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イヴォン・シュイナード（1938年11月9日生まれ）[ 1 ]は、アメリカのロッククライマー、環境保護活動家、実業家です。彼の会社パタゴニアは、アウトドア用品、アウターウェア、食品を販売しています。彼は2023年にタイム誌によって世界で最も影響力のある100人の1人に選ばれました。[ 2 ]
シュイナードの父親はフランス系カナダ人の便利屋、機械工、配管工だった。1947年、イヴォンと家族はメイン州ルイストンから南カリフォルニアに引っ越した。彼らはカトリック教徒だった。[ 3 ]
初期の登山仲間にはロイヤル・ロビンスやトム・フロストなどがいた。[ 4 ]シエラクラブの会員で、若い頃に南カリフォルニア鷹狩りクラブを設立し、鷹の巣の調査がきっかけでロッククライミングを始めた。[ 4 ]お金を節約し、自分の登り方に合わせて道具を改良するために、鍛冶を独学で学び、自分で登山道具を作ることに決め、やがて事業を始めた。[ 5 ]
シュイナードは「ヨセミテ・クライミングの黄金時代」を代表するクライマーの一人でした。彼はこの時代を描いた映画『バレー・アップライジング』（2014年）の主人公の一人でもありました。彼は1964年に（ロイヤル・ロビンス、トム・フロスト、チャック・プラットと共に）固定ロープを使わずにノース・アメリカ・ウォールの初登攀に参加しました。翌年、彼とTMハーバートによるエル・キャピタンのミュア・ウォールの登攀は、それまでの初登攀のスタイルを改良しました。[ 6 ]シュイナードは、現代のロッククライミングの基礎であるスタイルの重要性を最も雄弁に主張する人物となりました。
1961年、彼はフレッド・ベッキーと共にカナダ西部を訪れ、エディス・キャベル山（ロッキー山脈）の北壁、バガブーズ山脈（パーセル山脈）のサウス・ハウザー・タワーにあるベッキー・シュイナード・ルート、サー・ドナルド山（セルカーク山脈）の北壁など、いくつかの重要な初登攀を成し遂げた。これらの登攀を通して、ヨセミテのビッグウォール・クライミング技術を登山に応用するというアイデアに目覚め、彼の提唱は現代のハイグレード・アルピニズムにとって重要なものとなった。また、1961年には初めてシャワンガンク・リッジを訪れ、マチネーの第1ピッチをフリークライミングで登攀し（当時シャワンガンク・リッジで行われたフリークライミングの中で最も難しいものだった）、クロムモリブデン鋼製のピトンをこの地域に導入し、クライミングの安全確保に革命をもたらした。 1968年、彼はディック・ドーワース、クリス・ジョーンズ、リト・テハダ・フローレス、ダグラス・トンプキンスと共に、パタゴニアのセロ・フィッツロイに新しいルート（カリフォルニア・ルート、同山の3回目の登頂）で登頂した。[ 7 ]
シュイナードはヨーロッパアルプスやパキスタンでも登山や登山を行ったことがある。
1957年、彼は中古の石炭焚き鍛冶場を購入し、ヨセミテ渓谷で使用するための硬化鋼ピトンを作り始めた。サーフィンやクライミングに費やす時間の合間に、彼は車の後部座席からピトンを売って生計を立てた。改良されたピトンは、1957年から1960年にかけてヨセミテでビッグウォールクライミングが誕生する大きな要因となった。彼のピトンの成功により、彼はChouinard Equipment, Ltd.を設立した[ 8 ]。
1960年代後半、シュイナードとビジネスパートナーのトム・フロストはアイスクライミング用具の研究を始め、より急な氷壁でのクライミングを可能にするため、基本的な道具（アイゼンとピッケル）を改良した。これらの新しい道具と彼の著書『クライミング・アイス』 （1978年）が、現代のアイスクライミングというスポーツの始まりとなった。
1970 年頃、彼は自社製の鋼鉄製ピトンがヨセミテの岩の割れ目に大きな損傷を与えていることに気づいた。これらのピトンは彼の収入の 70 パーセントを占めていた。[ 9 ] 1971 年と 1972 年に、シュイナードとフロストは、あまり成功しなかった鋼鉄製のクラックンアップとともに、ヘクセントリックとストッパーと呼ばれる新しいアルミニウム製のチョックストーンを導入し、新しいツールと「クリーン クライミング」と呼ばれる新しいクライミング スタイルの普及に会社を注力させた。このコンセプトはロック クライミングに革命をもたらし、かつて彼の最も重要な製品であったピトンの売上を食い荒らしたにもかかわらず、会社のさらなる成功につながった。
