{[ 7 ]} 1年後の2001年3月、EM.TVはスペインの出版社Grupo Planetaのスペイン映画・テレビスタジオ部門であるPlaneta 2010とアニメーションの共同制作パートナーシップを締結し、合弁制作子会社Planeta Juniorを通じて、当時EM.TVが制作予定だったOld Tom （オーストラリアのスタジオYoram Gross-EM.TVが制作）などのスペインおよびポルトガル地域への配給を担当した。^{[ 8 ]}

2000年12月、EM.TV & Merchandisingが買収後に財政難に陥り株価が暴落した際、バイエルン州に拠点を置くドイツのメディア企業Kirch Group（EM.TVとJunior.TVという合弁事業の番組カタログを共同所有）がEM.TV & Merchandisingの過半数株式を取得し、EM.TVを破産から救い、Kirch Groupに2つ目のメディア配信グループを与えた。同じ月に、EM.TV & Merchandisingはアメリカのエンターテイメント会社であるThe Jim Henson Companyとともに、セサミストリートのマペットの権利をアメリカの非営利団体Sesame Workshopに売却し、セサミストリートのマペットの完全な支配権を得た。^{[ 9 ]}

2001年3月、EM.TVがアメリカのエンターテイメント会社ジム・ヘンソン・カンパニーを買収してから1年後、そして同年2月にキルヒ・グループが買収された後、EM.TV & Merchandisingは、セサミストリートのマペットの権利をセサミワークショップに売却し、EM.TVの大規模な企業再編を行った後、アメリカのエンターテイメント会社ジム・ヘンソン・カンパニーを売却する計画を立てていた。^{[ 10 ] [ 11 ]}

2001年4月、EM.TVがフォーミュラワンの持株会社であるスピード・インベストメンツの株式50％を取得してから1年後、EM.TV & Merchandisingはフォーミュラワンのモータースポーツ会社および持株グループであるスピード・インベストメンツの株式24.5％をEM.TVの親会社であるキルヒ・グループに売却した^{[ 12 ]。}

2001 年 6 月、EM.TV & Merchandising はインターネット事業から撤退し、自社のウェブサイト Junior-Web を閉鎖し、インターネット事業部門 EM Interactive をドイツのメディア ファンド Victory Media Group に売却し、Junior-Web と共に InteractiveMedia に改名したと発表した。元銀行家の Peter Kolb が改名後の部門を管理し、EM.TV は Junior ブランドを同社にライセンス供与する。^{[ 13 ]} 1 か月後の 2001 年 7 月下旬、EM.TV が 2000 年 2 月に The Jim Henson Company を復活させた後、EM.TV とそのアメリカのエンターテイメント子会社 The Jim Henson Company は、Crown Media Holdingsの 8% の少数株を投資家 Hallmark Entertainment に売却し、チャンネルOdyssey Networkを含め、Hallmark Channel にブランド変更した。EM.TV とそのアメリカのエンターテイメント子会社 The Jim Henson Company は、Crown Media と契約を結び、EM.TV のライブラリ (Henson ライブラリを含む) からシリーズのライセンス供与を受けることになった。^{[ 14 ]}

• 2001年9月、 Sat.1の元CEOであるヴェルナー・クラッテンがEM.TVの新CEOに就任した。彼は会社を再編し、SLECホールディング（ゲルハルト・グリブコフスキー経由）、ジム・ヘンソン・カンパニー、TMGを売却すると発表した。また、ドイツのスポーツテレビ局DSFの買収を指揮した。この再編の過程で、1999年に発行された4億ユーロの債券保有者は、債券と引き換えに会社株式の約60%を受け取った。

EM.TVとデンマークのエグモントが共同でジュニア・パブリッシングを設立してから2年後の2001年11月、EM.TVは合弁事業である児童向け出版社ジュニア・パブリッシングの50%をエグモント・グループに売却し、出版事業から撤退することを発表した。これによりエグモントはジュニア・パブリッシングを完全に支配し、社名をエグモント・パブリッシングに変更した。これによりEM.TVは中核事業であるエンターテイメント事業に専念することになった。^{[ 15 ]}

2003年5月、EM.TVは、当時マペットやカーミット・ザ・フロッグの所有者であったアメリカのエンターテイメント会社ジム・ヘンソン・カンパニーを7800万ドルでヘンソン家に売却し、ジム・ヘンソン・カンパニーの所有権を再びヘンソン家の手に取り戻したと発表した。^{[ 16 ]}

