ヴァージンアクティブ

ヴァージンアクティブリミテッド

会社種別	合弁事業
業界	ヘルスクラブ、ジム
設立	1998年、26年前、イギリス、ランカシャー州、プレストン （1998年）
創設者	リチャード・ブランソン、マシュー・バックナル
本部	ロンドン 、 イングランド
拠点数	合計226人 32人 (イギリス) 133人 (南アフリカ) 33人 (イタリア) 11人 (オーストラリア) 6人 (シンガポール) 8人 (タイ) 2人 (ナミビア) 1人 (ボツワナ)
サービスエリア	南アフリカ、ナミビア、ボツワナ、イタリア、オーストラリア、イギリス、シンガポール、タイ
主要人物	リチャード・ブランソン卿 マシュー・バックナル（ヴァージン・アクティブ・グループのCEO） クリスチャン・メイソン（東南アジア担当マネージングディレクター）
所有者	クリスト・ヴィーゼ（80％） ヴァージン・グループ（20％）
Webサイト	ヴァージンアクティブ

ヴァージン・アクティブ・リミテッドは、南アフリカ、ナミビア、ボツワナ、イタリア、オーストラリア、シンガポール、タイ、イギリスに展開するヘルスクラブのチェーンです。

ヴァージン・アクティブは1999年に設立されました。 ^[1]最初のクラブはその年、ランカシャー州プレストンにオープンしました。 ^[2]当初は ミルトン・キーンズに本社がありましたが、2013年にロンドンのバービカンに移転し、ミルトン・キーンズに小さなコールセンターを残しましたが、2018年に閉鎖されました。

南アフリカでは、同社は「ヘルス＆ラケットクラブ」チェーンの親会社であるレジャーネットが2000年10月に清算された後、その資産を 3億1960万南アフリカランド（2011年11月時点で約2450万ポンド）で買収した。 [ ³ ]この南アフリカ企業はヴァージン・ライフ・ケアも運営している。 ^[4]

2002年、同社の会員数が35万人に達した時点で、ブランソンは同社の株式55%をブリッジポイント・キャピタルに4000万ポンドで売却した。 ^[2] 2005年、ブランソンはブリッジポイントの株式を1億3450万ポンドで買収した。^[5]

その後、2004年にイタリアに事業を拡大しました。^[6] 2005年までに、同社は英国に25のクラブ、南アフリカに77のクラブ、ヨーロッパ大陸に12のクラブを所有していました。^[5] 2008年後半にはシドニーにオーストラリア初のクラブをオープンし、^[7] 2014年にはシンガポールとタイにもクラブがオープンしました。

2006年11月1日、同社はより名声の高いホームズプレイスチェーンの英国拠点の運営を引き継ぎ、これにより英国におけるクラブチェーンは一夜にして24店舗から72店舗に増加した。^{[8] 2011年4月26日、同社は英国のジム運営会社}エスポルタの55店舗の買収を発表し、英国事業は124店舗に増加した。^[9]

2013年、ヴァージン・アクティブは東南アジア市場に進出し、^[10]シンガポールのCBDの中心に最初のクラブをオープンしました。ワン・ラッフルズ・プレイス、タワー2の6階に所在しています。^[11]東南アジア初のクラブのオープンに重要な役割を果たしたのは、新任の「東南アジア・マネージング・ディレクター」であるクリスチャン・メイソンでした。^{[12]クリスチャン・メイソンはその後、}シンガポールとタイでさらに13のクラブをオープンしました。

現在のグループ CEO は、創設者のマシュー バックナルです。2014 年に、Virgin Active は Virgin Active RED という新しい低価格ジムを立ち上げました。RED ジムは、ジムのさまざまなステージにエクササイズ機器を戦略的に配置し、さらにこれらの事前定義されたエリアにタッチ スクリーン コンピューターやその他のテクノロジーを配置して、ユーザーにエクササイズの正しいやり方を教えることで、トレーニングに不安を感じる初心者に焦点を当てています。

