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| 以前は | ウェタデジタル （1993–2021） |
|---|---|
| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | |
| 設立 | 1993年 |
| 創設者 | |
| 本部 | ミラマー、ウェリントン、ニュージーランド |
主要人物 |
|
| 所有者 | ピーター・ジャクソン |
従業員数 | 1,500（2024年）[3] |
| 子会社 | Wētā FX メルボルン Wētā FX バンクーバー[4] |
| Webサイト | ホームページ |
ウェタFX（旧称ウェタ・デジタル）は、ニュージーランドのウェリントン市ミラマーに拠点を置くデジタル視覚効果およびアニメーション会社です。1993年にピーター・ジャクソン、リチャード・テイラー、ジェイミー・セルカークによって設立され、映画『Heavenly Creatures』のデジタル特殊効果を制作しました。同社はその後、『ロード・オブ・ザ・リング』三部作や『アバター』シリーズなど、史上最も興行収入の高い映画を制作しました。21世紀で最も影響力のある映画会社の一つとされるウェタFXは、アカデミー賞やBAFTAを数回受賞しています。[5]同社の社名は、歴史的に同社のロゴに描かれていた世界最大の昆虫の一つであるニュージーランドのウェタにちなんで名付けられました。 [6]
歴史
ロゴの歴史
同社は1993年にピーター・ジャクソン、リチャード・テイラー、ジェイミー・セルカークによって映画『ヘブンリー・クリーチャーズ』のデジタル特殊効果を制作するために設立されました。[7] 2024年現在、Wētā FXはアカデミー視覚効果賞を7回受賞しています：『ロード・オブ・ザ・リング/旅の仲間』（2001年）、『ロード・オブ・ザ・リング/二つの塔』（2002年）、『ロード・オブ・ザ・リング/王の帰還』（2003年）、『キングコング』（2005年）、『アバター』（2009年）、『ジャングル・ブック』（2016年）、『アバター：水の道』（2022年）。[8]
スタジオは画期的な視覚効果を実現するために、独自のソフトウェアパッケージをいくつか開発しました。 『ロード・オブ・ザ・リング』三部作の戦闘の規模の大きさから、膨大な数のエージェント（事前に設定されたルールに従って行動する独立したキャラクター）をアニメートできるプログラムであるMASSIVEが開発されました。 [9] [10]
キングコングのために1933年のニューヨークを再現するため、同社はCityBotを開発した。これは、ショットごとに街を「構築」できるアプリケーションである。[11]コングの毛皮には、新しいシミュレーションおよびモデリングソフトウェアの開発も必要だった。[12]手続き型およびインタラクティブな手法を組み合わせたツールセットにより、500万本の毛皮に風が吹き付けられ、他の表面との相互作用がモデル化された。毛皮のボリューム感を高めるために、毛皮の内部からの光散乱を考慮した新しいシェーダーが作成された。毛皮の大きな塊が引き裂かれ、傷跡、血、髑髏島の泥で埋められた。毛皮の各フレームには2ギガバイトのデータが使用された。[13]
ジェームズ・キャメロン監督の『アバター』では、ウェタ・デジタルがMASSIVEを改造してパンドラの動植物に命を吹き込み、ジョー・レッテリと共にほとんどの視覚効果を担当した。[14]製作総指揮兼プロデューサーのアイリーン・モラン率いるチームのもとで。[15] [16]この映画は視覚効果の金字塔とみなされている。[17] [18] [19] [20] 2017年までに、ウェタ・デジタルは続編の視覚効果開発を開始した。[21] [22] [23] [24]
2010年、スタジオがアバター用に開発したテクスチャペイントアプリケーション「Mari」がThe Foundry Visionmongersに買収された。[25]スタジオは『タンタンの冒険』と『猿の惑星: 創世記』のために、ユーザーがデジタルヘアをインタラクティブに操作できる新しいグルーミングシステム「Barbershop」を開発した。このツールは2015年に科学技術賞を受賞した。 [26] 『タンタンの冒険』はWeta Digital初の完全アニメーション長編映画だった。[27]
2011年の『猿の惑星：創世記』では、スタジオを離れてロケ地での撮影が可能なモーションキャプチャー技術を開発することができた。 [28] [29] [30]このモーションキャプチャー技術は、2014年の続編『猿の惑星：新世紀』でさらに改良された。[31] [32] [33]これは、 2017年の『猿の惑星：聖戦記』でさらに改良された。 [34] [35] [36] [37]
2020年6月19日、Weta DigitalはWeta Animatedという名前でオリジナルのアニメーションコンテンツを制作すると発表した。[38] [39] [40]同社はまた、ロサンゼルス出身のプレム・アッカラジュを新最高経営責任者に任命したことを発表した。[41] [42] [43] 2020年9月、WetaはAmazon Web Servicesと複数年契約を結び、Amazonクラウドを使用してVFXとアニメーションの制作を進めた。[44] [45]
