1934 年の米国繊維労働者のストライキ

1934年のアメリカ合衆国繊維労働者のストライキは、後に「34年蜂起」^{[4] [2] [1]として知られるようになり、}アメリカ合衆国の労働史上最大の繊維ストライキであり、ニューイングランド、中部大西洋岸諸州、アメリカ南部諸州の繊維労働者40万人が参加し、22日間続いた。

かつてはニューイングランドに集中し、ニュージャージー州とフィラデルフィア に拠点を置いていた繊維産業は、1880年代に南部へ移行し始めた。1933年までに、南部の工場は綿と毛織物の70％以上をより近代的な工場で生産し、北部の工場より約40％安い賃金で働くことをいとわない、土地を奪われた農民や労働者のプールを利用していた。経済生活の他の部分と同様に、繊維産業は厳しく隔離されており、ピードモントの白人労働者のみを雇用していた。1965年に公民権法が可決され、雇用における人種の境界線がなくなるまで、繊維労働者の2％未満がアフリカ系アメリカ人だった。^[5]

しかし、1920 年代を通じて、綿製品の戦時好況が終わり、外国の競争が市場に参入するなか、工場は手に負えない過剰生産の問題に​​直面しました。製造業者は競争を規制するために業界団体を設立して供給過剰を減らそうとしましたが、危機に対する彼らの好む解決策は、労働者が「ストレッチ アウト」と呼ぶ方法で従業員からより多くの仕事を搾り取ることでした。つまり、各工場労働者に割り当てる織機の数を増やして生産をスピードアップし、休憩時間を制限し、出来高払いで労働者に支払い、監督者の数を増やして労働者が仕事を怠ったり、話をしたり、仕事を放棄したりしないようにしました。

この延長により、南東部全域で数百のストライキが起こりました。ある調査によると、サウスカロライナ州だけで 1929 年に 80 件以上のストライキがありました。そのほとんどは短期間で終わりましたが、これらのストライキはほぼすべて、労働組合やその他の指導者のいない自発的なストライキでした。

この年はノースカロライナ州ガストニアとテネシー州エリザベストンで大規模なストライキが始まった年でもあり、地元警察と自警団によって暴力的に鎮圧された。ここでも労働者は労働組合の指導者よりも闘争的であることが多く、印象的な例として、ガストニアのロレイ工場の労働者は共産党主導の全国繊維労働組合の指導の下でストライキを行った。共産党は革命的な労働組合を作ろうとする短命な試みの一環として全国繊維労働組合を設立した。^[6]

その一方で、大恐慌が事態を悪化させた。経済崩壊により多くのニューイングランドおよび中部大西洋岸地域の製造業者が倒産に追い込まれ、生き残った雇用主は従業員を解雇し、従業員の労働量と労働ペースをさらに増加させた。マサチューセッツ州ローレンスの梳毛織物労働者からニュージャージー州パターソンの絹織工、サウスカロライナ州グリーンビルの綿工場労働者まで、この地域の繊維労働者は、何千人もの失業者が必死に彼らの代わりを欲しがっていたにもかかわらず、何百もの孤立したストライキに従事した。

フランクリン・デラノ・ルーズベルトの当選と国家産業復興法(NIRA) の成立は、状況を変えたように思われた。ルーズベルトが 1933 年 6 月に署名した NIRA は、企業、労働者、政府間の協力を呼びかけ、国家復興庁(NRA) を設立した。この庁は、過剰生産の削減、賃金の引き上げ、労働時間の統制、労働者の労働組合結成権の保証、経済復興の促進を目的とした、特定産業の行動規範の作成を監督することになっていた。

NIRA が約束を守ることはほとんどなかった。通常、これらの規範を作成する委員会は雇用主が主導権を握っており、委員会が提示する内容は労働者や組合が要求するものよりはるかに少ないことが多く、また、この法律には基準を強制するための有効な手段がなかったため、NIRA と規範自体には歯が立たなかった。

それでも、労働組合に加入できるという約束は繊維労働者に衝撃を与えた。1933年 2 月には 15,000 人しかいなかった全米繊維労働組合(UTW) は、1934 年 6 月までに 250,000 人の組合員にまで増え、そのうち約半数が綿糸工場の労働者だった。繊維労働者はまた、NIRA が労働組合の拡大を終わらせるか、少なくとも最悪の特徴を和らげてくれると絶大な信頼を寄せていた。ある労働組合の組織者が言うように、南部の繊維労働者は NIRA を「神が彼らに送ったもの」とみなしていた。

