小売・レジャーBID

小売・レジャーBIDは、リバプール市内中心部の小売・レジャー中心地にある650以上の企業を代表するビジネス改善地区（BID）で、総面積は49エーカー、ボールド・ストリート、チャーチ・ストリート、ロード・ストリート、キャバーン・クォーター、ホワイトチャペル、ウィリアムソン・スクエア、クイーン・スクエア、ラネラグ・ストリート、およびすべての相互接続道路など61の道路が含まれます。^[2] BIDは、メンバーの年間事業税に1.2％の課税を引き上げることで、地方自治体の公共サービスを向上させることを目的としています。この5年間のプログラムは、リバプール市内中心部に安全で清潔で魅力的で宣伝効果の高い取引エリアを提供することを目的としています。

その主な目的は、市内中心部の買い物客、訪問者、労働者の体験を向上させ、ヨーロッパの一流都市としてのリバプールの評判を支えるために必要な高い基準を確立することです。この地域の主なショッピングセンターには、キャバーンウォークス、クレイトンスクエア、メットクォーター、セントジョンズなどがあります。^{[3] [4]}

リバプール BID 社の傘下で運営されており、保証有限会社です。四半期ごとに執行委員会と運営委員会に報告し、運営委員会のメンバーは年次総会 (AGM) で毎年再選されます。2013 年 5 月、BID はメンバーの投票により 3 期目の就任を申請し、任期は 2018 年 10 月 31 日までとなります。

しかし、2013年11月、BIDの最高経営責任者であるゲッド・ギボンズ氏は何の説明もなく停職処分を受けた。^[5]

BIDの概念は北米で生まれ、1970年代にこの取り組みが始まりました。^[6]

英国では、英国政府が地域開発庁を通じて全国的なBIDパイロットプログラム^{[7]を立ち上げました。リバプール・ストア委員会と}リバプール市議会は、 2003年に シティ・セントラルをパイロットBIDとして設立することを申請しました。

パイロット期間を通じて、企業は市内中心部の管理におけるBIDの利点と役割を理解することができました。さらに、ビジネスコンサルティングを展開し、適切なビジネスプランを練り上げ、ネットワークとパートナーシップを強化するのに十分な時間がありました。安全性、イベント、マーケティングの取り組みは、本格的なBIDの試用版として確立されました。^[8]

2004年に英国議会でビジネス改善地区規制が承認された後、^[9]適切なBIDの設立が可能になりました。投票は2005年に3年間実施され、賛成62%、課税評価額51%で勝利しました。^[10]

2回目の投票は2008年に5年間実施されました。2回目の投票では、ボールドストリートがBIDに加入したため、その影響範囲が拡大しました。2回目の投票では、シティセントラルの64%の企業が賛成し、課税評価額では68%でした。^[10]

リバプールは英国でトップ5のショッピング街の一つにランクされており^[11]、ヨーロッパでもトップ25にランクされています^{[12] 。メインのショッピングエリアはシティセントラル（49エーカー）と}リバプールワン（42エーカー）で構成されています。 ^[4]

シティ セントラルにはさまざまなエリアがあります。

• チャーチ ストリート +ロード ストリート

これらはリバプール市中心部の主要なショッピング街です。主要テナントのほとんどがここにあります。ここはシティ セントラルとリバプール ワンの境界です。

• ボールドストリート

ボールドストリートは、独立系ショップ、カフェ、バーが多様かつ魅力的な小売店が混在していることから、英国で最も優れたショッピングストリートの1つとみなされています^{[13] 。}聖ルーク教会（別名爆撃を受けた教会）は最上階に位置しています。ボールドストリートは、リバプールで最も重要な夜間経済エリアの1つであるロープウォークス地区に含まれています。

• メットクォーター

メットクォーターは2005年にオープンし^{[14] 、}リバプール市中心部のホワイトチャペルにある主にブティック店からなる高級ショッピングセンターで、40店舗が入っています。メットクォーターはリバプールワンとセントジョンズに次いで市内で3番目に大きなショッピングセンターです。最近の新しいテナントには、ジャック＆ウィルズ、イラマスクア、カルルッチオズなどがあります。

