2016年ジムビームストライキ

2016年のジムビームストライキは、日本の酒類会社サントリーの子会社であるビームサントリーの労働者約250人が参加した労働ストライキであった。同社は米国ケンタッキー州でバーボンウイスキーのジムビームブランドを製造している。これらの労働者は全員、全米食品商業労働組合ローカル111Dの組合員であり、ケンタッキー州クレアモントとボストンの2つの蒸留所で働いていた。2016年に、この地元の組合は会社と新たな労働契約の条件について交渉を開始し、10月11日までに暫定合意に達したものの、組合員の約10対1の割合で否決され、組合員はストライキを承認した。関与した組合員の主な懸念事項には、雇用保障、スケジュール、残業、常勤の正社員に代わる臨時労働者の雇用などがあった。契約交渉はバーボン生産の大ブームの最中に行われ、蒸留所の労働者の中には週 70 時間ほど働かなければならない人もいた。さらに臨時労働者の数が大幅に増加し、組合員は臨時労働者の数を減らして会社に正社員の雇用を増やすよう求めていた。10 月 14 日に更新された契約案の投票が行われたが、組合員によって同様に拒否され、現在の契約が深夜に期限切れとなったため代わりの契約は用意されず、翌日からストライキが始まった。

ストライキは約 1 週間続き、その間に会社は蒸留所の操業継続を可能にする緊急時対応策を策定した。10 月 16 日、組合と会社の役員はストライキ開始以来初めて会合を開き、その後数日間で交渉を再開した。連邦調停人の同席のもとでの交渉は 10 月 18 日に再開され、10 月 20 日までに暫定合意に達した。翌日、組合員は 204 対 19 で契約を受諾しストライキを終わらせることを投票で決定した。契約の条項には、組合員間の賃金格差の撤廃、臨時労働者を全従業員の 25 パーセントに制限すること、および少なくとも 27 人の正社員を雇用するという約束が含まれていた。ストライキ終了から 2 週間以内に、会社は既に 7 人の正社員を雇用し、強制的な残業を終了していた。一般的に組合員はストライキを成功とみなした。

アメリカ合衆国ケンタッキー州は「世界の蒸留酒製造の中心地」として知られ、歴史的にバーボン・ウイスキーの生産の中心地となっている。^[1] 2010年代には、同州は世界のバーボン生産量の約95%を占め、^{[2] [3]}この間、業界はディアジオやヘブンヒルなどの大手アルコール会社からの投資を主な原動力に大幅な成長期を迎えた。^[1] 2015年には、バーボン生産量は50年ぶりの高水準に達し、同州のバーボン産業全体の価値はおよそ30億ドルに達した。^[2] 2014年、日本の酒類会社サントリーはジムビームブランドのバーボンを生産する会社を160億ドルで買収した。^[4]両社はビームサントリーという子会社を設立し、ケンタッキー州で複数の蒸留所を運営し、世界最大のバーボン生産者となった。^[2] 2016年後半、同社はケンタッキー州クレルモンとボストンの施設で働く数百人の組合員（^{[注 1] [5] [6]}全米食品商業労働組合（UFCW）111D支部の組合員）との間で新たな労働契約の交渉を開始した。^[4]組合代表は4月から会社の経営陣と代わりの契約について話し合っており、^[7]既存の契約は8月に期限が切れる予定だったが、両者が交渉を始めるまで契約が延長された。^[8]

10月11日、新しい契約条件をめぐる33日間の交渉（連邦調停人の参加を含む）の後、提案された合意案が一般組合員による投票にかけられた。^[4]しかし、2年間の提案は201対19の投票で否決され、ストライキの承認も兼ねることになった。^{[4] [2]}既存の契約は10月14日まで有効であったため、その後数日間は工場の操業は通常通り続いた。^[2]会社の代表者は投票に困惑し、提案が拒否された理由が理解できないと述べ、提案のメリットを宣伝した。会社によると、提案には賃金の引き上げと「ほぼすべての従業員に対する2段階賃金制度の廃止」が含まれていた。^[4]会社はまた、組合員からの具体的な反対は承知していないが、「組合員による提案の完全な理解を確実にするために」組合役員と協力する用意があると述べた。^[2]投票の数日後、組合役員は、曖昧な契約文言、雇用保障、年功序列、勤務スケジュールなどが争点になっていると述べた。^{[9] [5]}賃金は概ね良好と見られていたが（平均的な組合員は時給23ドル、新入社員と臨時労働者はそれぞれ17.22ドルと11ドル）、^[10] UFCW Local 111Dのジャネル・マッド会長は、施設の一部労働者は週70時間勤務が常態化しており、組合は臨時労働者ではなく正社員をもっと雇うよう会社に求めていると述べた。^[11] 2010年代、ジム・ビームの臨時労働者の数はおよそ2倍になり、その間に会社は120人から140人の臨時労働者を雇った。^[12]マッド会長はさらに、勤務スケジュールが組合員のワークライフバランスに悪影響を及ぼしており、組合は「ジム・ビームブランドの基盤となっている家族の価値観と伝統への回帰」を求めていると述べた。 ^[13]

