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|---|---|
| 市 | テネシー州マーフリーズボロ |
| チャンネル | |
| ブランディング | CTN ミドルテネシー |
| プログラミング | |
| ネットワーク | CTN（1986年～現在） |
| 所有 | |
| 所有者 | クリスチャンテレビネットワーク社 |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1983年12月30日 |
以前のコールサイン | WFYZ（1983–1985） |
以前のチャンネル番号 |
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| 独立（1983年～1986年） | |
コールサインの意味 | 何も意味がないと言われている[1] |
| 技術情報[2] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 11117 |
| ERP | 900kW |
| ハート | 250メートル（820フィート） |
| 送信機座標 | 北緯36°4′58″ 西経86°25′52″ / 北緯36.08278° 西経86.43111° / 36.08278; -86.43111 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | 詳しくはこちら |
WHTN（チャンネル39）は、アメリカ合衆国テネシー州マーフリーズボロに免許を持つ宗教 テレビ局で、ナッシュビル地域にクリスチャンテレビネットワーク（CTN）の所有・運営局として放送している。同局のスタジオはマウントジュリエットのレバノンロードにあり、送信所はグレイドビル近くのローンオークロードにある。WHTNは24時間宗教番組を提供しており、その多くは地元またはフロリダ州クリアウォーターのCTN本拠地で制作されている。
CTN は 1986 年から WHTN を所有しているが、それ以前には波乱万丈の歴史があった。チャンネル 39 は 1983 年 12 月 30 日に、フォーカス コミュニケーションズが所有する中部テネシー州で 2 番目の独立局WFYZ として放送を開始した。しかし、自社を売り込む計画は 2 つの要因によって妨げられた。ナッシュビルのすべての地域で信号が明確に受信されなかったことと、2 か月も経たないうちにWCAY-TV (チャンネル 30) が開局したが、こちらの方が番組と視聴率がよかった。数か月のうちに WFYZ は財政的に苦しくなり、局は一般娯楽番組から宗教番組、ミュージック ビデオまで、番組を何度も方向転換した。
フォーカス コミュニケーションズの主要投資家が、経営難に陥っていたユナイテッド プレス インターナショナル通信社という自社の別の事業に注力することを決定したため、WFYZ はボブ ハドソン率いるグループに売却され、1985 年 11 月に WHTN としてブランド名が変更されました。しかし、再スタートしたこの放送局は深刻な経済問題に直面し続け、電気料金の未払いにより 1986 年 4 月に放送を停止しました。CTN が同局の買収に同意した翌月、放送が再開されました。
歴史
WFYZ: 建設と開始の遅れ
1980年、2つのグループがマーフリーズボロのチャンネル39に応募した。総合娯楽独立局を提案したファミリー・テレビジョン社と、有料テレビ番組とのハイブリッド独立局を提案したマーフリーズボロのチャンネル39であった。 [3]マーフリーズボロのチャンネル39の株主23人のうち、80パーセントがマイノリティであったため、連邦通信委員会（FCC）の比較聴聞会でこのグループが有利になると予想された。[4] 1982年4月、FCCはマーフリーズボロのチャンネル39に有利な決定を発表した。[5]その後、ファミリー・テレビジョンは、局を提案した費用の一部返済と引き換えに控訴しないことを選択し、撤退した。[6]同時に、チャンネル39の親会社フォーカス・コミュニケーションズの主要所有者2人、ウィリアム・ガイスラー氏とダグラス・ルーエ氏は、通信社ユナイテッド・プレス・インターナショナルの買収に成功した。[7] 1983年2月、ジョン・ラトリフ社長は、8月1日に家族向けの独立系放送局として契約すると発表した。[8]有料番組の提案は、業界の不振が始まったため放棄された。[9] 6月までに期限は10月に延期されたが、WFYZはナッシュビルのパブリックスクエアにあるナッシュビルのWNGE-TVの旧マーフリーズボロニュース局に移転し始めた。 [10] [11] [12]塔の設置が遅れたため、放送開始日は数回延期された。[13] [14] [15] [16]経営陣はクリスマスの日に放送を開始することを望んでいたが、[17]氷雨と休日の勤務スケジュールにより計画は頓挫した。[18]
