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オフィス ユーモアは、職場コメディとも呼ばれ、 職場、特にオフィス環境内でのユーモアです。これは、産業および組織心理学、労働社会学の学生、および大衆文化において大きな注目を集める主題です。
学術的考慮
ユーモアは職場の社会的環境の不可欠な部分であり、従業員の満足度と組織の成果を向上させる潜在的なツールであると主張されてきました。研究では、ユーモアは従業員の結束力、創造性、モチベーション、逆境に対する回復力を高めることができると示唆されています。[1] [2] [3]
一方、職場でのユーモア（特にネガティブなユーモア）は、偏見を強めたり、少数派を軽蔑したり、身体的または性的嫌がらせの雰囲気を作り出したり、管理職の権限を強化するための管理手段として悪用されることもあります。[1] [4]
法的考慮事項
職場での不適切なユーモアは、「セクハラ、差別、敵対的な職場環境の事件における証拠」とみなされる可能性がある。[5]クルル事件 では、ワシントン州キング郡のオンブズマンが、 1894年の小冊子『若い花嫁への指導とアドバイス』のコピーを結婚間近のアシスタントに送ったために解雇された。[6]また、シェブロン社は、「ビールが女性よりも優れている25の理由」という社内メールが回覧された後、4人の従業員との和解として200万ドル以上を支払わなければならなかった。[5]
大衆文化における表現
オフィスユーモアは、漫画（ディルバート、ガウスエレクトロニクス、ヘルプデスク、ミセン、ユーザーフレンドリー、ソーシャルワーカー）、映画（オフィススペース、ヘッドオフィス）、テレビシリーズ（アボット小学校、パークスアンドレクリエーション、ブルックリンナインナイン、オフィス、30ロック、スーパーストア） 、現代アート（マイクケリー[7] [8]の作品など）の焦点となっています。
参考文献
- ^ ab Wijewardena、Nilupama、Hartel、Charmine EJ、Samaratunge、Ramanie。「1日1回笑えば憂鬱は消える：マネージャーのユーモアの使い方と従業員の回復力の構築と破壊」Wilfred J. Zerbe、Charmine EJ Härtel、Neal M. Ashkanasy編『感情と組織のダイナミズム』（Emerald Group Publishing、2010年）、ISBN 978-0857241771、259～278ページ。抜粋はGoogle Booksでご覧いただけます。
- ^ Stephanie Dolgoff、「面白いビジネス：笑いを共有する職場のチームがより良い、より収益性の高い仕事をする理由。（そう、オフィスでの笑いは研究されているのです！）」[リンク切れ ] SUCCESS、2012年5月1日。
- ^ Karen E. Klein、「職場でのユーモア」、Bloomberg Businessweek、2007年11月5日。
- ^ Ford, TE、Fitzgerald, CM「職場での性差別的ユーモア：微妙な嫌がらせの事例」Jerald Greenberg（編）著『Insidious Workplace Behavior』（Routledge、2010年）、ISBN 978-1848728585、175 ～206ページ。抜粋はGoogle Booksでご覧いただけます。
- ^ ab T. ショーン・テイラー、「政治的正しさ（および訴訟）が職場のユーモアを深刻な問題にする」シカゴ・トリビューン、2002年4月26日。
- ^ デビッド・シェーファー、「オンブズマンが解雇される -- 郡議会はクルルが「不正行為」に従事していたと述べる」シアトル・タイムズ、1996年10月22日。
- ^ トム・マクグリン、「マイク・ケリー：締め切りを笑う」、Artwrit、2012年冬。
- ^ 「マイク・ケリー、3つのプロジェクト：Half a Man、From My Institution to Yours、そしてPay for Your Pleasure」Wayback Machineに2013年5月12日にアーカイブ、ルネッサンス協会、1988年5月。
さらに読む
- T Bradford Bitterly、Alison Wood Brooks、Maurice E Schweitzer (2016年11 月 10 日)。「リスクのあるビジネス:ユーモア がステータスを増減させるとき」。パーソナリティと社会心理学ジャーナル。112 (3): 431–455。doi :10.1037/pspi0000079。PMID 27831701。S2CID 3437230。