在ロサンゼルス・スウェーデン総領事館

ロサンゼルスのスウェーデン総領事館は、1910年にロサンゼルスに開設された名誉副領事館に端を発し、サンフランシスコのスウェーデン領事館（後に総領事館）の管轄下にあった。^{[ 3 ]}同年4月、スウェーデン外務大臣はミルトン・カールソンをサンフランシスコ領事館の管轄下にあるロサンゼルスの副領事に任命した。^{[ 4 ]} 1954年6月、スウェーデン貿易委員会はロサンゼルスの名誉副領事館を名誉領事館に改編することを勧告した。^{[ 5 ]}翌年8月、副領事館は領事館に昇格した。^{[ 6 ]} 1969年4月24日、名誉領事館は名誉総領事館に昇格した。^{[ 7 ]}ロサンゼルスの名誉領事館は数年間、サンフランシスコのスウェーデン総領事館の管轄下にあり、その長はストックホルムの外務省が任命した給与制の職業外交官であった。^{[ 8 ]}約40年後、役割が逆転した。1980年にロサンゼルスは職業外交官の拠点となり、2年後にサンフランシスコは正規の領事館に格下げされた。^{[ 9 ]}

1979年、ロサンゼルスの名誉総領事館を総領事館に改編する計画が立てられた際、ウルステン内閣は、スウェーデン映画協会の元CEOであるハリー・シャインをロサンゼルスの新総領事に任命した。外務省の職員は、外務省は追放された政治家や疲弊した官僚の避難所であってはならないと主張し、ウルステン首相にこの任命計画に抗議した。^{[ 10 ]} 1976年9月以降、上級職の任命の45%は外務省以外で行われていた。^{[ 11 ]}ハンス・ブリックス外相は、シャインを総領事に任命する意向を主張し、シャインはメディアとビジネスに関する専門知識を持っており、それはロサンゼルスの総領事にとって貴重なものであると述べた。^{[ 12 ]}

外務省職員組合（UPF）は、シャインは総領事として全く不適格だと主張した。^{[ 13 ]}抗議にもかかわらず、シャインは1979年11月1日からロサンゼルスの新総領事に任命された。^{[ 14 ]} 1979年11月初旬、シャインは職務に慣れる前に辞任した。シャインは、組合の批判、メディアの記事、そして外務省の「服従」にうんざりしていたと伝えられている。^{[ 15 ]}後任として、職業外交官のオッレ・トゥンバーグが1980年1月に新総領事に任命された。^{[ 16 ]}

1984年8月、ビバリーヒルズ警察署長の助言により、総領事館が警報システムを警備犬に置き換えたと報じられた。オリタという名のジャーマンシェパードは、ソレフテオにあるスウェーデン国立犬訓練センター（Statens hundskola）からロサンゼルスの総領事館に輸出され、テロリストやその他の招かれざる客を識別するために特別に訓練されていた。^{[ 17 ]}

1992年7月1日、サンフランシスコのスウェーデン名誉総領事館にあったスウェーデン情報サービスは、ロサンゼルスのスウェーデン総領事館に統合された。^{[ 18 ]}

1995 年初頭、外務省が予算を削減し、1998 年までに 11% を削減すると報じられた。その時点で 15 の在外公館が閉鎖される予定で、1995/96 年に閉鎖の危機に瀕していたものの中にロサンゼルスの総領事館があった。^{[ 19 ]}結局、ロサンゼルスの総領事館は費用がかかりすぎた。総領事館の費用は年間 13,000,000 スウェーデン クローナと見積もられた。人件費と住居費が過剰に高いとみなされた。ウィルシャー大通りの領事館とフットヒル アベニューの公邸の家賃を合わせて月額約 25,000 ドル支払っていた。約 12 人の職員の給与は、その額の少なくとも 3 倍に達した。「娯楽費」やその他の費用が残りの費用を占めていた。^{[ 8 ]}閉鎖に反対するデモがウィルシャー大通りの領事館の建物の外で行われた。ヘンリック・リリエグレン大使はワシントンDCからやって来て、プラカードを掲げて注目を集めていた抗議者たちに話しかけた。大使はデモ参加者に「同情」を示したが、何もできなかった。ロサンゼルスのほぼすべてのスウェーデン系団体が閉鎖に反対した。閉鎖は「国内」と「国外」の両方でスウェーデンの利益を損なうと一般的に考えられていた。ロサンゼルスのスウェーデン商工会議所は特に強くそう感じていた。^{[ 8 ]}

