アラン・ギルバート（オーストラリアの学者）

アラン・デイヴィッド・ギルバート AO（1944年9月11日 - 2010年7月27日）は、オーストラリアの歴史家、学術管理者であり、2004年から2010年まで マンチェスター大学の学長および副総長を務めた。

メルボルン大学副学長としての在任期間（1996年～2004年）中、彼は私立大学の分校であるメルボルン大学私立校の設立を推進したが、最終的には失敗に終わった。このことと、大学の私的資金提供に関する彼のよく知られた物議を醸す見解により、2002年にリチャード・デイビスは彼を「経済合理主義副学長の第一人者」と称した。 ^[1]

ギルバートは1965年にオーストラリア国立大学で一級の学士号を取得し、その後歴史学の修士号を取得し、1967年にパプアニューギニア大学の講師に就任しました。オックスフォード大学ナフィールド・カレッジで奨学金を得て、1973年に博士号を取得しました。

彼はニューサウスウェールズ大学の講師としてオーストラリアに戻り、そこで近代イギリスとオーストラリアの社会史、社会経済史、宗教史を研究する 歴史家として学術的な名声を確立した。

1981年に軍事学部の歴史学教授に任命された。1990年にオーストラリア社会科学アカデミーの会員に選出された。 ^[2] 1982年に軍事学部長となり、後にニューサウスウェールズ大学の副総長（1988年～1990年）となった。1991年、タスマニア大学とローンセストン高等教育院の合併に伴い、 タスマニア大学の副総長兼学長に就任した。

1996年、ギルバートはメルボルン大学の副総長に任命された。彼はメルボルン大学私立有限会社（MUP）の設立とその後の発展に主要な役割を果たした。MUPは、オーストラリアの大学の金儲けを目的とした教育事業を厳しく制限する規制を回避するため、メルボルン大学と連携して活動する私立大学であった。キャンパス内の多くの建物がひどく荒廃しており、講義室を暖房するための資金が不十分であったにもかかわらず、これは推進された。この事業は財政的に大失敗であり、学者、政治家、メディアから広く批判された。MUPを救済するため、大学評議会はオーストラリア国立銀行から1億5千万ドルを借り入れ、投資準備金から追加の資金を提供することに同意した。メルボルン大学の現学長であるグリン・デイビスは、2005年5月7日にMUPの閉鎖を発表し、市場ベンチャーが公立大学部門で許可されている今やこのようなベンチャーは必要ないとして、MUPの大部分を公立大学に戻す計画であると述べた。ギルバート氏は後任者の行動についてコメントを控えた。もともとMUPのために建てられたが、現在は公立大学の一部となっているこの建物は、アラン・ギルバート・ビルと名付けられている。

ギルバートは学生と職員の両方の怒りを買った。1999年10月22日には給与と労働条件の不明確さを理由に職員ストライキが起こった。1997年には有料入学制度の導入に抗議する学生らが管理事務所を占拠し、2001年4月には70人が逮捕された。^[3]

著書『オフコース：メルボルン大学における公共の場から市場の場へ』の中で、ギルバートは大学を「企業型の準民営化機関」にしたと非難された。^[4]

ギルバートはメルボルン大学を去り、 2004年10月にマンチェスター・ヴィクトリア大学とUMISTが合併して設立されたイギリスの新マンチェスター大学の学長兼副総長に任命された。^[5]彼は「マンチェスターの私立大学を作る計画はない」と語ったと伝えられているが、^[6]彼は業績連動型給与を主張していると言われており、この立場は大学教員組合であるUCUと対立する可能性が高いと考えられている。^[6]

ギルバートの新しい大学の計画は野心的なものでした。

私たちの目標は、マンチェスター大学を世界のトップ 25 の研究主導型大学の 1 つにすることです。イングランド北西部に拠点を置き、地域だけでなく国内および国際的な課題に取り組む教育および研究の拠点となります。オックスブリッジや米国のアイビー リーグの社会的名声を模倣しようとはせず、研究能力と実績、集める学生とスタッフの質、確保する学術的卓越性の評判において、これらの名門大学と肩を並べる自信のある地位を確立します。

^[要出典]

大学の戦略計画^[7]（主にギルバートが以前に策定し現在は放棄したメルボルン・アジェンダ（2002年）^[8]のコピー）によれば、大学は2015年までに5人のノーベル賞受賞者を職員として迎えることを目指しており、そのうち少なくとも2人は常勤職員となり、2007年までに3人を確保する予定である。ギルバートが副総長を務めていた間、ノーベル経済学賞受賞者のジョセフ・スティグリッツがマンチェスターのブルックス世界貧困研究所所長に任命され、ジョン・サルストン卿が生命科学部の教授に任命された。ギルバートの死後、ギルバートがマンチェスターに移る前に任命されていたアンドレ・ガイムとコンスタンチン・ノボセロフが2010年にノーベル物理学賞を受賞した。

ギルバート氏は続けた。

世界クラスの人材に多額の投資を行い、最先端の設備を提供することで、マンチェスター大学を世界中の優秀な学生、教師、研究者、学者の多くにとっての優先目的地にすることを目指しています。何よりも、マンチェスター 2015 アジェンダの成功は、国際的に卓越した研究者と研究クラスターが大学の学術文化全般に与える影響によって推進されます。