WFYZは1983年12月30日に放送を開始した。[19]しかし、放送開始後数か月間は放送日が短縮されたままだった。加入者急増により問題が発生し、経営陣は1984年の初めの数ヶ月をかけてその解決に費やした。ダウンタウンのビルが2つの場所の間の視線を遮っていたため、放送局がスタジオの塔の高さを上げるまで、すべての番組がダウンタウンのマーフリーズボロスタジオではなく、グレイドビルの送信所のテープレコーダーから放送されていたのだ。[20] [21]また、ナッシュビルの一部の地域ではチャンネル39からの信号が強く受信できないという懸念もあった。しかし、同局は地元の公共問題番組や、テネシアンの音楽記者ロバート・K・オーマンをフィーチャーした一連のミュージックビデオ番組を開始していた。[22] [23]また、ゼネラルマネージャーも交代し、カキ・ホルトが採用され、ナッシュビル地域のテレビ局を運営する初の女性となった。[24]
トラブルとプログラミングの変更
チャンネル39の視聴率は期待外れのデビューだった。1984年6月、契約後最初の視聴率表では、WFYZの視聴者はACニールセンやアービトロンが視聴率を出すには少なすぎた。アービトロンによると、午後の子供向け番組が唯一の重要な視聴率源だった。これは、2か月も経たないうちに契約したナッシュビルの局、 TVXブロードキャストグループが所有するWCAY-TV （チャンネル30）と著しい対照をなしていた。1984年6月の視聴率表では、WCAYの視聴者数は全視聴者数の3%で、これはナッシュビルの確立された独立系放送局WZTV（チャンネル17）に次ぐものだった。[ 25 ] WCAY-TVの登場は、局の多くの問題をさらに悪化させた。[26]技術的な問題を解決するために、局は1984年9月に塔をナッシュビルの近くに移動する申請をしたが、割り当てられたが使われていないチャンネル42が市外に移転されるまではそれができなかった。[27]放送開始から数ヶ月後、WFYZが困難を極めることが明らかになった。[28]噂が絶えない中、主要株主の1人であるビル・ガイスラーは9月1日、テネシアン紙に対し、同局は問題を抱えながらも「存続する」と語った。[29] 9月5日、ゼネラルマネージャーのホルトが辞任し、経営陣は同局の営業時間を短縮すると発表した。特に、午前6時の放送開始から午後3時の放送開始に変更された。[30]同局が「無駄のない」運営戦略を採用したため、地元制作は中止された。[26]シンジケーター、ラジオ局、ナッシュビルの日刊紙2社への負債が積み重なり、後者は同局を滞納口座の「停止リスト」に載せ、追加広告を出さないことにした。[31] TVXの社長ティム・マクドナルドはライバルの戦略に疑問を抱き、番組制作費が引き続き主な経費になると指摘し、テネシアン紙に「視聴者にサービスを提供したいのであれば、そこにいなければなりません。アメリカでは、どこのテレビ局も、パートタイムのオンエアスケジュールで成功しているところはありません」と語った。[26]一方、UPIメディアは、イリノイ州ジョリエットにある唯一の運営中のテレビ局WFBN-TVを売りに出した。[32]
9月下旬、新しいゼネラルマネージャーが雇われ、WFYZは放送スケジュールを再び変更し、削減した午前遅くから午後早い時間帯の宗教番組に重点を置いた。これは、宗教団体への放送時間販売による収入を増やすためでもあった。地元番組は、サタデーナイト・アット・ザ・ビデオズだけ残った。これは、司会者が放送料を支払ったためである。[33]ナッシュビルを拠点とする高齢者向け番組サービスで、短命だったプライム・オブ・ライフ・ネットワークの番組が12月に追加され、同局は放送時間を延長し、マーフリーズボロ地域の番組に重点を置いた。この頃までに、同局の以前の映画パッケージやシンジケート番組の一部は、WZTVとWCAY-TVに買収されていた。[34] 1985年4月1日から、同局は放送時間のほとんどをオデッセイサービスのミュージックビデオで埋め、放送していた残りのシンジケート再放送の多くを削除した。[35]
WHTN: 新しいオーナー、同じ問題
