建築会社

米国では、建築会社または建築事務所は、1 人以上の資格を持った 建築家を雇用し、建築の専門職を営む企業です。一方、南アフリカ、英国、アイルランド、デンマークなどの国では、建築会社とは建築サービスを提供する会社です。

建築家（または棟梁）は、歴史の記録に残る初期から存在していた。記録に残る最古の建築家には、イムホテプ（紀元前2600年頃）やセネムト（紀元前1470年頃）がいる。これらの建築家がどのように仕事をしたかを説明する文書は存在しない。しかし、貴族には、仕事の洗練と実行を助ける助手や家臣がいた。^[要出典]現存する最古の建築書である、ローマの建築家ウィトルウィウスの『建築について』には、町、建物、時計、機械の設計と建設について記述されているが、建築家の助手の組織については何も記載されていない。^{人類の歴史}の大半を通じて、ほとんどの建築家は裕福な個人であり、主な収入源を設計以外の活動から得ており、プロジェクトごとに助手を雇い、パートタイムの仕事として設計を行っていたことは一般に認められている[誰によって？]。

建築家がフルタイムの仕事として実践されるようになったのは、特別な訓練と認定が提供され始めた19世紀になってからである。アメリカ合衆国では、チャールズ・ブルフィンチがフルタイムのプロの建築家として働いた最初のアメリカ人であると考えられている。ヘンリー・ホブソン・リチャードソンは、確立された事務所を持った最初の人の一人であり、マッキム・ミード・アンド・ホワイトは、大規模で現代的な建築事務所に似た最初の人の一人であった可能性がある。^[1]アメリカ合衆国で現在も活動している最古の建築事務所は、ミシガン州デトロイトのスミスグループとケンタッキー州ルイビルのラケット・アンド・ファーリーで、どちらも1853年設立である。イギリスでは、ブライアリー・グルームが1750年にイングランドのヨークで設立された、最も古くから存続している事務所である。彼らはおそらく世界で最も古い現役の建築事務所である。

建築家は、オーストラリア、カナダ、アメリカ合衆国のように、州や県ごとに免許を取得できる。^{[2] [3] [4]}免許は通常、正式な教育、インターンシップ、試験の組み合わせによって取得される。建築家は個別に免許を取得するが、州法では建築家が様々な形態の事業組織 に加わることが認められている。

米国のすべての州では、建築家がパートナーシップを組むことが認められており、ほとんどの州では建築家が法人または専門法人を組むことが認められており、一部の州では有限責任パートナーシップ（LLP）または有限責任会社（LLC）の設立も認められている。州によっては、建築サービスを提供するために登録を取得することを義務付けている。他の州では、その州の資格を持つ建築家の直接監督の下で建築事務所の建築作業を行うことのみを義務付けている。米国のいくつかの州では、資格を持つ従業員がプロジェクトの記録建築家を務めることを条件に、法人が建築サービスを提供することが認められている。^[5]

英国およびその他の国では、建築会社は事業登録をしなければなりません。完全な建築サービスを提供するには、会社内に少なくとも 1 人の登録専門家が必要です。専門職賠償責任保険も必須です。

米国の建築会社には通常、少なくとも 1 人の「プリンシパル」がいます。プリンシパルとは、会社の唯一の所有者である、または会社の他の建築家と所有権を共有する (パートナーシップのパートナーとして、または法人の株主として) 資格のある建築家です。^[5]プリンシパルの称号は、会社の所有権の一定割合を保有する所有者に限定される場合もあれば、会社で指導的役割を担うすべての人にまで拡大される場合もあります。^[5]一部の会社では、「プリンシパル イン チャージ」という称号を使用する場合もあります。これは、特定のプロジェクトに関連して会社のサービスを監督する建築家を指します。^[5]

英国およびその他の国では、建築事務所の代表者が業務の責任を負います。代表者は通常、資格を有する建築家、建築技術者、エンジニア、または建築デザイナーです。

従業員が5人未満の小規模企業では、通常、正式な組織構造はなく、経営者と従業員の個人的な関係に基づいて業務を組織します。従業員が5人から50人の中規模企業は、設計、製造、事業開発、建設管理などの部門ごとに組織されることがよくあります。従業員が50人以上の大規模企業は、部門別、地域別、またはプロジェクトの種類に特化したスタジオ別に組織されることがあります。他の組み合わせも存在します。^[5]

情報技術の進歩により、企業は世界各地にオフィスを開設したり、他の企業と提携したりすることが可能になった。これにより、たとえば、一部の業務を米国や英国で行い、他の業務をインドやメキシコなどの場所で行うことも可能になった。アジア諸国の低コストで熟練した専門家を雇用することに加えて、一部の企業は時差により実質的に2交代制または3交代制で働くことも可能になった。^[要出典]インドと中国の開発業者は、ますます米国や欧州の企業を雇用して現地の開発に携わらせている。^[要出典]これは、これらの国の建築会社によって調整または下請けされることが多く、実質的には米国や欧州の企業に業務をアウトソーシングしている。最近の市場状況により、この傾向は加速しており、インドと中国の建築会社の多くが現在、西洋の建築家に業務をアウトソーシングしている。^[要出典]

これらの慣行が（世界中のあらゆる地域の）建築会社に及ぼす長期的かつ広範な影響はまだ不明です。

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