ゴットシャルクス

ゴットシャルクス株式会社

会社種別	公共
業界	小売り
設立	1904
廃止	2009年7月12日
運命	破産および清算売却
本部	カリフォルニア州フレズノ
製品	衣類、履物、美容製品、宝石、敷物、家具、寝具、バス用品、家電製品、家庭用品

ゴットシャルクス（旧NYSEティッカーシンボルGOT ）は、アメリカの 中堅百貨店で、西部6州（カリフォルニア、ワシントン、アラスカ、アイダホ、オレゴン、ネバダ）で58の百貨店と3つの専門衣料品店を運営していた。一部の店舗はハリス・ゴットシャルクス店舗として運営されていた。清算前は、アメリカ最大の独立所有の上場百貨店チェーンだった。2009年1月14日、ゴットシャルクスは連邦破産法11条の適用を申請した。^{[1] [2]} この破産は2009年3月31日に清算となった。^[3]少なくとも5つの主要店舗がメイシーズの店舗となり、さらにいくつかがフォーエバー21の店舗となった。

ゴットシャルクスは、 1904年にドイツ系ユダヤ人移民のエミール・ゴットシャルクによってカリフォルニア州フレズノのダウンタウンに乾物店として設立されました。^[4] 10年後、店は成長し、ダウンタウンの10倍の広さの別の建物に移転しました。^[4] 1939年に亡くなる前に、エミールは義理の兄弟のヘンリー・コーンと甥のエイブ・ブラムに経営権を譲りました。同社は1961年にマーセドに最初の支店をオープンし、バイセイリアとフレズノにも新店舗をオープンしました。ゴットシャルクスは、10代のベビーブーマー世代を取り込む戦略として、1960年代後半にジュニアアパレル店のチェーン、ボビー・ウエストを立ち上げました。プラスサイズの女性服を扱うビレッジイースト店は、1970年にオープンしました。

アーヴィング (ビル) レヴィは、ゴットシャルクスが経営していた 105 年間で 7 人の社長のうち 4 代目を務めました。1981 年にアーヴィング レヴィが亡くなると、息子のジョセフ レヴィが CEO と取締役会長に就任し、1999 年にジェームズ ファマレットが CEO と取締役会長に昇格して 2007 年に就任しました。

ゴットシャルクスは、フルサイズの全国百貨店を構えることができない小さな都市にのみ店舗を構えることで成功を収めました。この戦略により、ゴットシャルクスは、不動産コストを抑えた小規模 (80,000 ～ 110,000 平方フィート) の 1 階建ての店舗を建設することができ、経費を抑えることができました。また、ゴットシャルクスは「町で唯一の存在」となり、他の全国百貨店との競争が事実上なくなりました。

エミール・ゴットシャルク氏の死去に伴うゴットシャルク社の最高経営責任者は以下のとおりです。

1. ヘンリー・コーン（義理の兄弟）
2. エイブ・ブルム（唯一の甥）
3. アーヴィング・レヴィ（妻の甥）
4. ジョセフ・レヴィ（アーヴィング・レヴィの息子）
5. ジェームズ・ファマレット（血縁関係なし）

1981 年にアーヴィング レヴィが死去した後に就任した社長/最高執行責任者:

1. ジェラルド・ブラム（エイブ・ブラムの甥と息子）
2. スティーブン・ファースト（無関係）
3. ジェームズ・ファマレット（血縁関係なし）

エイブ・ブラム（1963 年死去）は、ラトガース大学で電気工学の学位を取得し、フレズノ初の空調システムの設置を担当し、この地域で最初に銀行のクレジットカードを受け入れた小売業者の 1 人でした。1977 年のChain Store Age Executive の記事によると、1976 年にゴットシャルクスはアメリカで初めて販売取引を完全に自動化したデパートになりました。同社は、バーコードを読み取ってクレジットカードを保存する電子POS ( Point of Sale )「ワンド」を導入しました。この技術により、効率が向上し、エラーが減り、在庫と顧客への請求が最新の状態に保たれました。

