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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | インターネット |
| 設立 | 2006年5月1日サンタモニカ、カリフォルニア州、米国 |
| 本部 | 1655 26th Street 、サンタモニカ、カリフォルニア州 |
主要人物 | ショーン・モリアーティ、最高経営責任者 |
| 収益 | 3億2500万米ドル（2011年）[1] |
| 所有者 | グラハムホールディングス |
従業員数 | 400 (2015) |
| Webサイト | リーフグループ |
Leaf Group（旧Demand Media Inc.）は、アメリカのコンテンツ会社[2]であり、 eHow、livestrong.com、マーケットプレイスブランドの Saatchi Art and Society6などのオンラインブランドを運営しています。[3] [4]同社は、大企業のウェブサイトにソーシャルメディアプラットフォームを提供し、ソーシャルメディアツールを使用したコンテンツをウェブアウトレットに配信しています。[5] [6]一般的にはコンテンツファームとして知られています。Demand Mediaは、元プライベートエクイティ投資家のShawn Coloと元MySpace会長のRichard Rosenblattによって2006年に設立されました。
同社は、検索エンジンのクエリデータに基づいて広告の可能性が高いトピックを特定し、広告オークションで入札するアルゴリズムを採用しています。これらのトピックは通常、アドバイスやハウツーの分野です。次に、フリーランサーに、対応するテキストまたはビデオコンテンツの制作を依頼します。コンテンツは、YouTubeや、eHowやlivestrong.comなどの同社のサイトなど、さまざまなサイトに投稿されます。[7] [8]
同社は2021年6月にグラハム・ホールディングスに3億2,300万ドルで買収された。[9]
提供品
コンテンツとメディア
Demand Media のコンテンツ & メディア サービスには、テキスト、ビデオ、写真、デザインされたビジュアル形式でコンテンツを公開する主要なオンライン プロパティが含まれます。このコンテンツは、eHow.com のいくつかの主要カテゴリで公開されています。また、短い形式のハウツー ビデオを制作する女性向けライフスタイル リソースである LEAFtv を所有および運営しています。さらに、studioD 事業では、コンテンツ マーケティング戦略を開発および実行し、サードパーティのブランド、代理店、出版社向けにカスタム コンテンツを作成します。[10]
マーケットプレイス
Demand Mediaは、マーケットプレイスサービスを通じて、様々な製品に印刷されたアート作品やデザインを販売できる2つのアート＆デザインマーケットプレイスを運営しています。[11]
2013年6月に買収したSociety6.com [12]は、消費者向け製品の画像やデザインを販売するためのオンラインコマースプラットフォームを提供している。
2014年8月に買収したSaatchiArt.com [13]は、作品を販売することを目的としたオンラインアートギャラリーです。[11]
2017年、Leaf Groupはコロラド州に拠点を置くモダンな家具会社であるDeny Designsを買収しました。[要出典]
歴史
Demand Mediaは、リチャード・ローゼンブラットとショーン・コロによって2006年5月に共同設立された[14] 。ローゼンブラットは、インターミックス・メディアの最高経営責任者で、 MySpace.comの会長を務めていた。[15]コロは金融買収の専門家である。彼は、メディアおよび通信企業を専門とするスペクトラム・エクイティ・インベスターズのプリンシパルとして、プライベートエクイティ業界で10年間働いていた。[16] Demand Mediaは、2007年6月に、元モルガン・スタンレーの投資銀行家、NetZero / United Onlineの上級幹部、新規株式公開（IPO）の専門家であるチャールズ・ヒリアードを社長兼最高財務責任者として採用し[17] 、テキサス州オースティンのバイロン・リースのハウツーウェブサイトであるExpertVillage.comを約2,000万ドルで買収した。リースは同社の最高イノベーション責任者となり、同社が広告の可能性が高いトピックを特定するために使用するアルゴリズムを開発した。[7]
2007年、デマンドメディアは設立後2年間でオーク・インベストメント・パートナーズ、スペクトラム・エクイティ・インベスターズ、ジェネレーション・パートナーズ、ゴールドマン・サックスなどの投資家から3億5500万ドル以上の資金を調達した。[18] [19]