2004年1月26日、EM.TVは、5年前の1999年にKirchMediaとの合弁子供向けエンターテイメントブランドJuniorの下でKirch Groupの子供向け番組ライブラリの50%を取得していたが、KirchMediaと共同所有していた合弁番組ライブラリ部門Junior.TVの完全な支配権を取得する計画を発表した。EM.TVは、KirchMediaが共同所有するJunior.TVの残りの50%を取得する計画だった。^{[ 17 ]} 7か月後の同年7月、EM.TVは、その年に破産した共同所有者KirchMediaから、合弁番組カタログ部門Junior.TVの残りの50%の株式を取得したことを発表し、EM.TVとKirchのパートナーシップは終了し、Junior.TVの番組ライブラリはEM.TVのエンターテイメント部門の下に置かれることになった。^{[ 18 ]}

2004年11月初旬、EM.TVはEM.EntertainmentとEM.Sportという2つの子会社を設立した。^{[ 19 ]}

2006年1月、EM.TV & MerchandisingがオーストラリアのアニメーションスタジオYoram Gross EM.TVの50%を取得し、EM.の部門EM.Entertainmentを通じてオーストラリアのプロデューサーYoram Grossと成功したパートナーシップを築いてから7年後、EM.TV & Merchandisingは、エンターテインメント部門EM.Entertainmentの下で、オーストラリアのエンターテインメントとアニメーションスタジオの合弁会社Yoram Gross EM.TVの残りの50%の株式を創設者のYoram Grossとその妻Sandra Grossから完全に取得し、EM. Entertainmentがオーストラリアのアニメーションおよび制作グループを完全に支配することを発表しました。^{[ 20 ]} 2006年10月、10か月前に残りの50%の株式を取得した後、Yoram Gross-EM.TVは、現在の社名であるFlying Bark Productionsへの再編とリブランディングを発表した。リブランディングされた会社は、EM.Entertainment傘下の社名変更後と同様に、配給部門であるYoram Gross DistributionもFlying Bark Distributionに改名し、大人向けアニメや子供向けジャンルにポートフォリオを拡大する計画である。^{[ 21 ] [ 22 ]}

2006年9月、EM.TVは、その子供と家族向け部門であるEM.Entertainmentを通じて、英国の音楽と子供向けグループのChart Show Channelsと契約を結び、 CSCの2つの子供向けテレビチャンネルPopとTiny Popで、 Flying Barkの番組を含むEM.Entertainmentの番組カタログを放送することになりました^{[ 23 ]。}

• 2007年 - 同社はスイスのメディア企業であるハイライト・コミュニケーションズAGの株式を取得し、2008年にはその保有比率を段階的に47.3%まで引き上げた。

2007年3月29日、EM.TVは、子供向けおよび家族向けエンターテイメント部門であるEM.Entertainmentを通じて、英国の国際ネットワークグループであるSparrowhawk Media Groupと配信契約を締結し、Sparrowhawk Distributionの配信販売部門をEM.Entertainmentの配信活動と統合した。^{[ 24 ]}

2007年5月、EM.TVは子供向けエンターテイメント事業から撤退し、オーストラリアのエンターテイメント＆アニメーション制作スタジオであるFlying Bark Productions 、 Blinky BillなどのYoram Grossのアニメーション作品を含む配給ライブラリー、日本のアニメーションスタジオZuiyoのライブラリー、 Maya the BeeやVic the Vikingなどのクラシックカタログ、ドイツのテレビチャンネルJuniorを含む子供向け部門EM.Entertainment GmbHを売却する計画を発表した。^{[ 25 ]}

2007年6月下旬、EM.TV & Merchandising

2007年7月、EM.TV & Merchandisingのキッズ＆ファミリー向け制作部門であるEM.Entertainmentは、ライブステージショーやファミリー向けエンターテイメントイベントの開発・制作を行うため、Life on Stage Entertainmentというライブステージエンターテイメント子会社を設立しました。その第一弾として、EM.TVがライブラリを所有する日本のアニメスタジオZuiyo Enterpriseが制作した1975年のドイツ/日本のアニメTVシリーズ「みつばちマーヤ」のライブステージコメディイベント化が行われました。新子会社Life on Stage Entertainmentは、ドイツのテレビ局Sat.1と提携し、ウルメル、ダーク・バッハ、アネット・フライヤーの俳優が出演するテレビ向け「みつばちマーヤ」のテレビステージ版を制作しました。^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]}その月の6日後、EM.TVが子供向けエンターテイメント部門EM.EntertainmentとドイツのテレビチャンネルJunior.TVを売却すると発表した後、EM.TV & MerchandisingはEM.Sport Mediaに改名された。^{[ 29 ]}