2015年4月16日、ヴァージン・グループとそのプライベート・エクイティの支援者が、ヴァージン・アクティブの株式80%を、億万長者のクリスト・ヴィーゼが所有する南アフリカの投資会社ブレイトに売却したと報じられた。売却価格は80%の株式に対して6億8200万ポンドで、負債を含めた同社の評価額は13億ポンドとなり、取引は2015年7月に完了した。同社はヴァージン・アクティブのブランドで事業を継続する。^[13]

2016年には35のクラブがNuffield Healthに売却され、2017年には15のクラブがDavid Lloyd Leisureに売却されました。

新型コロナウイルスの影響と、政府によるロックダウン中の全地域でのクラブ閉鎖に直面し、2020年のヴァージン・アクティブの収益は2億2,470万ポンドに落ち込んだ。同社はアレン・アンド・オーヴェリーを法律顧問、デロイトを再建アドバイザーとして協力し、さらに融資側はホーガン・ロヴェルズとアルバレス・アンド・マーサルと協力し、再建プロセスを支援し始めた。^[14]

2023年9月現在、さらなる閉鎖により英国内のヴァージンアクティブジムの数は32に減少し、そのうち23はM25内にあります。^[15]ロンドン以外の9つのヴァージンアクティブジムは、サルフォードキーズ、シェフィールド、ノッティンガム、ソリハル、ノーサンプトン（2）、チェルムズフォード、ハドリー、ブレントウッドです。

2015年12月、南アフリカ競争裁判所は、競争法違反の疑いでヴァージン・アクティブの南アフリカ事業とディスカバリー・グループを調査中であると発表した。調査は継続中である。^[16]

2003年3月、32歳のシティ銀行員カタジナ・ウォジャは、ロンドン中心部のヴァージン・アクティブ（当時はホームズ・プレイス）ブロードゲート・ヘルスクラブのエレベーターから降りたところ、ケーブルが切れて油圧キャビンが下方に落下した。ウォジャはキャビンのマントルピースとエレベーターシャフトの間に挟まれ、下に引きずり込まれ、ひどい怪我を負った。彼女はその後まもなく死亡した。彼女はエレベーターに7人乗っていたが、事故で負傷したのは彼女だけだった。彼女は最後にエレベーターから降りた人だったからだ。健康と安全の専門家による長期にわたる調査の結果、ホームズ・プレイス（ヴァージン・アクティブが買収）は労働安全衛生法の6件の違反で告発され、エレベーター製造業者のティッセンクルップは4件の違反で告発された。^[17]

2011年12月、ハイストリート・ケンジントンにあるヴァージンの旗艦店は、西ロンドンのクラブのプールで溺死したモデルで市職員のエルザ・カルノーさんの死を隠蔽したとして告発された。消防隊と救急隊員は、インペリアル・カレッジ卒のカルノーさんを1時間近く蘇生させようとした後、チェルシー・アンド・ウェストミンスター病院に搬送したが、そこで死亡が確認された。ウェストミンスター検視裁判所は、クラブのスタッフが心肺蘇生を誤って実施し、CCTVチェックに関する書類を偽造してプールを監視していたふりをして、自分たちの痕跡を「不快な」方法で隠そうとしたと聞いた。消防士らはまた、スタッフの一員だと名乗る男性が携帯電話でカルノーさんの蘇生を試みている様子を撮影していたことも説明した。犠牲者の父親ピエール・カルノーさんは、ヴァージン・アクティブが事故について謝罪しなかったことを批判した。彼は「いつ事故が起きてもおかしくない状況だった。適切に対処していれば、娘はまだ生きていた可能性があったと思う」と述べた。ヴァージン・アクティブは健康と安全に関する違反を認め、2013年12月にサザーク刑事法院で10万ポンドの罰金を科された。調査の結果、2009年まで遡って「クラブでの水泳活動に関連するリスク管理に重大な欠陥」があったことが判明した。^{[18] [19] [20] [21]}

2014年4月、ロンドン西部のチズウィック・ハイロードにあるヴァージン・アクティブのジムで、天井が崩落してローイングマシンが並べられ、ジム利用者3名が負傷した。^[22]