コペンハーゲンコンセンサスセンター

コペンハーゲンコンセンサスセンター

形成	2002
タイプ	非営利シンクタンク
本部	テュークスベリー、マサチューセッツ州、アメリカ合衆国
社長兼創設者	ビョルン・ロンボルグ
主要人物	ローランド・マシアソン スコット・カラハン ロレッタ・マイケルズ
収益	2,940,257ドル[1] (2015年)
経費	1,947,489ドル[1] (2015年)
Webサイト	コペンハーゲンコンセンサス

コペンハーゲン・コンセンサス・センターは、マサチューセッツ州ローウェルに拠点を置く米国の非営利シンクタンクであり、ビョルン・ロンボルグによって設立され、率いられています。^[2]センターは、4年ごとに開催される経済学者会議であるコペンハーゲン・コンセンサスを主催し、費用便益分析を使用して地球規模の問題に対する潜在的な解決策を検討し、優先順位を付けています。

最も最近のコペンハーゲン合意は「ポスト2015合意」と題され、2015年に開催された。^{[3]この合意は、}国連のグローバル目標の169のグローバル開発目標のコストと便益に焦点を当てたものである。ポスト2015合意では、プロジェクトによって作成された研究をレビューした2人のノーベル賞受賞者を含む経済学者の専門家パネルが招集され、2016年から2030年の開発期間において最も費用対効果が高く、投資1ドルにつき15ドル以上の利益をもたらす19の目標が特定された。^[4]

最近、^{[いつ? ]}コペンハーゲン・コンセンサス・センターは、その取り組みを国家志向の研究に再び焦点を当て、現在は^{[いつ? ]}ハイチとバングラデシュで広範囲に活動しており、インドへの拡大も計画しています。^{[5] [6]}

センターはもともと2006年にデンマーク政府の資金援助を受けてコペンハーゲンで設立され、ロンボルグが所長を務めた。これはロンボルグが2004年に開催した最初のコペンハーゲン・コンセンサス会議の2年後のことである。センターは将来の会議を企画し、デンマーク環境省の環境影響評価研究機関である環境評価研究所の権限を拡大することを任務としていた。ロンボルグは2002年の設立以来、2004年に辞任するまで同研究所の所長を務めていた。^{[7] [8] [9]}

政府からの年間100万ポンドの資金が主な収入であると報告されており、カールスバーググループやEUなどの後援者からの民間資金もいくらかありました。^[10] 2012年にデンマークは資金提供を撤回し、センターは閉鎖の危機に直面しました。^{[11]ロンボルグは国を離れ、}マサチューセッツ州ローウェルに拠点を置く米国の非営利団体としてセンターを再結成しました。^{[12] [13]}実際には住所は郵便ポストであり、現時点では実際の運営場所は未確認のままです。

センターは経済研究を行い、その結果を広めています。センターは「開発経済学と福祉経済学の分野における専門家の意見と研究を統合」することで、世界の人類福祉問題の原因の優先順位付けを行っています。結果は最も費用対効果が高いと思われるものに従ってランク付けされ、その成果は世界の指導者に影響を与えることを目的として集中的に配布されています。^[14]センターは報告書や全集を出版し、旗艦プロジェクトであるコペンハーゲン・コンセンサスのようなハイレベルのブレーンストーミング・プロジェクトを組織し、国別のプロジェクトを実施しています。

センターは、ゲスト経済学者が問題の解決策を分析し優先順位を付ける会議を主催しています。これには、オリジナルのコペンハーゲン合意の第2版と第3版が含まれています。^[15]

コペンハーゲン合意アプローチは、10 年以上にわたって世界レベルで適用されてきました。2015 年にコペンハーゲン合意センターは、コペンハーゲン合意アプローチを国家規模で適用するための国別旗艦プロジェクトであるバングラデシュ優先事項プロジェクトを開始しました。このプロジェクトは、バングラデシュで 1タカの支出に対して最大の利益をもたらすために、政策立案者、国際援助機関、NGO、企業にとっての最優先事項は何であるべきかという疑問に答えることを目指しました。

