シアトルのアライド・アーツ

アライド・アーツ・オブ・シアトルは、米国ワシントン州シアトルの非営利団体である。この団体は、芸術への公的資金提供、都市計画と建築の改善、その他の都市の改善を主張している。^[1]この団体は「都市の住みやすさに取り組んでいるシアトル最古の非営利団体」であると主張しているが^[2]、いずれにせよ、50年以上の歴史を持つこの団体は、わずか150年の歴史しかない都市の基準からすれば、確かに由緒ある団体である。この団体は、シアトル芸術委員会の設立、センチュリー21博覧会（1962年の世界博覧会）の敷地内にシアトルセンターを創設、特にパイオニア広場とパイクプレイスマーケットなどの歴史的建造物や地区の保存、そして2012年シアトルオリンピックの招致阻止に大きな力となった。^{[1] [3]}

アライド・アーツは、1952年初頭にワシントン大学の演劇教授ジョン・アシュビー・コンウェイが組織したビール＆カルチャー協会から発展した。 ^[1]その他の初期メンバーには、ワシントン大学の教授ロイド・シュラム、ロバート・ディーツ、ノーマン・J・ジョンストン、シアトル美術館副館長シャーマン・リー、建築家ジョン・スチュワート・デトリーがいた。1954年10月3日、ビール＆カルチャー協会は芸術の「会議」を招集し、アライド・アーツを常設組織として設立した。デトリーが初代会長に就任。1955年の第2回会議で正式に法人化された。1956年までに、アライド・アーツは、ケネス・キャラハン、ジョージ・ツタカワ、ルシール・サンダース・マクドナルドなど、57の地元芸術団体と55人の芸術家や活動家を代表するようになった。^[1]

新しいグループは市を説得して諮問機関である市立芸術委員会を設立させた。1955年8月1日に設置されたこの委員会は1956年6月23日にマスタープランを発表したが、これは今後数十年間にシアトルで起こることをリストアップしたもののように読める。彼らは市の資本金の2％を芸術作品の購入に充てること（1973年に1％芸術委員会となる）、毎年恒例の市立芸術祭（バンバーシュート、1971年設立^[4]）、万国博覧会の開催（センチュリー21博覧会、1962年^{[5] ）、}シアトル交響楽団への公的資金提供、オペラ・バレエ団の設立（シアトル・オペラ、1963年設立^[6]、シアトルのパシフィック・ノースウエスト・バレエ、1972年パシフィック・ノースウエスト・ダンス協会として設立^[7] 、現在では国内有数の団体となっている^{[8] [9]}）、公共施設の地下埋設、歴史的建造物の保存、街路樹の植樹も行いました。このグループはまた、州芸術委員会（1961年設立）の設立運動も行いました。看板禁止の提案はあまり成功しませんでした（シアトルの看板は現在厳しく規制されていますが、禁止されていません^[10]）。^[1]

アライド・アーツと芸術委員会は新しい市民センターの建設を訴えた。1956年11月に投票で承認された750万ドルの債券で市民会館をオペラハウスに改修し（後にマッコー・ホールに改築）、これがセンチュリー21博覧会の敷地建設に向けた第一歩となった。この場所は後にシアトル・センターの敷地となった。ロバート・J・ブロックがこの時期にリーダーとして台頭し、後に芸術資金援助団体アライド・アーツ財団の設立に尽力した。^[1]

1950年代のシアトル中心部の街並みは、大恐慌以前からほとんど変わっていなかった。19世紀後半から20世紀初頭に建てられた建物の多くは残ったが、ほとんどが劣悪な状態で、ボーイング社の成功によりシアトルは徐々に繁栄した都市へと変貌しつつあった。^[11]これらの古い建物は改修されるか、取り替えられることになった。アライド・アーツは保存派の立場を貫いた。建築家のビクター・スタインブルック、フレッド・バセッティ、イプセン・ネルセンのリーダーシップの下、同グループはパイオニア・スクエア歴史地区（1970年）やシアトルランドマーク保存委員会（1973年）の創設で重要な役割を果たし、1971年のパイク・プレイス・マーケット保存運動の主要支持者でもあった。^[1]この最後の運動に関しては、アライド・アーツ委員会が1964年に独立組織フレンズ・オブ・ザ・マーケットとして再編された。^[12] 1974年以来、アライド・アーツとマーケットの友の会は、マーケット歴史委員会の12議席のうち2議席をそれぞれ割り当てられてきた。同委員会は、他のマーケット統治機関から独立して運営され、マーケットの物理的、社会的特徴を「シアトルの魂」として保存するという特別な使命を負っている。^[13]