2008年までに、Demand Mediaは30以上のドメイン名ポートフォリオを取得し、65のウェブサイトを所有していた。同社は2009年の収益が2億ドル近くに達したと発表していたが[20]、後に同社は一度も利益を上げたことがないと報じられた。[21] 2008年7月、Yahoo!がDemand Mediaを15億ドルから20億ドルで買収することに興味を持っていると報じられた。[22]両社に近い情報筋によると、Yahoo!の幹部はDemand Mediaの広告インプレッションと、メディアサイト向けのニッチなソーシャルネットワークを構築する能力に興味を持っていた。Demand MediaのCEOであるリチャード・ローゼンブラットは後に同社は売り物ではないと述べた。[23]ローゼンブラットはDemand Mediaに対して30億ドルに近い価格を望んでいたと報じられた。[24]
2014年8月、Demand MediaはオンラインアートギャラリーマーケットプレイスであるSaatchi Artを買収し、同社の最高経営責任者であるショーン・モリアーティ氏をDemand Media Inc.の新CEOに任命した。[25]
同社は2016年に社名をLeaf Groupに変更した。
2021年6月10日、リーフは株主がグラハム・ホールディングスによる1株当たり8.50ドルの全額現金取引による買収を承認したと発表した。総額は約3億2,300万ドルである。 [26]
買収と売却
2006年以来、デマンドメディアは一連のサイトを買収し、ソーシャルネットワーキング機能やビデオ機能を追加してリニューアルした。[27]同社は設立後6か月間で、レジストラのeNomとBulkRegisterの買収を含む9件の買収を行った。[28] 2008年11月6日、デマンドメディアの合併・買収部門の責任者であるショーン・コロ氏は、同社は利益を上げており、まだ「銀行に多額の現金」があるため、ニッチでトラフィックの多いサイトを買収し続けると述べた。[29]
2008年、Demand Mediaは、他のウェブサイトにソーシャルネットワーキングとコメントソリューションを提供する会社であるPluckを、現金7500万ドルで買収したと報じられている。 [30] IndieClickとRSS Graffitiは2011年8月に買収された。 [31] [32] ドメイン名登録業者であるName.comは、2013年1月7日に買収された。[33] Society6は、2013年6月25日に買収された。[34] Saatchi Onlineは、2014年8月11日に買収された。[35]
2014年8月、Demand MediaはRightside Group, Ltd.とそのブランドであるeNom、Name.com、オンラインオークションサイトNameJetから分離することに成功したと発表しました。分離の結果、Demand Mediaはドメイン名サービスのプロバイダーではなくなりました。[36]
2016年4月、Demand Mediaは自社のブランドであるCracked.comをEW Scrippsに売却すると発表しました。[37] 2016年5月、Demand Mediaは自社のブランドであるtrails.comをLoveToKnow Corp.（ハワード・ラブが所有）に売却すると発表しました。[38]
2017年2月、Demand MediaのAirliners.netサイトは、 Torstarが過半数を所有するVerticalScopeに買収されました。[39] 2018年、LeafはWell+Goodというウェブサイトを買収しました。[40] 2019年2月、LeafはOnlyInYourStateというウェブサイトを買収しました。[要出典]
2021年、リーフグループはグラハム・ホールディングスによる全額現金による買収で買収された。[41]
ビジネスモデル
Demand Media の幹部は、同社のウェブサイトはコンテンツ重視で、検索エンジンの複数語検索で表示されることで訪問者を引きつけていると述べています。検索エンジンに入力される単語が多いほど、検索はより具体的になります。これは「ロングテール」検索と呼ばれます[42]。次に、関連コンテンツとソーシャル メディア ツールで訪問者を引き留めようとします。同社のソーシャル メディア プラットフォームは、すでに確立されたブランドを持つクライアントのために、毎月 30 億のインタラクションを獲得しています。[43] Demand Media は、特定のウェブサイト コンテンツを委託し、それを自社のウェブサイトや、広告収入 分配契約を結んでいる他のウェブサイトに配信しています。[44] 2008 年現在、Demand Media は 135,000 本のビデオと 340,000 の記事を所有しています。同社はYouTube[アップデート]への最大の貢献者の 1 つであると主張されており、毎月 10,000 ～ 20,000 本の新規ビデオをアップロードし、YouTube で 1 日あたり約 150 万ページ ビューを獲得しています。[45] [より良いソースが必要]