• キャバーン クォーター

ビートルズが292回公演を行ったキャバーン・クラブの本拠地として世界的に有名です。 ^{[15]このエリアには、クリケットと}ヴィヴィアン・ウエストウッドの本拠地であるキャバーン・ウォークスもあり、市内の夜間経済ゾーンの1つです。

その他の注目すべき非小売業メンバーには、ロイヤル コート、プレイ ハウス、ホリデイ イン、マリオット ホテル、アテナエウムなどがあります。

シティセントラルは、シティセントラルの事業計画に概説されている主要な目標と優先事項として企業が特定したさまざまなサービスを提供しています。^[3]

事業計画の 4 つの要素は次のとおりです。

安全な市内中心部は、企業、顧客、訪問者にとって安定した信頼できる雰囲気を提供するため、ビジネス計画全体を実現するための鍵となります。主な成果は次のとおりです。

• 英国初の民間資金で建設されたセントジョンズの警察署の共同出資。^[16]
• 市内中心部の夜間経済の安全記録に対するパープルフラッグステータス。^[17]
• 店舗を結び、データや情報を警察と共有して万引きやその他の犯罪と戦うラジオ警報制度。
• セントジョンズショッピングセンターとクレイトンスクエアのチャイルドセーフゾーンの支援。^[18]
• 市中心部 BID エリア全体で週 7 日間、専任の執行パトロールを実施します。

「より清潔で環境に優しい」ことが主な焦点となっています。シティ セントラルは、リバプール市議会の環境チームと提携して、産業廃棄物、不法投棄、強引な物乞い、大道芸人、慈善活動の収集者、反社会的行動の問題に取り組んできました。主な成果は次のとおりです。

• 街路家具のメンテナンス -マシューストリートのポップウォールオブフェイムを含む。^[19]
• リバプール商業地区BIDと提携したKeep Britain TidyのLove Where you Liveキャンペーンの英国初の民間大使。 ^[20]
• 学校エコマーケット「Big Go & Grow」は2011年にグリーンアップル賞を受賞した。^[21]
• BIDエリアではハンギングバスケットを紹介しています。
• 追加の道路清掃車が週 7 日間稼働します。

市内中心部の活性化は BID の主要目標です。イベント プログラムには、来街者の増加、滞在時間の増加、市内中心部の知名度の向上、将来のイベントへの再投資のための収益の増加など、さまざまなメリットがあるためです。主な成果は次のとおりです。

• リバプール市内中心部初のバンドスタンド – 2012年夏。^[22]
• リバプール初の本格的なアイススケートリンク– 2010年のクリスマス。^[23]
• BIDエリア内では、キュリアス・ガーデン、^[24] リバプール・ブリッツ70周年、^[25]テイスト・オブ・スペイン、^[26] ボールド・ストリート・フェスティバル、^[27]ビートルズに捧げる3D舗装アートなど、さまざまなイベントを開催しています。^[28]
• カーニバル都市：ブラジリカ、ブロウハハ、マージーダンスイニシアティブ。^[29]
• アディダス、BMW、コカコーラ、ニコロデオン、任天堂、スピードなどの一流企業とのCM出演。2010年にはセインズベリーのクリスマス広告の撮影を主催。 ^[30]
• 英国初の市内中心部向けオンライン商業予約システムを考案した。^[31]
• シーオデッセイ^[32]、 マシューストリートフェスティバル、ライトナイトマーケット^[33]など、市内のイベントのサポーター。

市中心部のプロモーションには、すべての企業が関与する多層的なコミュニケーション計画が必要です。目標は、リバプールのユニークな特徴とセールスポイントを宣伝することです。主な成果は次のとおりです。

• リバプール・ワン、メットクォーター、ジェロー・マーケット、マージーレールと共同でリバプール初のクリスマス小売キャンペーンを実施。^[34]
• 2012年4月から9月にかけて、中央駅の閉鎖期間中に来客数を増やすために「サマー・オブ・ラブ」キャンペーンを企画した。^[35]
• Radio City、Juice FM、ONE card、Liverpool Echo、Students Survival Guide などとメディアパートナーシップを確立しました。
• 2005 年に「Alive after Five」キャンペーンを導入し、木曜深夜のショッピング時間を恒久的に設定しました。
• 新しいシティセンターリテールマップの共同出資者。^[36]