NIRA は、綿花産業の労働時間を規制し、最低賃金を定める規則を速やかに公布し、また、労働量の問題を研究する委員会も設立しました。しかし、その間に、雇用者は新しい最低賃金に反応して、仕事のペースを上げました。労働委員会が週 40 時間労働を設定すると、工場主は、その 40 時間で、以前の週 50 時間から 60 時間労働と同じ量の仕事を要求しました。

1934 年 8 月までに、労働者は雇用主による「規範改ざん」に抗議して労働委員会に 4,000 件近くの苦情を申し立てたが、委員会が有利な判決を下したのは労働者 1 人だけだった。組合支持者はしばしば職を失い、業界全体でブラックリストに載せられた。北部と南部の両方の労働者は、ホワイト ハウス、労働省、NRA、エレノア ルーズベルトに介入を求める何千通もの手紙を書いた。

サウスカロライナ州ホースクリークバレーの綿糸工場労働者は、その後の大規模ストライキの予行演習として、雇用主に規範を遵守させるためストライキを実施したが、工場の操業維持のために派遣された特別保安官、ハイウェイパトロール、州兵の機関銃部隊に直面することになった。NIRA の特別委員会がホースクリークに赴いたとき、委員会は労働者の苦情には応じず、職場に戻るよう促した。労働者が職場に戻ろうとすると、工場主は労働者の復帰を拒否しただけでなく、社宅から労働者を追い出した。NIRA は雇用主が規範に違反するのを止めるために何の措置も講じなかった。

1934 年 5 月、工場主が NRA の承認を得て、時給を上げずに綿糸工場従業員の労働時間をさらに延長すると、UTW は全国ストライキをちらつかせた。この話は主に大げさなものであり、組合はそのような規模のストライキの準備をしていなかった。NRA が UTW に理事会の席を与えることを約束し、さらに別の業界代表者を加えることでバランスをとったため、UTW は予定されていたストライキを中止した。

UTW がストライキの計画を取り消した一方で、地元のリーダーたちは違った考えを持っていた。アラバマ州北部の UTW 支部は、7 月 18 日にハンツビルで始まったストライキを開始し、その後フローレンス、アニストン、ガズデン、バーミンガムへと広がった。ストライキは人気があったものの、効果はなかった。多くの雇用主は、売れ残った商品で倉庫がいっぱいになっていたため、経費削減の手段としてストライキを歓迎した。

アラバマ州との国境にあるジョージア州コロンバス市では、ジョージア・ウェビング・アンド・テープ社が7月からストライキを続けていた。1934年8月10日、スト破りとストライキ参加者の乱闘でルーベン・サンダースが死亡した。^[7]「8月12日日曜日、市の中心部にあるセントラル・テキスタイル・ホールに安置されたサンダースの遺体には8000人が参列した。」^[8]

UTW は、この危機に対処するため、1934 年 8 月 13 日月曜日にニューヨーク市で特別大会を招集しました。UTW は、業界全体に対する要求リストを作成しました。週 30 時間労働、週 13 ドルから 30 ドルの最低賃金、延長労働の廃止、組合の承認、組合活動のために解雇された労働者の復職です。代表者、特に南部諸州からの代表者は、これらの要求が満たされない場合は 1934 年 9 月 1 日に綿糸工場をストライキすることに圧倒的多数で投票しました。彼らは、後で設定される日付で、ウール、シルク、レーヨンの労働者をストライキにかける計画を立てました。

工場経営者たちは、ストライキの脅しを組合の空論とみなしていた。ホワイトハウスは、主に「無干渉」の姿勢をとり、当事者間の会合の設置を第一回全国労働関係委員会に任せた。雇用主は組合との会合を拒否した。

ストライキは南部の綿工場に広がり、組合の組織者らのペースを上回り、工場から工場へとトラックや徒歩で移動する「飛行中隊」を投入して労働者を非難した。1929年に全国繊維労働組合が主導したストライキを当局が暴力的に鎮圧したガストニアでは、9月3日の労働者の日のパレードに推定5,000人が参加した。翌日、組合の組織者らは、郡内の繊維労働者25,000人のうち20,000人がストライキに参加していると推定した。

UTW が南部でこれほど容易に、これほど早く成功を収めると予想していたかどうかは明らかではない。同地域には UTW の根が浅く、定期的な組織者もほとんどいなかったからだ。しかし南部の繊維労働者は、即席のストライキやその他の手段で経営陣と対峙する経験が豊富で、雇用主に対する深い恨みの念も持っていた。