コンテンツは、Demand Media がアルゴリズムを使用してタイトルを生成し、そのタイトルを選別されたフリーランスのライターやビデオ クリエイターのプールに投稿するプロセスによって生成されます。利用可能なタイトルのリストはかつて 100,000 を超えていましたが、2011 年後半に大幅に削減されました。通常、ライターは最大 10 個のタイトルを請求でき、1 週間以内に記事を提出できます。形式と長さはガイドラインによって決定されます。提出された記事は編集者 (これもフリーランス) に送られ、編集者は記事を整理するか、書き直しを依頼します。ライターが修正した記事を提出すると、その記事は承認または拒否されます。PayPal による支払いは週2 回です。
Pluck.com のコンテンツには広告が付いています。ウェブサイトの所有者は自分のサイト用のコンテンツを無料で入手し、その広告収入を Demand Media と分け合います。
株式公開
2010年4月、ファイナンシャル・タイムズは、デマンド・メディアが株式の新規公開（IPO）を計画していると報じた。IPOの申請は同年8月に完了した。当初、株式は2010年12月に公開される予定で、デマンド・メディアの価値は約15億ドルになると予想されていた。[46]しかし、同社の「長期保存コンテンツ」に関する斬新な会計処理に関する証券取引委員会の調査の結果、価格設定は延期された。[47]
2011年1月12日、同社は株式を1株当たり14ドルから16ドルで公開し、評価額を約13億ドルにすると発表した。[48] Demand MediaのIPO申請書には過去数年間の損失が報告されていたため、同社の利益を生んでいるという主張には疑問が投げかけられた。[49] [50] [51] [52] [53]
2020年12月14日、同社は、引受人の普通株式追加購入オプションの完全行使を含む、引受による普通株式8,216,750株の公募を1株当たり4.20ドルの公募価格で完了し、公募による純収益総額は約3,200万ドルになると発表しました。[54]
批判
デマンドメディアは、記事や動画の最大手購入者の一つとして批判を集めており、コスト削減のため低品質の記事を委託することが多く、記事や動画を大量生産してGoogleの検索結果で上位に表示されるようにしている。 [42]イスラエルの新興企業Simpli （現在はGoogleのAdSenseが所有）などの広告主を引き付けるために、低賃金のフリーランサーから検索エンジン主導のコンテンツを何千も購入し、自社のウェブサイトで使用している。[55] [56]
デマンドメディアは、コンテンツのコストを資本化し、5年間で償却することで収益性があるように見せかける会計手法についても批判されている。 [57]
参考文献
- ^ 「DMD FY2011 10-K」。www.sec.gov。
- ^ 「Demand Media Corporate Profile」 2012年2月28日閲覧。
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- ^ 「Demand Media: 検索スパムか、コンテンツの未来か?」gigaom。2014年3月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月11日閲覧。
- ^ Michael LoPresti、EContent デジタル コンテンツ戦略とリソース、2008 年 12 月 1 日。
- ^ 「Demand Media, Inc.の会社概要」。Bloomberg Businessweek。2009年1月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年12月15日閲覧。
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- ^ ジョン・ハイルマン、CNNMoney.com、視聴者に独自のドメインを与える、リチャード・ローゼンブラットのプロフィール
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- ^ ブロジェット、ヘンリー（2011年10月20日）。「Demand Mediaの株価は完全に暴落し、昨日は1株あたり約5.60ドルで取引を終えた」。Business Insider。
外部リンク
- 公式サイト
- Leaf Groupのビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！