ドゥール・カムリ・ウェールズ・ウォーター

ドゥール・カムリ・ウェールズ・ウォーター

会社種別	有限会社
業界	公共事業
設立	1989
本部	カーディフ、ウェールズ
主要人物	ピーター・ペリー最高経営責任者[1]
製品	水道・下水道サービス
収益	7億7900万ポンド[2]
従業員数	3,514 [2]
親	グラス・カムリ株式会社
Webサイト	ホームページ

ドゥール・カムリ・ウェルシュ・ウォーターは、ウェールズのほとんどとウェールズに隣接するイングランド西部の一部に飲料水と廃水処理サービスを提供する非営利企業です。合計で約140万世帯と企業、300万人以上の人々にサービスを提供しており、1日あたり約8億3000万リットルの飲料水を供給しています。^[3]

これは、2014年の水道法によって改正された1991年の水道産業法に基づいて規制されています^。[4]

ウェールズ水道は、 1973 年にイングランドとウェールズの水道産業の再編によって設立されたウェールズ国立水開発公社を起源とするウェールズ水道公社の水道供給および廃水処理部門が 1989 年に民営化されたことに由来しています。

ウェールズ水道公社は、1989年に他の9つの地方水道公社とともに株式公開により民営化され、数年間にわたり多額の現金余剰を同社にもたらし、同社はそれを使ってレジャー（ホテル、漁業など）を含む幅広い分野に事業を多角化した。同社は1996年に地元の電力会社（ SWALEC ）を買収し、水道と電気の複合公益事業会社となった後、ハイダーに改名した。

しかし、1999年から2000年にかけて、公益事業利益に対する臨時税と1999年のOfwatの価格見直しを受けて、ハイダーは財政難に陥り、買収合戦の末に解散した。 ウエスタン・パワー・ディストリビューションは、 2000年9月15日にハイダーを買収し、その配電事業を買収する目的で、ハイダーの他の資産を急いで売却した。ドゥール・カムリ・ウェルシュ・ウォーターは、ハイダーの負債18億5,000万ポンドと共に、 WPDからグラス・カムリに1ポンドで売却された。 ^{[5 ] グラス・カムリは、初代会長}バーンズ卿の支援を受けてナイジェル・アネットとクリス・ジョーンズが設立した会社で、公益のために運営されていた。^[6]保証有限会社であるグラス・カムリは、そのライセンス条件により、水道以外の分野で事業を行うことはできない。

売上高で見ると、ウェールズウォーターはウェールズに本拠を置く5番目に大きな企業であり^[7]、3,500人以上の従業員を雇用しています。

同社の資産価値は260億ポンドを超え、以下のものが含まれます。

• 26,500km以上の水道管の維持管理
• 36,000 km以上の下水道
• 830以上の廃水処理施設を管理
• 飲料水を採取し、年間60万件以上の検査を分析
• 92の貯水池を管理

一般的に、ウェールズ全域でサービスを提供し、運営しています。北はディー川、クルーイド川の集水域から、南はウスク川とワイ川まで、そしてこれらの集水域の西側全域です。つまり、ウィラルとチェシャーの一部、グロスターシャー、ヘレフォードシャー、特にヘレフォードの一部も含まれています。

ディー川流域で操業し、ウェールズ北東部と中部に水を供給しているハフレン・ディフドワイなどの民間水道事業体によって水が供給されている地域は除外されます。ハフレン・ディフドワイはディー・バレー・ウォーター事業の一部から設立されましたが、ディー・バレー・ウォーターは現在セバーン・トレント社の子会社であり、ウェールズで事業を行っています。また、セバーン・トレント社がディー・バレー・ウォーター社を買収した後、ウェールズにおける全サービスエリアを同社のウェールズ部分と統合したため、現在ハフレン・ディフドワイによって水が供給されているセバーン川 が排水されるウェールズの地域も除外されます。

2001年、ウェルシュ・ウォーターは株主のいない非営利団体となった。これは、イングランドで運営されている他の水道会社（所有者である民間企業の利益のために運営され、定期的に配当として資本が差し引かれる）や、政府に直接責任を負っている、または負っていたスコットランドの水道事業体やイングランドの民営化前の水道供給事業体の組織的地位とは異なる。^[8]

グラス・カムリの所有下で、同社の資産と設備投資は債券と留保された財務余剰金によって賄われている。グラス・カムリのビジネスモデルは、水道業界最大のコストであるウェルシュ・ウォーターの資産資金調達コストを削減することを目的としている。これまでの資金調達効率化による節約は、主にウェルシュ・ウォーターとその顧客を予期せぬコストから保護するための準備金の積み立てと、信用の質の向上に使われてきた。2019年現在、同社はイングランドとウェールズに拠点を置く水道・下水道会社の中で最も高い信用格付けを有している。^[9]

ウェルシュ・ウォーターは非営利企業として設立されたとき、負債比率（純負債と規制資本価値の比率）が約93％でした。同社は2021年から2022年にかけてこの水準を58％に引き下げました。^[10]

ウェルシュ・ウォーターの非営利モデルの一環として、余剰金は事業や顧客サービスに再投資され、顧客の請求額が削減される。これまでに約4億5000万ポンドがこのような形で再投資されている。^[11]

ウェルシュ ウォーターは、その事業地域全体で 90 を超えるダムと貯水池を所有しており、その中には数多くの主要な観光施設も含まれています。これらは通常、貯水池と周囲の土地へのアクセスを提供しますが、ビジター センター、レジャー施設、ウォーキング コース、カフェも提供しています。主な観光施設は次のとおりです。

• ウェールズ中部のエラン渓谷貯水池
• スランデグフェズ貯水池、ポンティプール近く
• リン・ブレニグ（コンウィ州セリギドルディオン）
• ペンブルックシャーのプレセリ山脈の南斜面にあるリス・イ・フラン

2016年1月、ウェスタン・パワー・ディストリビューション社がラニシェン貯水池を住宅用に再開発する計画を撤回したことを受けて、ウェルシュ・ウォーター社は鉄鋼会社セルサ・グループからラニシェン貯水池とリスヴェイン貯水池を999年のリース契約で買収した。これにより同社はこれらの貯水池を給水とレクリエーションの目的で使用できるようになり、またセルサ社は引き続きリスヴェイン貯水池から給水を受けることができる。

また、2020年11月にはカーディフ北部のラニシェン貯水池と隣接するリスヴェイン貯水池の再開発計画も提出した。承認されれば、再開発にはビジターセンター、ウォータースポーツセンター、生物多様性施設、教育ハブの建設が含まれることになる。^[12]

2024年3月、業界規制当局のOfwatは、同社が「漏水と一人当たりの消費量に関する実績について顧客と規制当局に誤解を与えた」と結論付け、4,000万ポンドの支払いを命じた。^[13]

• ウェールズ水道局のウェブサイト
• グラス・カムリ