1マレーシア

1マレーシア構想の発表と同時に、公式ロゴとスローガンが発表された。ロゴには、マレーシア国旗「ジャルール・ゲミラン」と「マレーシア」の文字を組み合わせた数字「1」が使われている。首相府副大臣によると、政府は2010年にこの構想を推進するために3800万リンギット（約800万米ドル）を費やした。^{[ 4 ]}

1マレーシア構想では、政府の効率性を向上させるために、主要業績指標（KPI）と国家主要成果領域（NKRA）の使用が導入されました。KPIは省庁や政府機関の評価に使用され、業績レビューは6か月ごとに実施されました。各省庁は、従来の投入ベースの評価ではなく、政策成果に焦点を当てた特定のKPIを設定する必要がありました。^{[ 5 ]}

NKRAは、犯罪防止、政府の腐敗の削減、質の高い教育へのアクセスの向上、低所得者層の生活水準の向上、農村インフラの改善、公共交通機関の強化という6つの政策分野に焦点を当てた。^{[ 6 ]}

KPIシステムの導入を支援するため、新たな閣僚ポストが創設された。マレーシア航空の元CEOであるイドリス・ジャラ氏が無任所大臣兼パフォーマンス管理・実施ユニット（PEMANDU）のCEOに任命された。同氏は国家統一・パフォーマンス管理担当大臣のコー・ツ・クーン氏と共に、500人以上の政府職員にKPIシステムの研修を行った。^{[ 7 ]}

2010年度予算において、マレーシア政府は1マレーシア構想の下で50の診療所を設立するための資金を割り当てた。これらの診療所は、発熱、咳、風邪、傷、切り傷、糖尿病、高血圧などの症状に対する基本的な医療サービスを提供した。マレーシア国民は治療と投薬に1リンギット（約0.22米ドル）を請求され^{[ 8 ]} 、非国民は15リンギットを請求された^{[ 9 ]} 。これらの診療所は後にコミュニティ診療所と改名された。

1Malaysiaキャンペーンの一環として、Kampung Tanpa Wayar （ワイヤレス村）イニシアチブの下、農村地域で無料Wi-Fiサービスが導入されました。^{[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]}このサービスは後にWiFi Komuniti （コミュニティWiFi）としてブランド名が変更されました。

1Malaysia メール プロジェクトは、国民と政府間の公式なコミュニケーションに無料のメール アカウントを提供するというマレーシア政府のソーシャル ネットワーク イニシアチブの一環として導入されました。プロジェクトの管理と実施のために、5,000 万リンギット (約 1,100 万米ドル) の契約が Tricubes Bhd. に授与されました。^{[ 13 ] [ 14 ]} 2011 年 4 月に経済変革プログラム (ETP) の下で発表されたこのイニシアチブは、当時のナジブ ラザク首相によって、2015 年までに 3,900 万リンギット (約 1,440 万米ドル) の国民総所得 (GNI) への影響を生み出すと予測されました。^{[ 15 ] [ 16 ]}しかし、その資金調達に関して矛盾する発言がありました。政府関係者やTricubes Bhd.は、このプロジェクトが民間資金によるものか政府のイニシアチブによるものかに関して異なる説明をしたが、パフォーマンス管理・実施ユニット（PEMANDU）は、このプロジェクトには「公金は1セントたりとも使われていないし、今後も使われることはない」と述べた。^{[ 17 ]}

1マレーシア開発公社（1MDB）は、2009年に設立された政府所有の投資ファンドで、当初はトレンガヌ投資庁（TIA）として設立され、後に改名されました。^{[ 18 ]} このファンドは後に、財務管理の不備や汚職疑惑に関連する論争に巻き込まれ、ナジブ・ラザク元首相が関与したものを含む、複数の調査、逮捕、法的措置につながりました。^{[ 19 ]}

Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M) は、2011 年に設立されたコンビニエンスストアチェーンで、最初の店舗はクアラルンプールのケラナジャヤ線ライトレールトランジット (LRT) 駅にありました。この取り組みは、低所得者層に手頃な価格の食料品を提供することを目的としていました。^{[ 20 ]}しかし、KR1M は、市場価格よりも高い価格で商品を販売していることや、一部の商品の品質が低いことで批判を受けました。^{[ 21 ]} 2017 年までに、店舗は財政的および運営上の問題により営業を停止しました。^{[ 22 ]}

1マレーシア財団（Yayasan 1Malaysia、Y1M）は、1マレーシア構想を推進・支援するために2009年に設立されました。Y1Mは、1マレーシア構想に関連する政府および民間セクターの取り組みを調整・支援することを目的としています。Y1M理事会の会長であるチャンドラ・ムザファル博士によると、この財団は「国民の意識向上とコミュニティ開発のための様々な活動を通じて、すべてのマレーシア国民の国家統一へのコミットメントを拡大・強化すること」を目指しています。^{[ 23 ]}

1マレーシア青年基金は、国家統一を促進することを目的とした創造的なプロジェクトに取り組む若者に財政的支援を提供するために設立されました。マレーシアの2010年度予算では、この基金に総額2,000万リンギット（440万米ドル）が割り当てられました。このイニシアチブは、国民戦線青年ラボによって提案されました。^{[ 24 ]}

2017年の建国60周年記念に合わせて、「ネガラクー」イニシアチブが開始されました。^{[ 25 ]}これは、1マレーシア構想と併用され、「ネガラクー1マレーシア」構想およびロゴとして再ブランド化されました。^{[ 26 ]} 「ネガラクー」という用語は、建国記念日パレードを含む公式行事の際に、連立政権の政治家による挨拶にも取り入れられました。 2018年のマレーシア総選挙でパカタン・ハラパンが勝利した後、「ネガラクー」イニシアチブと1マレーシア構想の両方が廃止されました。^{[ 27 ]}