2016年、コペンハーゲン・コンセンサス・センターは、ハイチの優先事項に焦点を当てた2番目の国別プロジェクトを立ち上げました。プロジェクトは2017年10月に完了しました。

2017年にインドのラジャスタン州とアーンドラプラデーシュ州の優先事項を調査するプロジェクト「インディア・コンセンサス」が開始されました。^[16]

デスモッグによれば、センターは気候変動に関する科学的コンセンサスに異議を唱えてはいないが、温室効果ガス排出量の大幅な削減は支持していない。^[17]気候変動を評価した2014年の論文^[18]は、その分野の専門家数名から、その論文が被害を過小評価しており、引用された論文を誤って伝えているとして批判 された^{[19] 。}

センターは、研究論文集を教科書として出版しており、通常はロンボルグの『懐疑的環境主義者』の出版社であるケンブリッジ大学出版局を通じて出版している。^{[20] [21]}

• ロンボルグ、ビョルン (編)。 Global Crises、Global Solutions、ケンブリッジ大学出版局、2004 年 11 月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『 500億ドルをどう使って世界をより良い場所にするか』ケンブリッジ大学出版局、2006年6月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『 世界最大の問題に対する解決策：コストと利益』ケンブリッジ大学出版局、2007年11月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『 地球規模の危機、地球規模の解決策：コストと利益（第2版）』ケンブリッジ大学出版局、2009年7月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『ラテンアメリカの開発優先事項：コストと利益』ケンブリッジ大学出版局、2010年2月。
• ロンボルグ、ビョルン。『 気候変動への賢明な解決策：コストと利益の比較』、ケンブリッジ大学出版局、2010 年 10 月。
• ロンボルグ、ビョルン。 「世界をより良い場所にするために 750 億ドルをどう使うか」、コペンハーゲン コンセンサス センター、2012 年。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『RethinkHIV: サハラ以南のアフリカにおける HIV 撲滅へのより賢明な投資方法』、ケンブリッジ大学出版局、2012 年 11 月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『地球規模の問題が世界にどれだけのコストをもたらしたか：1900年から2050年までのスコアカード』ケンブリッジ大学出版局、2013年10月。
• ロンボルグ、ビョルン（編）『地球規模の問題、賢明な解決策：コストと利益』ケンブリッジ大学出版局、2013年12月。
• ロンボルグ、ビョルン。『 世界をより良い場所にするために 750 億ドルをどう使うか』（第 2 版）、コペンハーゲン コンセンサス センター、2014 年。
• ロンボルグ、ビョルン (編)。「世界を優先する」、コペンハーゲン・コンセンサス・センター、2014 年。
• ロンボルグ、ビョルン。 『ノーベル賞受賞者による世界で最も賢明な目標へのガイド』コペンハーゲン・コンセンサス・センター、2015年。

センターは米国501(c)(3)非課税登録非営利法人であり、寄付を受け付けている。センターは化石燃料会社からの寄付は受け付けていないが、手数料は受け付けているという声明以外、資金源は明らかにされていない。^[22] DeSmogBlogは資金源のいくつかを特定している。^{[23] [24]}

• エッスンガー、パウリナ (2010)。ビョルン・ロンボルグがコペンハーゲン保守党にとって愚か者なのはなぜか。ThinkProgress 、2010年12月13日。2014年11月26日閲覧。(WebCite® によりアーカイブ)
• ピーター・ハーフォード、アンドレアス・モーゲンセン（2013年）。「スマート開発目標：ポストMDGsを通じて援助支出に影響を与える有望な機会？『コペンハーゲン・コンセンサス・センター』の評価」^[1]

• 公式サイト
• 「コペンハーゲン・コンセンサス・センター内国歳入庁提出書類」。ProPublica Nonprofit Explorer。