| 略語 | CFHI |
|---|---|
| 形成 | 1996年(旧称:カナダ保健サービス研究財団、CHSRF) |
| タイプ | 非営利、健康政策、カナダ登録慈善団体 |
| 法的地位 | アクティブ |
| 目的 | 政策、プログラム、研究、リーダーシップ育成を通じて、カナダのヘルスケアを改善し、変革します。 |
| 本部 | オタワ、オンタリオ州、カナダ |
| 位置 |
|
サービス提供地域 | カナダ |
公用語 | 英語、フランス語 |
社長 | ジェニファー・ゼルマー |
理事長 | リン・スティーブンソン |
| スタッフ | 80 |
| Webサイト | 公式サイト |
カナダ医療改善財団(CFHI、フランス語:Fondation canadienne pour l'amelioration des services de santé )は、カナダのオンタリオ州オタワに拠点を置く非営利・無党派の組織であり、政府、政策立案者、研究者、第一線の臨床医、患者、診療リーダー、非営利団体、専門団体と協力して、医療の改善を加速し、カナダの医療システムを変革しています。[1]
歴史
CFHIは、カナダ連邦政府からの寄付金により1996年に設立されました。当初はカナダ保健サービス研究財団(CHSRF)と呼ばれていましたが(2012年に名称変更)、研究への資金提供、能力構築、知識移転を通じて、保健サービスの組織、管理、提供における証拠に基づく意思決定を支援するために設立されました。研究応用のためのエグゼクティブトレーニング(EXTRA)などのプログラムが開発され、時間の経過とともに、財団は応用保健サービス研究の構築に重点を置くことから、カナダの医療システム全体にわたる革新的な実践の採用を支援することへと進化し始めました。[2]
CFHIの現会長は、2008年からその職に就いているモーリーン・オニールOCです。ブリティッシュコロンビア州保健省の保健副次官であるリン・スティーブンソン博士が理事会の議長を務めています。 [3] [4]オニールは、カナダ輸出開発公社の企業の社会的責任に関する諮問委員会の議長でもあり、 eHealth Ontarioの理事会のメンバーでもあります。[5] [6]
CFHIはカナダ保健省やカナダ全土の多くの州および準州の保健当局と緊密に連携しています。また、カナダ全土の近隣にある病院、診療所、コミュニティケア施設などの大規模な地域機関の改善活動を支援し、医療の改善を加速しています。CFHIの使命の一環として、評価とパフォーマンス管理はすべての連携に組み込まれており、すべてのプログラムが効率的で、応答性が高く、生産的であることを確認しています。[7]
2007年以来、CFHIは毎年「CEOフォーラム」という会議を主催しています。これは、CEO、上級リーダー、副大臣、著名な専門家が集まり、医療政策と管理における重要な問題についての知識、視点、経験を共有する1日イベントです。モントリオールでイプソス・パブリック・アフェアーズと共催した2013年のCEOフォーラムは、「患者と家族中心のケアと効率:相補的な目的?」[8]と題され、ケアの提供のポイントに焦点を当てました。
プログラム
CFHIは、カナダ全土の上級医療管理者や政策立案者、患者、家族、介護者が協力して医療サービスの設計、提供、評価を改善し、患者と家族のニーズを中心としたサービスの提供を目指す患者参加プログラムを設立しました。[9]
同組織は2012年に、大西洋岸カナダにおける慢性疾患の管理を患者中心に行う「慢性疾患の革新と改善のための大西洋ヘルスケア協力」を立ち上げた。このプログラムでは、患者とその家族のニーズを最優先に考え、4つの州にまたがる地域保健当局が協力して、慢性疾患を管理するための費用対効果の高いアプローチを開発する。この取り組みに参加しているノバスコシア州首都圏保健局のCEOは、これを「この地域で根付いた最も重要なヘルスケア協力の1つ」と呼んだ。[10]
この組織はまた、ノースウエスト準州の保健社会福祉省と提携して、糖尿病、腎臓病、精神疾患に重点を置いた、統合的かつ地域全体にわたる文化的に適切な慢性疾患管理アプローチを生み出しました。[11]
フェローシップとトレーニング
CFHIの代表的な14か月間のリーダーシップ開発プログラムは、医療改善のためのエグゼクティブトレーニングプログラムです。[12]上級管理職に就いている医療専門家のグループ(経営幹部の医師や看護師を含む)は、研究証拠の実装と組織を改善するためのスキル開発のトレーニングを提供するフェローシップに応募できます。[13] EXTRAは、カナダ看護師協会やカナダ医師会を含む多くの提携組織の支援を受けています。[14] [15]
CFHIはコモンウェルス基金と連携して、カナダ人が他国の同僚とともにハークネスフェローシップ賞に参加するための資金を提供しています。この賞は、中堅研究者、政策立案者、ジャーナリストなどが、その分野の専門家である指導者と相談しながら、米国の健康政策に関するテーマについて1年間研究調査を行うことを対象としています。[16] [17]
ナイマークフェロー賞はアーノルド・ナイマークにちなんで名付けられ、医療改善において専門的卓越性と顕著な業績を示した医療サービスリーダーに毎年授与されます。CFHIの毎年恒例のExcellence Through Evidence賞は、ケアとサービスの提供においてエビデンスに基づいた革新を成功裏に実施した医療サービスリーダーを表彰します。[18]
OnCallはCFHIが6年以上にわたって開催している定期的なウェビナーシリーズで、医療システムの変革、患者と市民の関与、人口のニーズ、メンタルヘルスに焦点を当てています。[19]
出版物を選択
- 組織変革における革新的戦略:大学保健センター内への移行支援オフィスの創設と実施[20]
- 知識の実践:ヘルスケア管理とガバナンスイノベーションラボ[21]
- カナダにおける医療改善の加速:医療の維持、改善、変革のための政策オプションのレビュー[22]
- ケベック州モントリオールにおける保健・社会福祉への資金提供:方法とインセンティブの潜在的役割のレビュー[23]
- カナダにおける医療費助成のための財政的インセンティブの潜在的な役割の検討[24]