1マレーシア構想の導入から1年後、ナジブ・ラザクの指導者でもあったマハティール・モハマド元首相は、この構想を「まだ理解していない」と述べたと伝えられている。^{[ 28 ]} 2010年7月、世論調査では、この構想に対する国民の懐疑的な見方が浮き彫りになった。マレーシアン・インサイダーによると、この調査では、非マレー系の回答者がナジブ政権の国家統一アジェンダについて「ほぼ二分」していることが明らかになった。調査では、回答者の46%が1マレーシア構想は非マレー系の票を獲得するための政治戦略だと考えており、マレーシアのすべての民族間の統一を促進するための真摯な努力だと感じているのはわずか39%だった。^{[ 29 ]}

1マレーシアのさまざまな取り組みは、長年にわたって批判にさらされてきました。1マレーシアの診療所は、特に設備不足、質の低い医薬品、資格のないスタッフ、看護師による患者への非専門的な行動の報告などで批判されました。^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}同様に、1マレーシアの「接続のない村」（Kampung Tanpa Wayar）プログラムも、頻繁な故障や遅いWi-Fiサービスで農村コミュニティから激しく批判され、多くの人がこのプロジェクトを「失敗」と呼んでいます。^{[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]}

1Malaysiaメールイニシアチブは、多額の支出とTricubesの財政難への懸念から、特に野党のパカタン・ラキャットから国民の反発を招いた。国民の抗議に対し、ナジブ・ラザク首相は、これは民間部門のイニシアチブであり、メールアカウントの受け入れは任意であると説明した。 ^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]} Facebook上で抗議活動が組織され、このイニシアチブはウェブサイト上でパロディ化された。^{[ 39 ] [ 40 ]}

1Malaysia Development Berhad社は、ポートクラン自由貿易区スキャンダルに関係するTadmax Resources社からの高額な土地購入^{[ 41 ] [ 42 ]}や、 1Malaysia Development Berhadスキャンダルへの関与など、複数の論争に直面した。

KR1M（Kedai Rakyat 1Malaysia）も大きな批判に直面した。食料品の価格設定について苦情が寄せられ、多くの顧客が他のスーパーマーケットで販売されている商品よりも高価だと指摘した。^{[ 43 ] [ 44 ]}さらに、特に乳児用粉ミルク、牛乳、練乳、加糖練乳クリーム、オイスターソース、フルーツジャムなどの製品の品質が低いとの申し立てがあった。^{[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]}これに対し、KR1Mはこれらの懸念に対処するため、製品の定期的な検査を実施した。^{[ 48 ]}

ナジブ首相が政府政策を自由化し、1マレーシア構想によってあらゆる人種に対してより包括的なアプローチを作ろうとしたことで、マレー人の権利擁護団体ペルカサは同政策についてさらなる説明を求めた。彼らは、1マレーシア構想がマレーシアの少数民族を優遇し、マレー人やブミプトラの権利を損なうのではないかと懸念していた。 ^{[ 49 ]}

2010年4月22日、マレーシアの野党指導者アンワル・イブラヒムは、 2010年3月30日に議会で行われた記者会見での発言を理由に、マレーシア議会から非難された。アンワルは、ワン・イスラエルと広報会社APCOワールドワイド（APCO）を1マレーシア構想に結びつける文書を持っていると主張したが、追及されるとこれらの文書へのアクセスを拒否した。^{[ 50 ]}

イスラエルとの取引はマレーシアの外交政策に反するため、APCOの任命は多数派のイスラム教徒から大きな批判を浴び、彼らはナジブ・ラザク首相に同社との契約を解除するよう要求した。マレーシア政府とAPCOはともにアンワルの主張を強く否定した。下院で可決された不信任決議により、アンワルの件は権利特権委員会に付託され、同委員会は本会議の承認を得るための処罰を勧告する任務を負った。考えられる処罰には議会からの追放も含まれていた。^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]}これに対し、アンワルは自身の主張を裏付け、政府の否定に反論する2つの文書を提出した。^{[ 52 ] [ 53 ]}

アンワル氏はその後、APCOからの書簡のみに基づいて、議会権利特権委員会により議会から停職処分を受けた。アンワル氏には、疑惑に対する弁明の機会は与えられなかった。^{[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ]}この決定により、野党議員は退席した。^{[ 57 ] [ 58 ]} 2010年12月16日、アンワル氏と3人の野党議員（カルパル・シン、アズミン・アリ、シヴァラサ・ラシア）は議会から停職処分を受けた。^{[ 59 ] [ 60 ]}アンワル氏はその後、自身と他の野党議員の停職処分はAPCOワールドワイドのせいだと非難している。^{[ 60 ]}

2015年に1MDBスキャンダルが発覚して以来、「1マレーシア」というスローガンは、ナジブ・ラザク政権に関連して否定的な意味合いを持つようになった。このスキャンダルは、巨額の横領と汚職の疑惑に関わるもので、国営投資ファンドから数十億ドルが消失した。米国、スイス、シンガポールなど複数の国で、このスキャンダルに関する捜査が開始された。1MDBスキャンダルはマレーシアの政治経済情勢に深刻な影響を与え、政府に対する国民の信頼を損ない、政治的反対運動の焦点となった。

2018年の総選挙で国民戦線が敗北した後、1マレーシアのスローガンと「サラーム1マレーシア」という挨拶は新政権によって徐々に廃止された。^{[ 61 ]}それらは最終的に、 2018年の選挙で勝利しナジブの後を継いだマハティール・モハマドによって導入されたスローガン「サヤンギ・マレーシアク」に置き換えられた。