ゴットシャルクスの店舗数は 1985 年の 9 店舗から 1988 年には 18 店舗に倍増し、その過程で年間収益は 1 億 1,200 万ドルから 1 億 9,600 万ドルに増加しました。この成長の一部は、1987 年と 1988 年に 2 つの小規模な家族経営の百貨店チェーンを合計 1,100 万ドルで買収したことによるものです。

ブロックス（マルコム・ブロック・アンド・カンパニー）の店舗と500人の従業員が、ベーカーズフィールド、ダウンタウンの旗艦店、そしてバレープラザモールに追加されました。^[5]

サミュエル・リースク・アンド・サンズ・チェーンの買収により、店舗数が3つ増加し、従業員数は150人となった。^[5]

• サンタクルーズ、80,000平方フィート（7,400 m ²）
• スコッツバレー11,000平方フィート (1,000 m ² )
• アプトス、9,000平方フィート（840 m ²）
• キャピトラのキャピトラモールに建設される店舗

同チェーンは専門店の品揃えも改善し、10年半ばには小柄なアジア系やラテン系の女性を惹きつけるため、ボビー・ウェスト・ジュニア・ストアをプチ・ウェスト・ブティックに転換した。

同社の株式は1986年にニューヨーク証券取引所でGOTのシンボルで取引を開始した。^[6] 1988年、同社は売上不振のためカリフォルニア州フレズノの旗艦店を閉鎖した。^[7]

1995年、同社はオンライン販売を開始した。1996年、ネバダ州リノの苦境に立たされたパークレーンセンターに125,000平方フィート (11,600 m ^{2 ) の店舗をオープンした。このセンターは、}シアーズとワインストックという2つのデパートを競合の大型ショッピングモールに奪われていた。同社は1998年にハリス・デパートを買収し、南カリフォルニアで事業を拡大した。ハリス・デパートは当時ハリス・ゴッツシャルクスとして営業していた。2000年にはシアトルを拠点とするデパート、ラモンツを買収した。^[4]

ゴットシャルクスが買収したラモンツの店舗のほとんどは、売上不振のため最終的に閉店した。例外はアラスカ市場で、売上は好調で、会社が閉鎖される前に閉店したのはワシラの1店舗のみだった。閉店したのは、2006年9月のワシントン州シアトルのノースゲート モールと、 2007年9月22日のタコマハイランズ (典型的なモールとは異なり、独立した店舗) であった。ノースゲート モールの店舗は、シアトルの最後のゴットシャルクスの閉店となった。ワシントン州では、残りのゴットシャルクスの店舗は、他のデパートとの競争が少ない 田舎や郊外の地域で成功を収めていた。

2008年10月24日、ゴットシャルクスはニューヨーク証券取引所から上場廃止となった。ニューヨーク証券取引所の関係者は、同社の株式は上場を継続するには価値が低すぎるとし、同社の世界平均時価総額は30営業日連続で2,500万ドルを下回っていると述べた。同社関係者は、中国企業であるエバーブライト・デベロップメント・オーバーシーズ・リミテッドと融資契約を交渉中であると主張した。また、上場廃止の決定に対して控訴すると述べた。2008年12月18日、ゴットシャルクスの関係者はエバーブライトが契約から撤退したと発表した。^[8]

2009年1月14日、ゴットシャルクスは連邦破産法第11章の適用を申請した。^[1] 2009年3月、ゴットシャルクスは、3月30日までに他の入札者が見つからなかった場合、チェーンを清算する入札者グループを結成したと発表した。 ^[9] 3月31日、ゴットシャルクスは残りの店舗を清算すると発表した。^{[3] [10]}チェーンの最後の店舗は2009年7月12日に閉店した。いくつかの主要な場所はメイシーズやフォーエバー21になった。 ^[11]

元CEOのジョー・レヴィは2011年初頭までにいくつかの店舗を再開する計画を立てていたが^{[11] [12]}、その計画は最終的に失敗に終わった^{[13] 。}

• マックス・ゴットシャルク– アメリカの芸術家 (1909–2005)

• Gottschalks, Inc. の企業再編の概要 — Kurtzman Carson Consultants LLC にて。