外務省の根本的な問題は、スウェーデンのような国が米国西海岸に代表機関を持たないことが正しいかどうかであった。内部調査では、とりわけ、ロサンゼルスを名誉領事館に変え、ニューヨーク市のパークアベニュー600番地の建物を売却することが提案された。米国におけるスウェーデンの存在感は、過去10年間で劇的に縮小していた。2年前には、シカゴのスウェーデン総領事館が閉鎖されていた。提案された削減は、全体の節約目標である11%と比較して、業務がさらに20%削減されることを意味していた。^{[ 20 ]}外務省は、1995年3月に議会によって決定された、今後3年間の予算で1億8500万クローナを節約することになっており、この節約により、1998年までに15のスウェーデン大使館と領事館が閉鎖されることになっていた。1995年2月、カールソン3世内閣は、ロサンゼルスの総領事館を年中までに閉鎖することを決定した。穏健党は、総領事館は経済的に拡大している米国西海岸に残された唯一の在外公館であるため、閉鎖すべきではないと考えていた。^{[ 21 ]}

ロサンゼルスの総領事館は、議会が外務省に3年間で1億8500万クローナの節約を命じた後、1995年6月30日に閉鎖された。2年後、総領事館を再開することが決定された。新しい総領事館は貿易と経済に重点を置くことになった。^{[ 22 ]}新しい総領事館の予算は46万ドルで、外務省ではなく、スウェーデンの経済成長を促進するために割り当てられた資金から資金提供された。^{[ 23 ]}

1998年3月26日、新しいスウェーデン総領事館が開設された。この新しい総領事館は、スウェーデンの輸出と産業の利益を促進するという明確な目的を持って、全く新しい焦点を当てることになった。これまでスウェーデン貿易評議会、スウェーデン技術アタッシェ制度（Sveriges Tekniska Attachéer）、Invest in Sweden、スウェーデン観光評議会（Turistrådet）が様々な場所に分散して行っていた業務は、今や「スウェーデン事務所」として知られる一つの傘下に統合された。^{[ 24 ]}

2009年、外務省はロサンゼルス総領事館とニューヨーク市のスウェーデン総領事館を閉鎖することを目的とした新たな経費削減計画を導入した。ロサンゼルス総領事館の閉鎖は2009年12月31日までに完了することになっていた。ワシントンDCのスウェーデン大使館は、以前はロサンゼルス総領事館の管轄下にあった9つの名誉領事館の監督機関となった。^{[ 25 ]}

スウェーデンは2021年10月20日にカリフォルニア州ロサンゼルスに名誉領事館を開設した。^{[ 2 ]}

少なくとも1961年から1971年までは、大使館はロサンゼルスの金融街にあるサウスフラワー通り615番地のウィルフラワービルの803号室にあった。 ^{[ 37 ] [ 38 ]} 1972年から1977年までは、同じ住所の402号室にあった。^{[ 39 ] [ 27 ]} 1978年から1984年までは、総領事館はウエストウッドのウィルシャー大通り10960番地の304号室にあった。^{[ 28 ] [ 33 ]} 1985年から1992年までは、数百メートル離れたウィルシャー大通り10880番地、スイート505に位置していた。 ^{[ 40 ] [ 41 ]} 1993年から1995年までは、ウィルシャー大通り10990番地、スイート1100に位置していた。^{[ 42 ] [ 36 ]} 1998年に総領事館が再設立された際、1999年まで再びウィルシャー大通り10960番地、スイート820に位置していた。^{[ 43 ] [ 44 ]} 2000年から総領事館が閉鎖された2009年までは、ウィルシャー大通り10940番地、スイート700に位置していた。^{[ 45 ] [ 1 ]} 2021年以降、名誉領事館はウェストロサンゼルスのウィルシャー大通り11766番地、スイート270。^{[ 2 ]}

その住居はフットヒル・アベニューに位置していた。^{[ 8 ]} 1983年には、ロサンゼルスのその住居の年間賃料が632,000スウェーデン・クローナに達したと報じられた。^{[ 46 ]}