2008年1月31日、EM.Sport Media AGは、自社のスポーツ関連制作活動を拡大するため、ケルンを拠点とするモータースポーツ制作スタジオであるWige Mediaの少数株15%を取得しました。この少数株15%の取得により、EM.Sport Mediaはドイツ最大のスポーツイベント制作会社としての地位を強化し、Wige Mediaのスポーツ制作事業と自社の放送事業を統合することで、モナコと南アフリカの国々へのアクセスを獲得しました。^{[ 30 ] [ 31 ]}

2008年2月26日、EM.TV & MerchandisingがEM.Sport Media AGに社名を変更してから1年後、EM.Sport Media AGがエンターテインメント部門EM.Entertainment GmbHとそのライブラリを売却する3か月前に、EM.Sport Media AGはエンターテインメント制作部門EM.Entertainmentの下で、ベルギーの制作会社Studio 100と、後者のミュンヘンを拠点とするドイツの国際配給部門Studio 100 Media（現Studio 100 International）を通じて配給パートナーシップを締結し、米国、ドイツ、オーストラリア、ニュージーランドを除く国際的に、テレビ、ホームエンターテインメント、VODプラットフォームで、 Maya the BeeやVic the Vikingなどのクラシック作品を含むEM.Sport Mediaのエンターテインメントポートフォリオを配給した。^{[ 32 ]}

2008年5月、インドのメディア複合企業Zee Telefilmsは、EM.Sport Media AGの子供向けおよびファミリー向けエンターテイメント部門EM.Entertainment GmbHと、オーストラリアのアニメーション制作スタジオFlying Bark Productions、ドイツのテレビチャンネルJunior、クラシックカタログを含む番組ライブラリを1億ドルで買収する入札を行った。^{[ 33 ]}

しかし、EM.Sport Media AGは、そのエンターテイメント部門EM.Entertainment GmbHを通じて、3か月前にベルギーの制作会社Studio 100とドイツの国際配給部門Studio 100 Mediaを通じて成功した配給パートナーシップを結んだ後、その月の30日に、子供向けエンターテイメントおよびアニメーション事業から撤退し、子供向けエンターテイメント部門EM.Entertainment GmbH、オーストラリアのエンターテイメント＆アニメーションスタジオFlying Bark Productions、ドイツのテレビチャンネルJunior、およびYoram Grossのアニメーション作品（Blinky Billなど） 、日本のアニメーションスタジオZuiyoのライブラリー、およびMaya the BeeやVic the Vikingなどのクラシックカタログを含む配給ライブラリーを、ベルギーの子供向け制作会社Studio 100に4,100万ユーロで売却したと発表した。これは、EM.Sport Mediaが拡大したスポーツ活動に注力するためであり、Studio 100はEM.Entertainmentのオーストラリアのエンターテイメント＆アニメーションスタジオをベルギー国外の自社オーストラリアの社内アニメーションスタジオとして引き継ぎ、 EM.Entertainmentのライブラリーは、同社の配給部門であるStudio 100 MediaとStudio 100によって、2つの古典的な番組の新しい翻案版が公開される予定です。^{[ 34 ]}

2009年4月、EM.Sport Media AGがスイスのメディア大手Highlight Communications（ドイツの映画配給会社Constantin Filmの親会社）と合併した後、EM.Sport Media AGはグループ活動の拡大を反映するため、Constantin FilmにちなんでConstantin Medien AGに社名を変更すると発表した。^{[ 35 ]}

2018年2月13日、Highlight Communications AGによる買収が完了した。^{[ 36 ]} 2019年9月26日、同社はフランクフルト証券取引所から上場廃止となった。^{[ 37 ]}

2019年の年次株主総会において、社名をSport1 Medien AGに変更することが決議されました。この変更は2020年1月2日にミュンヘン市の商業登記簿（HRB 148 760）に登録され、効力を生じました。社名の変更に伴い、昨年7月の年次株主総会で決議された会社の目的も変更され、現在はデジタル分野における会社の活動により強く合致しています。^{[ 38 ]}

2024年2月23日、Acun Medyaは子会社Sport1 GmbHの50%を取得した。^{[ 39 ]}

2025年7月、Sport1 Medienはスポーツ制作子会社Plazamediaをストックホルムを拠点とするスウェーデンのクラウドメディアおよびライブスポーツエンターテイメント制作会社DMC Productionに売却し、RT1.TV Mobile Productionと合併させた。RT1.TV Mobile Productionは、DMC Productionが同月1日に旧親会社および電子メディアであるMediengruppe Pressedruck、RT1.Media Groupから買収したモバイル外部制作部門RT1.TV Mobile Productionであり、DMCの新たに設立された社内ドイツ制作部門DMC Production Germanyを形成した。^{[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]}

• Sport1 (50%; Aun Medyaと共同所有)