- プライマリケアと公衆衛生の連携によるプライマリヘルスケアの強化[25]
- 3つの変革的医療システムの比較研究:カナダへの教訓[26]
- カナダの医療制度に関する広く信じられている考えに最新の証拠で挑戦する進行中のミスバスターシリーズは、複数の言語に翻訳されています[27]
パートナー組織を選択する
- カナダ看護師協会
- カナダ医師会
- カナダ健康リーダーカレッジ[28]
- ノースウェスト保健社会サービス[29]
- ノースショア部族評議会[30]
- エビデンスネットワーク
- キャピタルヘルス
- ケベック国立公立研究所[31]
- カナダ患者安全研究所[32]
参照
参考文献
- ^ 公式サイト
- ^ 「CFHI - 歴史」www.cfhi-fcass.ca . 2019年3月15日閲覧。
- ^ 「モーリーン・オニール」.
- ^ 「キングストン総合病院ホームページ」。2015年4月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年5月1日閲覧。
- ^ 「マネジメントとガバナンス - EDC」。
- ^ 「EHealth Ontario | あなたのために働いています」。
- ^ 「評価とパフォーマンス管理」。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Canadian Foundation for Healthcare Improvement (CFHI) Annual CEO Forum」。2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月1日閲覧。
- ^ 「患者と家族の関与」。2017年12月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「全州規模の大西洋ヘルスケアプロジェクトが始動 - バイオテクノロジーフォーカスバイオテクノロジーフォーカス | バイオテクノロジーフォーカス - イノベーションからビジネスまで、カナダのライフサイエンス業界に変革をもたらす」。2015年12月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月1日閲覧。
- ^ 「ノースウェスト準州 - 慢性疾患管理戦略」www.cfhi-fcass。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「概要と利点」www.cfhi-fcass.ca。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「イノベーション、ツール、リソース」。
- ^ 「パートナー」www.cfhi-fcass.ca。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「コンソーシアム | Bureau Virtuel」。2013年7月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月1日閲覧。
- ^ 「Canadian Harkness Fellowships」www.cfhi-fcass.ca。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Harkness/CFHI Fellowships in Health Care Policy and Practice | カナダ保健サービス・政策研究協会」。2013年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4月1日閲覧。
- ^ 「教育とトレーニング」。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「オンコールウェビナー」。2015年10月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「レポート」。2013年6月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「レポート - 知識の実践: ヘルスケア管理およびガバナンス イノベーション ラボ」。2013 年 6 月 17 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「報告書 - カナダにおける医療改善の加速: 医療を維持、改善、変革するための政策オプションのレビュー」。2013年6月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「報告書 - ケベック州モントリオールの保健・社会福祉への資金提供:方法とインセンティブの潜在的役割のレビュー」。2013年6月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「報告書 - カナダの医療費助成における財政的インセンティブの潜在的役割の検討」。2013年6月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「イノベーション、ツール、リソース」。
- ^ 「イノベーション、ツール、リソース」。
- ^ 「怪しい伝説」.
- ^ 「Canadian College of Health Leaders」。2013年11月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「HSSへようこそ」。2013年11月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「Mamaweswen、The North Shore Tribal Council」。2015年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ “アクイユ”.ケベック国立公立研究所。 2024 年 4 月 30 日。
- ^ 「カナダ患者安全研究所」。
