上の写真は、ウィスコンシン州オナラスカにある アウディ 販売店の夜間の外観です。フィンランド 、クオピオにあるシュコダ 自動車販売店のサービスエリアを空撮した写真。サービスおよび修理入口 自動車販売店のサービスおよび修理施設 ビンテージカー 販売店自動車販売店 、または自動車ディーラー とは、通常、自動車メーカーまたはその正規代理店とのフランチャイズ契約に基づいて、小売レベルで新車または中古車を販売する事業です。[ 1 ] 販売店は、車両販売に加えて、メンテナンス、修理、融資、保険、スペアパーツの販売などのアフターサービスも提供することがよくあります。[ 2 ] [ 3 ]
米国では、自動車販売店は歴史的に地方および州の売上税の重要な収入源となってきた。[ 4 ] 販売店は大きな政治的影響力を持っており、自動車メーカーが消費者に直接車両を販売することを制限または禁止するフランチャイズ法の制定をロビー活動で成功させてきた。2010年までに、全50州とコロンビア特別区は、メーカーから消費者への直接販売を制限する何らかの法律を制定し、独立系販売店の存続を支えてきた。ほとんどの州では、既存の販売店と競合する新規販売店の設立も制限している。[ 5 ] 経済学者は、これらの規制を、消費者価格を上昇させ競争を制限する一方で、既存の販売店の利益を増やすレントシーキングの一形態だと説明している。[ 6 ]
英国では、自動車販売の構造は米国とは異なります。ディーラーは一般的に、欧州委員会が発行したブロック免除規則に準拠したフランチャイズ契約に基づいて運営されており、これにより自動車メーカーは正規ディーラーを指定できる一方で、修理業者やサービス提供業者間の競争は維持されます。[ 7 ] 英国が欧州連合から離脱した後、競争市場庁は2023年にこの規則の国内版を導入し、消費者と独立系修理業者に対する同様の保護を維持しました。[ 8 ]
英国のほとんどのディーラーは、ペンドラゴン、ルッカーズ、アーノルド・クラークなどの大手小売グループが運営するフランチャイズネットワークを通じて複数のブランドを販売しており、これらのグループは国内の自動車販売のかなりの割合を占めています。[ 9 ] ディーラーは、消費者信用や金融商品を提供する際に金融行動監視機構(FCA)の規制も受けており、自動車の融資やリース契約の透明性を確保しています。[ 10 ]
アメリカ合衆国の自動車販売店 初期の自動車は、自動車メーカーが顧客に直接、または通信販売、百貨店、巡回販売員などさまざまなチャネルを通じて販売していました。[ 11 ] 例えば、シアーズは 1908年に通信販売カタログを通じてガソリンエンジン搭載のチェーン駆動式ハイホイール車を初めて販売し、オールステートは 1951年から一部の店舗とカタログを通じて販売を開始しました。[ 12 ] [ 13 ]
最初の自動車販売店は1889年にフレッド・コラーによってペンシルベニア州レディングにオープンし、オハイオ州クリーブランドで製造された自動車を販売した。これは、馬車ではなく自動車のみを専門に扱う最初の販売店だっただろう。[ 14 ]
最初のフォードディーラーは、1903年1月にウィリアム・L・ヒューソンによってサンフランシスコにオープンしました。[ 15 ] 米国初の女性自動車ディーラーは、1903年にペンシルベニア 州フィラデルフィア でクラウス・モーター・カー・カンパニーを開業したレイチェル「マミー」クラウスでした。[ 16 ] [ 17 ]
今日、自動車メーカーによる消費者への直接販売は、米国のほとんどの州でフランチャイズ法によって制限されており、新車は認可を受け、保証金を納めた独立系ディーラーによってのみ販売されなければならないと規定されている。[ 18 ]
米国の自動車販売店の数は1927年に53,125でピークに達し、その後数十年にわたって着実に減少しました。1960年には33,658、1980年には23,379、2001年には22,007の販売店がありました。[ 11 ]
自動車販売店は通常、特定の企業から車両の販売とサービスを行うフランチャイズ契約を結んでいます。多くの場合、ショールーム、整備工場、板金修理工場を収容する建物を建てるのに十分な広さの敷地に、中古車と新車の保管場所も確保されています。多くの販売店は町の郊外や町の中心部の端に位置しています。伝統的な個人経営の自動車販売店の例としては、ノースカロライナ州のコリアー・モーターズが挙げられます。 [ 19 ] 現代の多くの販売店は、数百の拠点を擁する企業所有のチェーンの一部となっています。[ 20 ] 米国の販売店の利益は主に整備 から、一部は中古車 から、そして新車からはわずかです。[ 21 ]
ほとんどの自動車メーカーは、フランチャイズ販売店の焦点をブランディングとテクノロジーに移しました。新規または改装された施設は、ディーラーの標準的な外観を持ち、顧客と連絡を取る製品エキスパートを配置する必要があります。[ 22 ] [ 23 ] アウディは 、顧客が1:1スケールのデジタルスクリーンで車を構成および体験できるハイテクショールームを実験しました。[ 24 ] [ 25 ] 許可されている市場では、メルセデス・ベンツは 都心部にブランドストアを開設しました。[ 26 ]
テスラ社は、 ディーラー販売モデルを拒否し、ディーラーは 内燃機関 搭載車に対する自社車の利点を適切に説明していないため、第三者のディーラーに販売を任せることはできないと主張した。[ 27 ] しかし、米国では、多くの州でフランチャイズ法により新車はフランチャイズディーラーのみが販売することが義務付けられており、メーカーによる自動車の直接販売は禁止されている。 [ 28 ] これに対し、テスラは、見込み客がオンラインでのみ注文できる車を見ることができる都心部のギャラリーを運営している。[ 29 ] [ 30 ] これらの店舗はアップルストア に触発されたものである。[ 31 ] テスラのモデルはこの種のものとしては初めてであり、新車会社として独自の利点をもたらしている。[ 32 ]