統合計画に付けられた名前であるプロジェクト・ユニティの中心にあるのは、オックスフォード大学、ケンブリッジ大学、ロンドンの大学であるUCLとインペリアルの黄金の三角形を黄金の四辺形に拡張するというアイデアでした。「この作業により、2008年の結果では大きな進歩が遂げられました。」^[要出典]

2004 年 10 月 22 日、ウィットワース ホールで行われた大学開校式典でギルバートが行った大学に対する演説では、計画は達成可能であると確信していることが明確に示され、ジム コリンズ著の同名の本を引用して、「良いから偉大へ」の移行における 5 つの重要な要素が挙げられました。

ギルバートの2015年政策課題の意図の1つは、国際的なランキングにおけるマンチェスターの地位の向上だった。2004年、同大学は上海交通大学世界大学学術ランキングで78位だったが、UMISTとの合併後、2005年には53位に上昇した。その後数年間も進歩は続き、2006年には50位、2007年には48位、2008年には40位となったが、2009年には41位に後退した。このランキングは、ノーベル賞受賞者や引用回数の多い著者などの指標を測定するもので、マンチェスターについてはISI HighlyCited.comに154名が掲載されており^[9]、そのような人物の登用によって部分的に順位が上昇している。ギルバートはインタビュー^{[10]の中で「重要なランキングはただ一つ、}上海交通大学が発表する世界大学ランキングだけだ」と語っている。

2007年までに3億8850万ポンドが新校舎に費やされ、^{[11] [12]}一部は政府補助金と他の資産の売却によって賄われた。しかし、ギルバートは、給与コストの増加、光熱費、予想を下回る収入により、大学は約3000万ポンド（年間売上高の5％）の赤字になったと発表した。ギルバートは400人の人員削減計画を発表し^[13]、彼と大学経営陣は大学・カレッジ組合から批判された。^[14]しかし、ギルバートは2007年の時点で、強制的な人員削減を行わずに人員削減を達成するという約束を守っており、2007年10月には、主に自主的な人員削減計画の結果として、大学の予算が「適度な黒字」になったと発表した。^{[15] [16] [17]}

2008年にギルバートはマンチェスター大学の教育の質について「徹底的な見直し」を発表し、「世界のトップクラスの大学に加わるという同大学の戦略は、スタッフを「再発明」して学生ともっと交流できない限り、無意味になるだろう」と述べた。^[18]

2008年の研究評価演習の後に、ギルバートは大学の評議会で次のように述べたとナンシー・ロスウェル教授は引用している^[19]。

大学にとって、研究の選択性（質の高いものに投資し、凡庸なものから撤退するという意味）と研究の集中（世界をリードする最高の卓越性を持つクラスターを開発および/または維持するために投資するという意味）を通じて、研究プロファイルを強化することは極めて重要です。今後 1 年ほどで、研究プロファイルの再設定の課題に関して大きな進歩が見られなければ、私たちは貴重な機会を失うことになります。

2010年1月14日、マンチェスター大学はアラン・ギルバートが大学の学長兼副総長の職を退くと発表した。^[20]その後、ナンシー・ロスウェル教授が副総長代理に任命された。彼女の新副総長への任命は2010年6月21日に発表された。^[21]

^{2012年10月には、元学長に敬意を表して名付けられたアラン・ギルバート「ラーニング・コモンズ」 [22]}がオープンしました。この建物は、最先端の個人およびグループ学習設備を多数備えており、マンチェスター大学図書館によって管理されています。

ギルバートは1967年にイングリッドと結婚した。二人の間にはミシェルとフィオナという二人の娘がいた。^[23]

ギルバートは人生の最後の数ヶ月間、重病を患い、2010年7月27日にマンチェスターの病院で亡くなった。^[24]

• 1973年：イングランドとウェールズにおける非国教徒の増加と衰退、特に1850年以前の期間に注目して：宗教実践の統計の歴史的解釈。論文（D.Phil.）--オックスフォード大学（ナフィールド・カレッジ）。
• 1976年：産業化イギリスにおける宗教と社会：教会、礼拝堂、社会変化、1740-1914年。ロンドン：ロングマンISBN  0-582-48323-9
• 1977年：教会と教会に通う人々：1700年以降のイギリス諸島における教会の成長パターン。オックスフォード：クラレンドン・プレス（ロバート・カリー、リー・ホースリーと共著）
• 1980年：ポストキリスト教英国の形成：現代社会の世俗化の歴史。ロンドン：ロングマン
• 2004: 21 世紀大学構想(Audenshaw Papers; 208.) トーキー: Hinksey Network (8 ページのパンフレット)

• ケイン、ジョン、ヒューイット、ジョン（2004）、オフコース：メルボルン大学の公共の場所から市場へ、スクライブ出版、ISBN 978-1-920769-09-3
• コリンズ、ジム（2001）、Good to Great、ランダムハウスビジネスブックス、ISBN 978-0-7126-7609-0
• マークウェル、ドナルド、「アラン・ギルバート：ストーリーテラーであり起業家であるリーダー」、『リードする本能：リーダーシップ、平和、教育について』、コナー・コート、2013年。