彼らは1974年にヘキセントリックスの米国特許を申請し、1976年4月6日に特許が付与されました。[ 10 ]これらは現在もブラックダイヤモンドイクイップメントによって製造されています。
1960年代後半、シュイナードはヨーロッパのアルプスや秋のシエラネバダの氷の谷を訪れた際に、アイスクライミングの技術と技法に数々の重要な変更を試みた。彼はアイゼンの柔軟性をなくし、フロントポインティングのために剛性を高めた。彼は氷への食いつきを良くするために、ロックハンマーの先細りを尖らせた。彼はアイススクリューの断面積を大きくし、同時に軽量素材を使用した。彼はピッケルとピッケルの刃の問題を実験した。それまでアイスクライミングの多くは単なるステップカットと見なされていた。彼は手持ちのアイスピック（クライミングタイプ）をクライマックスと呼ばれる小型のアイスアックスヘッドに置き換えようと試みた。
1989年、Chouinard Equipment, Ltd.は、賠償責任訴訟から身を守るために破産保護を申請した。Chouinard Equipment, Ltd.の有形資産は、従業員が連邦倒産法第11章の手続きを通じて取得し、同社はBlack Diamond Equipment , Ltd.として再設立された。[ 9 ]
シュイナードは、衣料品とギアの会社であるパタゴニアの創設者として最もよく知られています。シュイナードは、そこそこ利益を上げていた装備品ビジネスを支える方法として、偶然にも服の販売を始めました。[ 11 ] 1970年にスコットランドを旅行した際、彼はラグビーシャツを購入し、それを販売したところ大成功を収めました。[ 12 ]この小さな始まりから、パタゴニア社は幅広い種類の丈夫なテクニカルウェアを開発しました。シュイナードによると、パタゴニアの意図は、パタゴニアのような場所の厳しい南アンデス/ホーン岬の環境下で生活する人々のための服を作ることです。[ 13 ]
会社の財務的成功が個人の目標達成の機会も提供することを認識したシュイナードは、会社を働きがいのある素晴らしい場所にし、環境活動にとって重要なリソースとなるよう尽力した。1984年、パタゴニアは社内に「健康的で、主にベジタリアン料理」を提供するカフェテリアを開設し、社内託児所の提供を開始した。[ 14 ] 1986年、シュイナードは会社を環境活動のための「十分の一税」に充てることを約束し、売上高の1％または利益の10％のいずれか大きい方を拠出した。この取り組みには、地元の環境プロジェクトに従事する従業員に給与を支払い、彼らがフルタイムで活動に専念できるようにすることも含まれていた。
1990年代初頭、パタゴニアの環境監査により、当時としては驚くべき結果が明らかになった。それは、企業が生産する綿は天然素材であるにもかかわらず、環境負荷が大きいというものだった。1996年、シュイナードは同社がオーガニックコットンのみを使用することを約束した。[ 15 ]
2002年、イヴォン・シュイナードは1% for the Planetを設立し、パタゴニアは年間売上高の1%を環境保護に充てる最初の企業となった。[ 16 ]
2014年、パタゴニアは、アメリカにおけるダムに対する意識改革をテーマにしたドキュメンタリー映画『ダムネーション』を支援した。シュイナードはこの映画のエグゼクティブプロデューサーを務め、ダムについてコメントする形で映画にも出演している。
2018年、持続可能性と責任ある慣行がパタゴニアの中核であることを認め、イヴォン・シュイナードはシエラクラブの最高賞であるジョン・ミューア賞を受賞しました。[ 17 ]
2022年、シュイナードは、利益が気候変動対策に確実に使われるよう、パタゴニアの所有権を信託に寄付すると発表した。 [ 18 ] [ 19 ]シュイナードの家族は、パタゴニア・パーパス・トラストを通じて同社の議決権株式の支配権を保持している。[ 20 ] [ 21 ]
1971年、シュイナードはカリフォルニア州立大学フレズノ校で美術と家政学を専攻していたマリンダ・ペノイヤーと出会い結婚した。[ 22 ] [ 23 ]彼らには息子（フレッチャー）と娘（クレア）がおり、二人ともパタゴニアで働いている。[ 24 ]
2008年、シュイナードはボウディン大学から名誉博士号を授与された。[ 25 ] 2021年には、ベイツ大学から名誉学位を授与された。[ 26 ]