ドナルドソン・ラフキン・ジェンレット(DLJ)は、 1959年にウィリアム・H・ドナルドソン、リチャード・ジェンレット、ダン・ラフキンによって設立された米国の投資銀行である。その事業内容は、証券引受、売買、投資銀行業務、金融アドバイザリーサービス、投資調査、ベンチャーキャピタル、コルレス証券仲介サービス、オンライン・インタラクティブ証券仲介サービス、資産運用など多岐に渡る。
同社はニューヨーク州ニューヨーク市のパークアベニュー277番地に本社を置き、2000年8月にクレディ・スイスに115億ドルで買収された当時、約11,300人の従業員を抱えていた。 [ 1 ]
ドナルドソン、ラフキン、ジェンレットは、質の高い独立した企業調査を行うために同社を設立した。1980年代と1990年代には、高利回り債券、いわゆる「ジャンク債」などの他の分野にも事業を拡大した。DLJの引受業務とトレーディングの成功の大きな要因は、1980年代後半に業績が悪化し、1990年に破産したドレクセル・バーナム・ランバートから採用された従業員にあると考えられる。[ 2 ]
1997年までに、同社はジャンク債引受業務で第1位にランクインした(1990年は第7位)。1990年から1997年にかけて、株式引受業務も大幅に成長し、米国における取引高は第20位から第4位に上昇した。1997年、DLJは企業合併・買収に関するアドバイス業務で第7位にランクインした。
DLJはゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーのような有力投資銀行にはなれなかったものの、1996会計年度には34億9000万ドルの収益と2億9100万ドルの純利益を計上した。この好業績は、筆頭株主であるエクイタブルの株価を押し上げた。
バロンズ誌によれば、「多くの点で、ドナルドソン・ラフキン&ジェンレットの物語は、ダビデがゴリアテを打ち負かすという古典的な物語である」。ジャンク債を除くすべての指標において、DLJは競合他社よりも資本、オフィス、人員が著しく少なかった。しかし、新規顧客の獲得、取引の実行、収益の獲得には積極的だった。DLJは「新しいドレクセル」と呼ばれた。[ 3 ]

DLJのオンライン証券事業は、当初はパーソナル・コンピュータ・フィナンシャル・ネットワーク(PCFN)と呼ばれていました。1997年にDLJDirectに改名され、1999年にDLJから分離独立しました。2000年にDLJがクレディ・スイスに買収された後、DLJDirectはCSFBDirectに改名されました。CSFBDirectは2002年にモントリオール銀行に売却された後、HarrisDirectに改名され、最終的に2006年初頭にE*TRADEに再売却されました。DLJのパーシング部門(Harris)は、2003年にニューヨーク銀行に売却されるまで存続しました。
クレディ・スイスによるDLJの買収は2000年11月に完了し、買収価格は約115億ドルでした。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]クレディ・スイスは、 UBSによる買収以前は、DLJリアル・エステート・キャピタル・パートナーズを含むプライベート・エクイティ事業にDLJブランドを使用していました。DLJインベストメント・パートナーズとDLJマーチャント・バンキング・パートナーズは、それぞれ2013年と2014年に別会社として分離しました。[ 7 ] [ 8 ]
両社とも当初は社名に「DLJ」を保持していたが、マーチャントバンクは2014年に社名をaPriori Capital Partnersに変更した。[ 9 ]

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