ニューヨークポスト紙のインタビューで、フードライターの フレッド・ミニックは、労働者は生産が鈍化する年半ばではなく、この時期にストライキをちらつかせることで影響力を強めていると述べた。^[6]さらに、彼は、短期的なストライキは製品の入手可能性に大きな影響を与えないだろうが、数週間または1か月続くストライキはジムビーム製品の不足を引き起こす可能性があると述べた。 ^[6] 10月14日、会社から更新された契約案が提示されたが、^[9]労働者は別の投票で174対46の投票でこれを否決した。^[7] UFCWの役員は提案に加えられた変更について語ることを拒否したが、^[9]会社は後に、改訂された提案には残業、賃金の引き上げ、臨時労働者の雇用に関する譲歩が含まれていると述べた。^[14]レイバー・ノーツの記事によると、この契約により低賃金労働者約50人の賃金が最大35％上昇するはずだったが、同誌がインタビューした地元111D組合員は、そのうち5人だけがこの契約に賛成票を投じたと主張した。^[12] 2度目の拒否により、労働者は深夜にストライキを行う予定だったが、会社側は契約期限が切れる前に組合代表と会う用意があると述べている。^[15]このストライキはジム・ビームの歴史上初めてのものとなった。^[12]

代わりの契約がなかったため、10月15日の午前0時過ぎにストライキが始まり、[ ^16]その後すぐにピケが張られた。 ^[11]ボストンとクレルモンの施設の約252人の従業員がストライキに参加したが、[ ^{7] [17] [12]}フランクフォートの施設とケンタッキー州ロレットのメーカーズマーク施設は影響を受けなかった。^{[16] [18]}同社の広報担当者は、ストライキの結果、会社は緊急時対応策を実施すると述べたが、その計画に非組合員の雇用が含まれているかどうかは明言しなかった。^[14]その結果、蒸留所はストライキ中も操業した。^[5]マッド社長は、組合と会社は10月16日に非公式会議を開くと述べたが、^[11]その時点では新しい契約提案は行われないと予想している。^[7]会社側が「建設的なセッション」と呼んだこの会議の後、連邦調停人との交渉は10月18日に再開される予定だった。^[3] 10月20日、組合は会社と新たな暫定合意に達したと発表し、詳細は同日中に明らかにされ、翌日には投票が行われる予定だった。^[19]翌日、組合員は新契約を批准し、この投票が金曜日に行われたため、従業員は翌週の月曜日から仕事に戻ることになった。^{[20] [21]}

この契約は204対19の圧倒的多数で承認された。^{[21] [22]}地元111D組合員はIn These Timesに対し、新たな2年契約には会社が雇用する臨時労働者の数の上限と、経営陣による正社員の雇用拡大の約束が含まれていると述べた。^[20]具体的には、臨時労働者は労働力の25%に制限され、正社員に対する二段階賃金制度はなくなり、会社は少なくとも27人の正社員を雇用する。^[12]さらにマッド氏は、この契約では同一労働同一賃金が取り上げられており、組合はそもそもストライキを避けたかったが、労働争議は組合員にとっておおむね成功したと述べた。^[23]組合と会社の双方の役員は、ストライキの解決は両者間の誠意ある話し合いと交渉によるところが大きいと述べた。^{[20] [21]}ストライキ終了から2週間以内に、ジムビームはすでに7人の新しいフルタイム従業員を雇用し、強制的な残業を終了しました。^[12]

• 2021 ヘブンヒルストライキ
• 酒類ポータル
• 労働組合ポータル

• マン、デイビッド・A（2016年10月18日）。「ストライキはジム・ビームにどの程度の打撃を与えるか？」ルイビル・ビジネス・ファースト。アメリカン・シティ・ビジネス・ジャーナル。2021年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年10月19日閲覧。