経済理論 経済理論では、自動車販売店はフランチャイジー、自動車メーカーはフランチャイザーとみなすことができます。フランチャイジー は高品質で魅力的な製品を販売でき、フランチャイザーはフランチャイジーが下流コストを負担し、地域のネットワークを活用してより多くの製品やサービスを販売できるため、フランチャイズ関係は双方にとって有益です。[ 11 ]
フランチャイザーは、フランチャイジーが物理的資産への投資や顧客との評判構築などの埋没費用 を負担した後で、フランチャイジーに制約や負担を課すことで日和見主義的に行動することができる。フランチャイザーは、例えば、自動車を低価格で販売し、サービスを低額の報酬で提供することを要求することができる。一方、フランチャイジーは、地域独占を利用して顧客サービスの質を下げ、顧客に高額な料金を請求し、その不必要に高いコストをフランチャイザーに転嫁することで日和見主義的に行動することができる。[ 11 ] [ 33 ]
自動車販売業者を保護する規制 自動車販売店は、自動車販売店の存続と収益性を高める規制を求めてロビー活動を行ってきた。[ 11 ]
2010年までに、米国のすべての州で、自動車メーカーが独立系ディーラーを介さずに顧客に直接自動車を販売することを禁止する法律が制定された。 2009年までに、ほとんどの州が既存のディーラーと競合する新規ディーラーの設立に制限を課した。 すべての州において、製造業者がフランチャイズ契約を解除する能力には厳しい制限が課されている。 ほとんどの州では、メーカーが「数量強制」を行うことを禁じている。これは、メーカーがディーラーに対し、注文していない車両を購入するよう強制する行為である。 ほとんどの州では、自動車メーカーが自動車販売店間で差別を行うことを制限している(例えば、規模の経済性を持つ大手販売店や、より良い顧客サービスを提供する販売店に有利な条件を提供するなど)。 多くの州法では、メーカーが保証修理に関連する費用を販売店に補償する際の具体的な条件を定めている(これは販売店が顧客への修理価格を引き上げるインセンティブとなる可能性がある)。 ほとんどの州法では、販売店契約が終了した場合、メーカーは在庫や特殊機器を買い戻し、場合によっては販売店の施設の賃料を支払うことが義務付けられている。 新規ディーラーライセンスの発行には地理的制限が適用される場合があります。ある地域に既にその会社のディーラーがある場合、他の誰もディーラーを開設することはできません。このため、ディーラーは事実上世襲制となり、家族が最初のライセンス発行以来、競争を恐れることなく、また(最低限の法的基準を満たしていることを証明すること以外に)資格や消費者の利益を証明する必要もなく、その地域でディーラーを経営しています。これは、ほとんどの管轄区域では、フランチャイズは違法行為の場合にのみ取り消され、その他の理由では取り消されないためです。[ 34 ]
批判 経済学者たちは、これらの法律を、自動車メーカーからレントを搾取し、自動車消費者のコストを増加させる一方で、自動車販売店の利益を増加させるレントシーキングの一形態として特徴づけている。 [ 11 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] 複数の研究により、自動車販売店を保護する規制は消費者の自動車コストを増加させ、メーカーの収益性を制限することが示されている。[ 38 ]
このため、確立または改革を求める消費者運動が起こり、フランチャイズ所有者による大規模なロビー活動に対抗することになった。テスラ などの新規参入企業は、このモデルによって制限され、市場から排除されるか、フランチャイズモデルを回避することを余儀なくされ、絶え間ない法的圧力に直面している。[ 39 ]
電気自動車 シエラクラブが2023年に実施した調査によると、米国の自動車販売店の3分の2は電気自動車やハイブリッド車を販売していませんでした。[ 40 ] その理由としては、サプライチェーンの困難さ[ 40 ] [ 41 ] 、および自動車販売店が電気自動車の販売、サービス、メンテナンスができるようにするための新しい従業員のトレーニングとインフラに多額の投資を行う必要があることなどが挙げられます。[ 42 ]
欧州連合の自動車販売店 欧州連合では、1985年から2006年まで、自動車メーカーは自動車販売店と契約を結び、販売店が販売できる車種を制限することが認められていました。[ 43 ] [ 44 ] 自動車メーカーは、「厳格なフランチャイズ契約に拘束された限られた数の販売店を通じてのみ自動車を販売することで、供給に質的、量的、地理的な制限を課す」ことができました。[ 43 ] 2006年、欧州委員会は、自動車メーカーが販売店に複数の自動車ブランドを取り扱うことを禁止することは反競争的であると判断しました。[ 44 ]
欧州連合の自動車メーカーは、独立系ディーラーに頼らず、顧客に直接車を販売する方向にますますシフトしている。ボルボは、2030年までにすべての車両を顧客に直接販売する計画を発表した。[ 45 ] [ 46 ]
マルチブランドの自動車販売店 マルチブランドおよびマルチメーカーの自動車販売店は、さまざまな独立した自動車メーカーの車を販売しています。[ 47 ] 中には電気自動車 を専門としているところもあります。[ 48 ]
自動車輸送 自動車輸送は、工場から販売店まで車両を輸送するために利用されます。これには国際輸送と国内輸送の両方が含まれます。かつては主にメーカー、販売店、仲介業者によって行われる商業活動でした。インターネットの 普及により、このニッチなサービスは拡大し、一般消費者市場にも浸透するようになりました。
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