問題を抱えるUPI通信社にもっと時間を割くため、ガイスラー氏とルーエ氏は1985年6月にWFYZをボブ・ハドソン氏が率いるマーフリーズボロ・テレビジョン・コーポレーションに売却する申請をした。[36]ハドソン氏はボブ・ゴード氏と提携し、2人はすでにテネシー州でAMラジオ局を2つ共同所有していた。ハドソン氏はテレビ局を所有していたが、放送はしていなかった。1970年代初頭には当時は放送休止中だったチャンネル17を所有していたが、再放送するための資金を確保できなかった。[37]
1985年10月18日、同局は11月4日に行われた番組改編に先立ち、コールサインをWHTNに変更した。ハドソンはテネシアン紙に対し、新しいコールサインは「ハドソン・テレビジョン・ネットワーク」を意味するものではないとし、「私はそれほど自己中心的ではない」と語った。[1]チャンネル39は一般娯楽番組の形式に戻り、ミュージック・ビデオを中止し、古典映画を追加した。[1]新しい番組の初日は、技術的なトラブルやその他のトラブルに見舞われ、直前のスケジュール変更が相次いだ。番組ディレクターのビル・パーキンスが司会を務めるトーク番組の初回放送では、セットの蝶の背景が2度も落ちた。[38]
新しい番組は、チャンネル39の財政のより深刻な問題を解決することはできなかった。1985年12月だけでも、料金未払いのためマーフリーズボロ水道会社がスタジオへの水の供給を止めようとした。地元の電力会社ミドル・テネシー・エレクトリック・メンバーシップ・コーポレーション（MTE）は、水道を止めて放送局を脅した。番組のテープを含む入荷荷物は、放送局が送料を負担できないという理由で拒否された。RCAは放送局のスタジオカメラ3台のうち2台を差し押さえ、スタジオとコマーシャル制作のすべてを1台のカメラで賄うことになった。[39] WHTNの負債は1986年1月までに600万ドルにまで膨らんだ。 [40]送信機は寒冷気候で熱交換器が故障し、水冷装置のパイプが破裂する問題が発生した。[41] 1986年2月までに、ハドソンとゴードが所有する2つのラジオ局で給料が支払われず、両局の従業員が給料未払いのためストライキを起こした。[42]この局で最後に始まった新番組の中には、地元の子供向け番組である日刊『キンボ・アンド・カンパニー』があった。[43]司会者のキム・スコラロは、6週間の仕事で給料を1回しか支払われなかった。[44]
WHTN の不安定な状況は、1986 年 3 月末に頂点に達した。このとき、ジェネラル マネージャーのビル パーキンスが、ハドソンからの 6 人の従業員の解雇命令に従わず辞職した。従業員には、パーキンスが健康上の理由で辞職したと伝えられたが、パーキンスはテネシアン紙に「テレビ局は、わずかな資金で運営される家族経営の事業ではない」と語った。[45] 4 月 9 日の開局が遅れたのは、MTE が未払いの料金と期限切れの債券を理由に電気供給を停止したためで、残った従業員の給与支払いは不規則になっていた。[46] WHTN が地元の建設会社に負っている負債を返済するため、保安官による局内の物品の売却が予定されており、局の銀行口座は差し押さえられた。[47] [44]
4月21日、MTEは再び電力供給を停止した。少数株主のゴードは数か月前にハドソンの経営に対する「財政支援を打ち切った」と発表し、ハドソンは元株主のガイスラーとルーエに連絡を取り、電力会社への負債を清算するための追加資金を求めた。[48]
CTNの所有権
1986年5月6日、フロリダ州クリアウォーターのクリスチャンテレビネットワーク（CTN）がWHTNの買収に合意し、同局はCTNのキリスト教番組と同局の以前の番組から選ばれた番組で直ちに放送を再開した。[49]しかし、その時点でWHTNはすでにナッシュビルのバイアコムケーブルシステムでの放送枠を失っていた。[50] 1991年までに同局はスタジオをマーフリーズボロからマウントジュリエットに移転した。[51]
WHTN-TVは2002年11月までにデジタル放送を開始した。[52] 2009年に同局はアナログ放送を停止した。WHTNは2009年2月17日の全国放送停止日より前にアナログ放送を停止した2つの地方局のうちの1つであった。[53]同局のデジタル信号は移行前のUHFチャンネル38のままであり、仮想チャンネル39を使用していた。 [54] WHTNは2016年の米国無線周波数オークションの結果として、2019年10月18日に信号をチャンネル38からチャンネル16に移転した。[55]
サブチャンネル
放送局の信号は多重化されています:
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外部リンク
- 公式サイト