労働者の中には、自分たちの経験を、労働組合の力で奴隷状態から解放されるという救世主的な信仰に変えた者もいた。ある労働組合幹部は、聖書の言葉でその関係を次のように説明した。「記録に残る最初のストライキは、モーゼがイスラエルの民をエジプトから連れ出したときのストライキだ。彼らもまた、耐え難い状況に対してストライキを行った」^[要出典]

北部の繊維労働者も多数ストライキを起こしたが、彼らは南部の綿糸工場労働者よりもさまざまな産業に均等に分布し、より多様な不満を抱えていた。1週間以内に、全国で約40万人の繊維労働者が職を離れ、繊維産業は閉鎖された。

音楽もストライキで重要な役割を果たした。ラジオ局は聴衆を求めて工場の駅の近くに設置され、労働者に情報を広め、より良いコミュニティ意識を与えた。ラジオ局は主に労働者の間で人気がありよく知られている音楽を流した。^[9]

工場主たちは当初、ストライキの規模に驚愕した。彼らはすぐに、これらの飛行隊が従業員にストライキを強制しているという立場を取った。

サウスカロライナ州のブラックウッド知事もこのテーマを取り上げ、州の「市長、保安官、治安維持官、そしてすべての善良な市民」を秩序維持のために任命すると発表し、その後、工場に侵入しようとするピケ参加者を射殺するよう州兵に命令した。ノースカロライナ州のエーリングハウス知事も9 月 5 日にこれに倣った。

工場主たちは、ピエモンテ地方全域の地方当局を説得し、ストライキに反対する従業員や地元住民などから特別代理人を任命して部隊を増強させた。また、工場周辺の警備に私設警備員を雇っただけのケースもあった。警備員とピケ隊員の間で暴力がすぐに発生した。主な事件として、次のようなものがある。

• 9月2日、ジョージア州トリオンで銃撃戦が発生し、ピケ隊員と工場警備員が死亡した。
• 9月2日、ジョージア州オーガスタで警備員がピケ参加者2人を殺害した。
• 9月3日、ロードアイランド州兵によるセイルズビル虐殺が起きた。4人のピケ隊員が死亡し、132人が負傷した。^[3]
• 9月6日、チクオラ・ミル虐殺事件が発生し、ピケラインから逃げるピケ隊員7人が死亡、30人が負傷した（サウスカロライナ州ホニアパス）^[1]

当局はストライキの2週目に州兵を他の場所に派遣するよう命じた。グリーン知事は、数千人のストライキ参加者と同調者が数百人のスト破りを工場に閉じ込めた後、ロードアイランド州セイルズビルに州兵を派遣した。石、植木鉢、近くの墓地から持ってきた壊れた墓石で武装したピケ隊が機関銃で武装した部隊と36時間にわたる市民暴動のような戦闘を繰り広げた後、グリーン知事は9月11日にその地域に戒厳令を宣言した。死傷者の数はさまざまである。戦闘現場の1つに建てられた花崗岩の記念碑には、セイルズビルの紛争で亡くなった4人の労働者の名前が刻まれている。^[10]

翌日、約5マイル離れたロードアイランド州ウーンソケットで、ウーンソケット・レーヨン工場を襲撃しようとした群衆に州兵が発砲し、別のピケ参加者が射殺された。その後、グリーン知事は連邦政府に連邦軍の派遣を要請したが、ルーズベルト政権はその要請を無視した。

メイン州は州兵をより戦術的に配備し、オーガスタとルイストンに派遣して、迷っている従業員がストライキに参加するのを阻止した。^[要出典]しかし、この戦術はどこでも効果があったわけではなく、マサチューセッツ州ニューベッドフォードから来ると噂されていた飛行隊の到着を阻止するために州兵が派遣されたにもかかわらず、ペッパーレル・ミルズのビッドフォード工場とヨーク・マニュファクチャリングのソーコ工場の労働者は外出した。

コネチカット州知事ウィルバー・L・クロスも州兵を動員したが、戒厳令は発令しなかった。その代わりに、州労働委員はストライキの2週目にピケ参加者と面会し、ストライキ参加者に法律を遵守し、スト破りに悪口を言わないように促して緊張を緩和させた。

ジョージア州では状況が異なり、ユージン・タルマジ知事はストライキの3週目に戒厳令を宣言し、州兵に州中のピケ参加者全員を逮捕するよう指示し、彼らを第一次世界大戦 の捕虜収容所跡地に拘留して軍事法廷で裁判にかけた。州はピケ参加者を100人程度しか拘留しなかったが、この武力示威により州の大部分でピケ活動は事実上終結した。

