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 ソフトカバー版 | |
| 著者 | アダム・M・ブランデンブルガーとバリー・J・ナレバフ |
|---|---|
| 言語 | 英語 |
| 主題 | 戦略、ゲーム理論、協調競争 |
| ジャンル | ノンフィクション |
| 出版社 | クラウンビジネス |
発行日 | 1996年5月1日 |
| 出版地 | アメリカ合衆国 |
| メディアタイプ | 印刷、電子書籍 |
| ページ | 304ページ。 |
| 番号 | 978-0385479509 |
『コーペティション：競争と協力を組み合わせた革命的なマインドセット』は、アダム・M・ブランデンブルガーとバリー・J・ナレバフによるコーペティション（協力的競争）、ビジネス戦略、ゲーム理論に関するノンフィクション本。 [1]この本は、1996年5月1日にクラウンビジネス社から最初に出版されました。2015年現在、この本はまだ第9刷で入手可能です。
概要
コーペティションまたはコー・オペティションは、競争者間の協力の概念を説明するために作られた新語です。コーペティションは、協力と競争を組み合わせた造語です。
本書では、コーペティション（協調競争）という概念について詳しく論じている。コーペティションとは、ゲーム理論から得られたビジネス戦略で、競争相手同士が争うよりも協力する方がよい場合を示している。著者らは、競争と協力が同時に作用することを示すために多くの例を用いている。[2]彼らの研究は、マイケル・ポーターのファイブ・フォース・モデルなど、企業間の競争にほぼ重点を置いていた以前の業界分析に新たな知見を加えたものである。
レビュー
誰もが、人生がもっと合理的で科学的であってほしいと願う時がある。そうすれば、人生がもたらす可能性について、夜遅くまで友人と電話で話してシナリオを練る必要もなくなるだろう。企業幹部もこの願望から逃れられない。彼らも、収益を重視するシナリオを練る。アダム・M・ブランデンブルガー氏とバリー・J・ナレバフ氏が「ビジネスを変えるゲーム理論戦略」に関する本「コーオペティション」を執筆した際に念頭に置いていたのは、きっとこの読者層だったに違いない。ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるブランデンブルガー氏とイェール大学経営大学院で教鞭をとるナレバフ氏は、協力することでビジネスはより競争力を増すことができると考えており、それが「コーオペティション」という新語の由来である。…著者らは、ゲーム理論と優れたビジネス感覚の違いを決して明確にしていない。意思決定とは、良い面と悪い面を見極め、有利な点と不利な点を照らし合わせ、弱点と強みを結び付け、時には「直感に反する」ことをすることだが、実際には状況から完全に理にかなっている。この本は良い話でいっぱいなので、お勧めしないわけにはいきませんが、科学を求める読者はがっかりするかもしれません。
—Strategy+Businessによるレビュー[3]
参照
参考文献
- ^ ブランデンブルガー、アダム M. (1998)。アダム M. ブランデンブルガー、バリー J. ナレバフ著『Co-Opetition』ペーパーバック。ISBN 0385479506。
- ^ 「Co-opetitionについて」penguinrandomhouse.com . 2015年5月6日閲覧。
- ^ ノーブル、バーバラ。「アダム・M・ブランデンブルガーとバリー・J・ナレバフによる「Co-opetition」」strategy-business.com 。 2015年5月5日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
- バリー・J・ナレバフとアダム・N・ブランデンブルガー著『Co-opetition』のレビュー 1. 競争と協力を再定義する革命的な考え方 2. ビジネスのゲームを変えるゲーム理論戦略