この時期、アライド・アーツは、現在では市の建築を指導しているシアトルデザイン委員会の設立も提唱した。この時期のアライド・アーツの他の著名な指導者には、「秘書」兼マネージャーのアリス・ルーニー、ジェリー・トーン、ペギー・ゴルバーグ、ルー・プリチャード、アルフ・コリンズ、レイ・タフツがいた。^[1]

この時期には、アライド アーツの新世代のリーダーたちが登場した。後に市長となるポール シェルは、アライド アーツ会長として頭角を現し、ワン パーセント フォー アートの設立を成功に導き、以前の市立芸術委員会に代わる、より強力なシアトル芸術委員会を設立した。1980 年代には、後にシアトル市議会議員となるマーガレット ペイジラーとビクター スタインブルックの息子ピーター スタインブルックが、ダウンタウンの新しい高層ビルの建設を数年間停止する市民代替計画 (CAP) に尽力した。アライド アーツはこの時期に、芸術家の住宅を促進するための資金の確保やゾーニングの変更、旧サンド ポイント海軍航空基地の施設計画にも関与した。^[1]

すべてが勝利だったわけではない。1992年1月、多くの抗議にもかかわらず、7番街とオリーブ通りにあったミュージックホールシアターは、ランドマークとしての地位にもかかわらず取り壊された。取り壊しを受けて、この時期にミア・マクエルダウニー、カレン・ケイン、ウォルト・クロウリー、クリント・パーソンらが率いたアライド・アーツは、より強力な歴史的建造物保存法と譲渡可能な開発権（TDR）の創設を推し進めた。^[1]後者は、地主が隣人に「空中権」を売ることを許可する。たとえば、ダウンタウンの3階建てのビルの所有者は、隣接する高層ビルの開発権を売ることができ、高層ビルのその側に住む人々の眺望が遮られないことを保証し、その高層ビルの隣に高層ビルを建てないという約束に対する補償を得ることができる。^[要出典]

1990年代に入っても、アライド・アーツはCAP構想のきっかけとなった反成長の姿勢を維持した。彼らはサウス・レイク・ユニオンを再編するシアトル・コモンズ計画に反対し、シアトルの2012年オリンピック開催地への立候補にも反対した。^[1]

この反都市志向は、クリント・パーソン、アレックス・ステフェン、デイヴィッド・イェアワース、フィリップ・ウォルステッターの各会長の下で変化した。この期間中、組織はスマートな成長を促進する方法と、その結果生じる人口密度を住みやすいものにする方法の両方に焦点を当てた。^{[14] [15]}

近年（2008年現在）、アライド・アーツは、アラスカン・ウェイ高架橋が取り壊された後、シアトルのセントラル・ウォーターフロントに何が起こるかについての議論を促進する上で重要な役割を果たしてきた。アライド・アーツの社長であるデイビッド・イェアワースは、ワシントン州道99号線（SR-99）をトンネルにルート変更することを提唱している。^{[16] SR-99が市内を連続して走ることを阻止することを提唱するピープルズ・ウォーターフロント・コアリションは、アライド・アーツの}シャレットから生まれた。^[17]

• 公式サイト
• ビールと文化、シアトルチャンネル：1996年にアライドアーツが主催した都市計画に関する3つのフォーラムのビデオ。

北緯47°38′05″ 西経122°16′44″ / 北緯47.634827° 西経122.278978° / 47.634827; -122.278978