実際のところ、ストライキはすでに崩壊しつつあり、特に南部では地方政府がストライキ参加者への救済支援を拒否し、支援を提供する同情的な教会や労働組合もほとんどなかった。ストライキが始まる前に労働組合はストライキ参加者に食事を与えると約束していたが、この約束をまったく果たすことはできなかった。この時点でノースカロライナ州とサウスカロライナ州の繊維労働者の約半数、ジョージア州の約4分の3がストライキに参加しており、マサチューセッツ州とロードアイランド州でも同様の数字だったが、労働者は仕事に戻り始め、ストライキ中の工場は最小限の人員ではあるものの再開し始めていた。

この時点で、ルーズベルト大統領がストライキの最初の週に任命した調停委員会が報告書を発表した。この時代の連邦委員会の典型であるように、委員会は時間を稼ぎ、雇用主の経済的窮状と、延長労働が従業員に及ぼす影響についてさらに調査するよう求めた。委員会は、労働者の苦情を聞くために新しい繊維労働関係委員会を設置するよう大統領に要請し、雇用主にはストライキ参加者を差別しないよう求めた。

ルーズベルト大統領は報告書への支持を表明し、従業員に職場復帰を、製造業者に委員会の勧告を受け入れるよう促した。UTW はこの機会を利用して勝利を宣言し、ストライキの終結を祝うパレードを数回開催した。

実際、このストライキは、特に南部において組合にとって完全な敗北だった。組合は工場主らに組合を認めるよう強制することも、経済的要求を何ら実現させることもできなかった。さらに、雇用主らは南部全域でストライキ参加者の復職を拒否し、綿織物全国労使関係委員会はいかなる権限も他の委員会に譲り渡すことはなかった。何千人ものストライキ参加者が工場に復帰することはなかった。

1935年3月、ジョージア州ラグランジでキャラウェイ工場の約2,000人の繊維労働者がストライキを起こし、市内に戒厳令が布告された。少なくとも1人のストライキ参加者は州兵に殺され、兵士たちは工場所有の家から家族を立ち退かせた。1935年のラグランジのストライキは繊維産業ストライキの最後の苦しみだったと考える人もいる。皮肉なことに、ルーズベルト大統領は当時キャラウェイ工場の社長だったカソン・キャラウェイの友人であり、頻繁に彼を訪ねていた。^[11]

このストライキは、その後数十年にわたって南部の繊維労働者を組織化するという労働組合の希望の頂点を象徴するものでした。 3年後、 CIO が繊維労働者組織委員会 (TWOC) を結成すると、TWOC は綿産業以外の北部の製造業者に焦点を合わせました。TWOC の後継組織であるアメリカ繊維労働組合も、南部での組織化で同様の問題に直面しました。CIO の戦後の南部での組織化運動は、主に南部の繊維労働者を組織化できなかったために失敗に終わりました。

組合は、ストライキを勝利として片付けようとするのではなく、第一歩として位置づけていれば、この惨事から逃れられたかもしれない。しかし、そのためには、組合は、繊維労働委員会を通じて解雇されたストライキ参加者の復職を勝ち取るという無駄な努力に心を砕くのではなく、ストライキの直後に新たな組織的組織化活動を継続するために必要なリソースを投入する必要があっただろう。ブラックリスト入りと敗北の記憶は、何十年にもわたって多くの南部の繊維労働者に組合に対する嫌悪感を抱かせた。

1934 年の敗北は北部ではそれほど壊滅的ではなかった。ストライキは実際にはいくつかの別々の出来事であり、別々の業界で、地元の目標を推進するために、異なる時期に始まった。北部の雇用主は労働者をブラックリストに入れることにそれほど冷酷ではなく、TWOC はその後数年間でこれらの工場の組織化にいくらか前進した。しかし、これらの勝利は一時的なもので、その後数年間で北部の産業の多くが南部に移転するか、破産した。

南部の反労働組合感情は数十年にわたって賃金を低く抑えたが、後に北部や中西部からコストの安さを理由に産業が南部に移転してきたときには、発展のきっかけにもなった。雇用主は繊維工場の統合に抵抗したが、1964年の公民権法によってそうせざるを得なくなったとき、研究者は、アフリカ系アメリカ人は職業訓練や昇進において差別を受け続けたものの、全体的には他の従業員から受け入れられていることを発見した。これが起こるまでに、繊維産業の多くの仕事はすでに海外に移っており、この傾向は1980年代に加速した。^[12]