2020年12月、ウェタ・デジタルのCEOプレム・アカラジュは、トム・スタッグス、ジェフ・フーバー、ケン・カミンズを含む追加の取締役を発表しました。彼らは現在の取締役であるピーター・ジャクソン、フラン・ウォルシュ、ショーン・パーカー、ジョー・レッテリに加わります。[46]
2021年6月17日、Weta DigitalはAutodeskと提携し、Autodesk MayaをベースにしたWetaの独自ツールをWetaMと呼ばれるクラウドサービス向けに製品化すると発表した。 [47]これは第4四半期にプライベートベータ版として最初にリリースされる予定。[48]
2021年8月23日、Weta DigitalはSideFXとの提携を発表し、スタジオの独自ツールをSideFXのHoudiniと組み合わせたWetaHと呼ばれるクラウドサービスを開発すると発表した。[49] [50]
2021年11月9日、ジャクソンは同社のVFXツール開発部門をビデオゲームソフトウェア会社ユニティテクノロジーズに16億2500万ドルで売却した。[51] [52] [53]ユニティが買収したWetaの技術資産はWeta Digitalと名付けられ、視覚効果会社は別個のままとなり、Wētā FXに改名された。[54] [55]買収は2021年12月に完了した。 [56] 2022年4月、Wētā FXはバンクーバーに新しいスタジオを開設した。これは同社にとってニュージーランド国外で初のVFX専用スタジオとなる。[57] [58]
2022年の『アバター』では、ウェタは3,240ショットの視覚効果を手がけ、そのうち2,225ショットに水が使われた。[59]スタジオは映画の水中シーンのために新しいパフォーマンスキャプチャ技術を開発した。[60] [61] [62]映画に登場するデジタルの水は、アーティストがウェタの最新のLokiシミュレーションソフトウェアを使用して作成した。[63]ウェタはまた、 『アバター』で使用するために『アリータ：バトル・エンジェル』のフェイシャルアクションコーディングシステム（FACS）を改良した。[64] [65] [66] [67]同社は最終的に33億スレッド時間近くをレンダリングした。[68]レテリはこの映画での功績により5度目のアカデミー賞を受賞した。 [69]
2023年11月25日、UnityとWētā FXは、2023年12月10日付けでUnityとWētā FXのサービス契約を終了することに合意した。これは、Unityが「会社のリセット」でWētā Digitalの全スタッフを解雇した後に行われた。[70] [71] UnityはWētā Digitalの買収からソフトウェアを所有し続ける（Wētā FXはそれらを引き続き使用できる）が、Wētā Digitalの名前と関連する知的財産はWētā FXに返還され、現在のところ古いWētā Digitalの名前を使用する予定はない。Wētā FXは、「研究、開発、サポート機能の拡大を目指して」、可能な限り多くのDigitalチームにオファーを提供する予定である。[71]
職場文化
ニュージーランドの公共テレビ局1Newsによるウェタの職場文化に関する調査は、元ウェタ・ワークショップの従業員レイナ・ラザールのソーシャルメディア投稿を受けて2020年6月に開始され、2020年9月には40人以上の現・元ウェタ・デジタルの従業員が匿名で「性差別、いじめ、嫌がらせ」の体験談を共有した。[72] [73] [74]
証言の中で、従業員らは「Caveman」と呼ばれる男性限定のポルノメーリングリストの存在を明らかにした。これは、ポルノ・フライデーとして知られる全社的な伝統に倣って2002年に始まり、2015年まで流通し続けた。[72]また、複数の報告書では、社内イントラネットにホストされているポルノコンテンツの量に対応するために、会社のITシステムのアップグレードが必要だったと主張しているほか、セクハラ、いじめ、脅迫、女性蔑視、同性愛嫌悪の申し立てが数多くあった。[72] [75]
これらの申し立てを受けて、ピーター・ジャクソン、フラン・ウォルシュ、最高経営責任者プレム・アッカラジュを含むウェタの所有者は、弁護士ミリアム・ディーンに独立した調査を依頼した。ディーンはその報告書の中で、同社の従業員1,500人の中からいじめ行為の苦情が80件、不適切な行為の苦情が120件、セクハラの苦情が19件寄せられたと述べた。[76] [77] [78]
ディーンは、行動規範の制定、経営陣の制限、多様性と包摂プログラムの拡大、会社の給与体系の見直しなど、社内改革のための17の提言を行った。[76] [79]彼女のレビューでは、既存の管理システムは「いじめ、セクハラ、性差別、その他の不適切な行為」から労働者を保護するのに十分ではないとも述べられている。[76] [80] [81]
映画
1990年代
2000年代
2010年代
2020年代
今後の予定
アニメーション
テレビ
1990年代
2010年代
2020年代
テレビ映画と特別番組
参照
参考文献
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外部リンク
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