キャドバリーレポート

「コーポレートガバナンスの財務的側面」と題されたキャドバリー報告書は、キャドバリー会長のサー・エイドリアン・キャドバリーが委員長を務める「コーポレートガバナンスの財務的側面に関する委員会」が発行した報告書であり、コーポレートガバナンスのリスクと失敗を軽減するための企業の取締役会と会計システムの配置に関する推奨事項を示しています。

1991年にロンドン証券取引所はキャドバリー委員会を設立し、報告書は1992年5月に草案として公表された。その改訂版と最終版は同年12月に発行された。^[1]この報告書の勧告は、OECD、欧州連合、米国、世界銀行などの他の規範を策定する際に、さまざまな程度で利用されてきた。 ^[2]

スリダル・アルコットとヴァレンティーナ・ブルーノは、「文面は一致しているが精神は一致していない：英国における企業統治の分析」^[3]という論文で、キャドバリー委員会の背景を説明しています。歴史的事実については間違っていますが、ロバート・マクスウェルは1991年11月5日に亡くなり^{[4] [5] [6]}、「企業統治の財務的側面に関する委員会」として知られる「キャドバリー委員会」は、マクスウェル事件とは別の理由で1991年5月に設立されました^[7] 。この論文は当時の状況について興味深い解釈を与えています。

1990年にカナリア諸島でクルージング中にロバート・マクスウェルが死亡したことで、彼の会社の経営状況が注目を浴びた。80年代半ばの一連のリスクの高い買収により、マクスウェル・コミュニケーションズは多額の負債を抱え、その資金は彼の会社の年金基金から流用されていた。彼の失踪後、ミラー・グループ（マクスウェルの会社の1つ）の負債が資産を大幅に上回り、会社の年金基金から4億4千万ポンド（GBP）が消えていたことが明らかになった。年金制度の操作の疑いがあったにもかかわらず、ロンドン市では、英国や米国の規制当局がマクスウェル・コミュニケーションズ社に対して何の措置も講じていないという印象が広まっていた。結局、1992年にマクスウェルの会社は英国と米国で破産保護を申請した。ほぼ同じ時期に、国際信用商業銀行（BCCI）が破綻し、預金者、株主、従業員に数十億ドルの損失を与えた。もう一つの会社、ポリー・ペックは、ある年は健全な利益を報告したが、次の年には破産を宣告した。一連のガバナンスの失敗を受けて、エイドリアン・キャドバリー卿は、英国の企業統治システムを調査し、システムに対する投資家の信頼を回復するための改善策を提案することを目的とした委員会の委員長を務めた。この委員会は、1991年5月に財務報告評議会、ロンドン証券取引所、および会計専門家によって設置された。報告書には、実際の経験に基づき、米国の経験に目を向けた推奨事項が盛り込まれ、協議のプロセスを経てさらに詳しく説明され、広く受け入れられた。最終報告書は1992年12月に発表され、1993年6月30日以降に決算を報告する上場企業に適用された。

国立コンピューティングセンターの 2010 年のレポートから得られる教訓:

• コーポレートガバナンスの財務的側面
• 最高責任者の責任分担:
  • 誰も決定権を持っていない
  • 独立非執行取締役の過半数
  • 監査委員会に少なくとも 3 人の非執行役員（会計/財務報告を監督）
  • 報酬委員会の非執行役員の過半数
  • 非執行役員は取締役会全体で選出される

• コーポレートガバナンス
• ハンペル報告書（1998年）
• ターンブル報告書（1999年）
• ヒッグスレポート（2003）
• スミス報告書(2003)
• コーポレートガバナンスに関するキング報告書
• 英国コーポレートガバナンスコード
• 米国のトレッドウェイ委員会

• コーポレートガバナンスの財務的側面に関する委員会の報告書（キャドバリー報告書）—2023年8月27日アーカイブ、Wayback Machine