• 米国のストライキ規模別リスト
• 米国の労働争議における労働者の殺害
• アメリカ繊維労働組合
• 1934年西海岸沿岸ストライキ
• 1922年のニューイングランド繊維ストライキ

書籍

• コンウェイ、ミミ。『Rise Gonna Rise: a Portrait of Southern fibre workers』。アール・ドッター撮影。アンカー・プレス/ダブルデイ、ガーデンシティ、ニューヨーク。1979年。ISBN 0-385-13194-1。 
• フラミング、ダグラス。『近代南部の創造：ジョージア州ダルトンの工場労働者と牧場主たち、1884-1984年』。フレッド・W・モリソン南部研究シリーズ。468ページ。ノースカロライナ大学出版局、再版。1995年11月1日。ISBN 0-8078-4545-0。 
• アイアンズ、ジャネット。『ニューディール政策の試練：アメリカ南部における1934年の繊維産業ストライキ』アーバナ：イリノイ大学出版局、2000年ISBN 0-252-06840-8オンライン。 
• ロシグノ、ヴィンセント J.、ウィリアム F. ダナハー。南部労働者の声: ラジオ、音楽、繊維ストライキ、1929-1934 (ミネソタ大学出版、2004 年)。

• サルモンド、ジョン A. 『1934 年の繊維産業ストライキ: メイン州からアラバマ州まで』 コロンビア: ミズーリ大学出版局、2002 年 ISBN 0-8262-1395-2 
• スミス、スコット。『レガシー：アメリカの最も偉大な小さな都市におけるプロトファシズムの秘密の歴史』Wayback Machineに 2012-04-22 アーカイブ。166ページ。2011 年。ISBN 1-4664-4098-8。 
• タロス、アレン。『産業の習慣：白人文化とカロライナ・ピードモントの変容』。フレッド・W・モリソン南部研究シリーズ。440 ページ。ノースカロライナ大学出版局。1989 年 9 月 1 日。ISBN 0-8078-4247-8。 
• ウォルドレップ III、GC南部労働者とコミュニティの探求：サウスカロライナ州スパルタンバーグ郡。アーバナおよびシカゴ：イリノイ大学出版局、2000 年 ISBN 0-252-06901-3 

出版物

• ルイス、シンクレア。「安価で満足のいく労働。1929 年の南部の工場町の姿。」アメリカ繊維労働組合連合。フィラデルフィア、女性労働組合連盟、ニューヨーク。1929 年。ノースカロライナ州マリオンのストライキ。
• アメリカ繊維労働組合。彼らはそれができないと言った、アメリカ繊維労働組合の歴史、AFL-CIO、CLC。 アメリカ繊維労働組合、ニューヨーク。[1960年頃]、21ページ
• 戦争人員委員会。繊維産業における新人労働者の迅速な訓練。南部の繊維工場が徒弟訓練サービスと協力して作成した総合計画。TEXTILE WORLD のご厚意により転載。戦争人員委員会、訓練局、徒弟訓練サービス、ワシントン。1944 年。

• ロストック、スザンヌ。『The Uprising of '34』ドキュメンタリーalexanderstreet.com。2023年4月12日閲覧。

• サウスカロライナ百科事典
• ジョージア州立大学南部労働アーカイブ
• GC ウォルドレップ III 著「南部の労働者とコミュニティの探求」。サウスカロライナ州スパルタンバーグでのストライキの歴史の一部。
• '34年の蜂起 ジョージ・ストーニー、ジュディス・ヘルファンド、スザンヌ・ロストックによる映画
• ドキュメンタリーの制作と配給に関するジャンプカット誌の記事「1934年の蜂起」の影響
• ジョージア州立大学の 1934 年の蜂起コレクション
• ジョージア州立大学の 1934 年の蜂起に関する授業計画
• 「奴隷のように扱われた」：1930年代と1940年代に繊維労働者がワシントンに手紙を書いた
• アルバート・ワイスボード著「繊維産業の総合ストライキ」、共産主義闘争同盟（国際左翼反対派に忠誠を誓う）の公式機関誌「階級闘争」第 4 巻第 9/10 号、1934 年 10 月
• 1934 年の蜂起、PBS の 視点によるドキュメンタリー。
• 1934 年の蜂起 - ウェストジョージア繊維遺産トレイル。2023 年 4 月 12 日閲覧。