| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | インターネット メトリクス |
| 設立 | アメリカ(2000 ) |
| 本部 | |
| 親 | ライブ・ネイション・エンターテインメント チケットマスター |
| Webサイト | ライブネーション |
BigChampagneは、 Live Nation Entertainmentに買収されたテクノロジー主導のメディア測定会社です。[1] BigChampagneダッシュボードは、主にコンサートプロモーター、会場、ラジオプログラマー、マネージャー、エージェント、マーケティング担当者などの音楽業界の専門家が、ラジオの放送、オンラインストリーミング、ソーシャルアクティビティ、売上、ライブイベントでのアーティストや曲の人気度に関する情報にアクセスするために使用されていました。BigChampagneは、Webアプリケーションやその他のテクノロジーと組み合わせた独自のデータとデータ管理(統合と分析)へのアクセスを通じて、ダッシュボードのユーザーにビジネスインテリジェンス(BI)と競合インテリジェンス(CI)の作成に関連するさまざまなサービスを提供しました。
背景
BigChampagneは2000年にエリック・ガーランド、アダム・トール、ザカリー・アリソンの3人によって共同設立された。同社は外部資本なしで、設立者らによって完全に資金提供された。ミュージシャンのグレン・フィリップスは初期の顧問兼支援者だった。同社の最初のサービスは、オリジナルのNapsterファイル共有サービスにおける曲の人気を追跡するものだった。[2]
共同創設者のアダム・トールは、この会社の名前はピーター・トッシュの曲「ダウンプレッサー・マン」の歌詞「大きなシャンパンを飲んで笑う」に由来していると語っている。 [3]
BigChampagne は論争を巻き起こした。同社は当初 Napster やその他のファイル共有ネットワークに注力していたため、大手音楽会社は当初同社との提携を躊躇していた。2003 年、創業者の Eric Garland はカリフォルニア州上院で、オンライン ファイル共有は「根本的に止められない」と証言した。全米レコード協会は彼の発言を公然と批判した。2002 年初頭、BigChampagne は Webspins という会社との訴訟に巻き込まれた。両社は名誉毀損と不公正な商慣行を主張した。この訴訟は 2003 年に法廷外で和解したが、和解条件は明らかにされなかった。また 2003 年、ファイル共有サービス Kazaa の配信パートナーである Altnet は、特許侵害を主張して BigChampagne と他の 8 社に法的脅迫を行った。BigChampagne はほぼ即座に標的企業のリストから外された。[4] [5]
電子フロンティア財団は、レコード業界とBigChampagneの関係を利用して、Kazaaのようなファイル共有ネットワークを防御しようとした。なぜなら、ネットワークを市場情報のために使用することは、ネットワークの非侵害的な使用を構成すると信じていたからだ。[6]この防御は失敗に終わった。
BigChampagne が提供するデータは、企業がアーティストとの契約やオンラインやラジオ局での音楽の宣伝に関する決定を下す際に役立てられています。放送局はプレイリストの決定に BigChampagne を利用しています。レッド・ツェッペリンは2007 年の再結成の曲を選ぶ際に BigChampagne を使用し、「良い結果」を出しました。[7] BigChampagne はまた、Radioheadと協力して、バンドの希望額支払いアルバムIn Rainbowsの影響を評価しました。[8]
2006年、ビッグシャンパンはWired編集長クリス・アンダーソンにデータと分析を提供し、ニューヨークタイムズのベストセラー「ロングテール:未来のビジネスはなぜより少なく、より多くを売るのか」に掲載されました。[9]
BigChampagne の指標と分析は、ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、フィナンシャル・タイムズ、USA トゥデイ、ナショナル・パブリック・ラジオ(NPR)などのメディアで引用されています。
2011年にBigChampagneはLive Nation Entertainment [10]に買収され、現在はTicketmasterと共にOnTourの一部となっている。
ビジネスモデル
BigChampagne は、ダッシュボードのサブスクリプション料金とコンサルティング料金から収益を得ています。同社は主に「B2B」であり、「企業間」で情報を販売していますが、BigChampagne のデータと分析の一部は一般に公開されています。同社のビジネス モデルは、Bloomberg Terminal、Omniture 、またはNielsen Company のいくつかの製品やサービスに似ています。
製品
BCダッシュ
BigChampagne の BC Dash は、ラジオ放送、オンライン ストリーミング、ソーシャル アクティビティ、販売、ライブ イベントに関する情報を統合、分析、レポートするためのソフトウェア プラットフォームです。
パートナーとデータソースには、iHeartMedia、Mediabase、YouTube、iTunes、TIDAL、VEVO、Napster、Slacker、StreetPulse、Facebook、Instagram、Twitterなどが含まれます。[11]
究極のチャート
アルティメットチャートは、売上、ラジオ、ストリーミング、ソーシャルメディアに基づいて最も人気のある音楽をランク付けしたリストです。利用可能なチャートには、アーティスト、曲、トップツアー、新進アーティスト、ジャンルチャート(カントリー、EDM、ラテン)が含まれます。[12]
参考文献
- ^ スミス、イーサン (2011-12-15). 「Live NationがBigChampagneを買収」.ウォールストリートジャーナル. ISSN 0099-9660 . 2020年5月25日閲覧。
- ^ 「 BigChampagneがあなたを監視しています」。Wired 2003年10月。
- ^ 「 BigChampagneがあなたを監視しています」。Wired 2003年10月。
- ^ 「 BigChampagneがあなたを監視しています」。Wired 2003年10月。
- ^ 「最新トピック」.[リンク切れ ]
- ^ 「 BigChampagneがあなたを監視しています」。Wired 2003年10月。
- ^ 「Mc Vay Media Rocks: 音楽でリスクを負う」2009年10月16日。
- ^ ガーランド、エリック(2009年11月16日)。「『イン・レインボーズ』実験:効果はあったか?」NPR。
- ^ アンダーソン、クリス (2008-07-08)。ロングテール:ビジネスの未来はなぜ、より少ないものをより多く売ることなのか。ハチェットブックス。33 ページ。ISBN 9781401309664大きな
シャンパン。
- ^ スミス、イーサン (2011-12-15). 「Live NationがBigChampagneを買収」.ウォールストリートジャーナル. ISSN 0099-9660 . 2020年5月25日閲覧。
- ^ “BigChampagne | Home”. 2016年4月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年6月28日閲覧。
- ^ “BigChampagne | Charts”. 2016年7月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年6月28日閲覧。
さらに読む
- マンティス、エイミー・ビッグ・シャンパン:成功の意味、ミュージック・ビジネス・ジャーナル。
