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| 形成 | 1848年11月21日、アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市 |
|---|---|
| 創設者 | ハンナ・レオ |
| 設立年 | ニューヨーク、ニューヨーク州 |
| タイプ | 非営利 |
| 本部 | ニューヨーク市 |
| サービス | |
| ジェフリー・I・ファーバー医学博士 | |
| スタッフ | 2,500(2018年) |
| Webサイト | 出典: |
旧称 | リスト
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ニュー ジューイッシュ ホーム(旧称ジューイッシュ ホーム ライフケア) は、ニューヨーク市に拠点を置くアメリカの非営利 高齢者 医療 システムです。この組織は、マンハッタン、ブロンクス、ウエストチェスター郡ママロネックの3 つのキャンパスで、あらゆる宗教や民族の高齢者にサービスを提供しています。リハビリテーション サービス、熟練看護、高齢者住宅、認定在宅医療機関や在宅介護機関を含む多数の在宅医療プログラムを提供しています。この組織は、1848 年にブナイ ジェシュラン婦人慈善協会 のハンナ レオによって設立されました。
歴史
1848年~1878年:最初の家の設立と設立
ハンナ・レオ[1]とブナイ・ジェシュラン会衆の他の女性たちは、1848年11月21日に貧困女性救済のためのブナイ・ジェシュラン婦人慈善協会を設立した。[2] [3] [4] [5]設立当初、協会は慈善活動のための資金集めに苦労した。様々な資金調達活動を通じて、協会は1860年代後半までに約5,000ドルを集めた。[3]組織は1866年3月13日に正式に法人化された。 [2] [6] 1870年5月24日、協会はマンハッタンの西17丁目215番地に借りた10部屋の家に高齢女性のためのホームを開設した。老人および病弱なヘブライ人のためのホームとも呼ばれたこのホームには、当初4人から7人の女性が住んでいた。[1] [3] [7] [8]この施設は、この種の介護施設としては最初の施設の一つであった。設立者のハンナ・レオは施設開設直後に亡くなったが、彼女の息子であるシメオン・N・レオが長年主治医を務めた。[4] [7]
1872年、この組織は老齢・病弱ヘブライ人ホームとして再法人化された。[6] 1872年3月、ホームは西32番街の建物に移転し、当時14人の女性にサービスを提供していた。そこの宿泊施設は不十分であることが判明し、1873年5月、ホームはレキシントン・アベニューと63番街の角にある5階建ての建物に移転し、50人を収容することができた。当時、ホームには28人の女性と6人の男性が住んでおり、全員が高齢者か病人であった。[3] [7] [9] 1875年か1876年に、施設はアベニューAと86番街にある、以前は高齢者介護施設として使用されていた邸宅を取得した。[3] [10]
1879–1922: メインキャンパスへの移転とその後の成長
1879年、管理者は、新しい施設を建設するための土地を見つける見込みについて、ブナイ・ブリス奉仕団体と調整を始めました。 [3] [11]両団体は、1880年1月に新しい施設を建設するためのパートナーシップに合意しました。 [12]その年の後半、マンハッタンの105丁目と106丁目の隣接する8区画が購入されました。新しい建物の礎石は1882年5月に据えられ、1883年に完成したが、費用は20万ドルで、その多くは寄付金で賄われました。[3] [6] [13]その後、さらに9区画の隣接する区画が購入されました。その土地の別館の建設は1889年11月に完了しました。別館のアパートは、最も病気の重い居住者のために確保されていました。[3] [14] 1894年に隣接する別の土地が購入され、1895年に新しい棟の建設が始まりました。当時、この施設には163人の居住者がいました。[3]
1896年に新棟と施設の全面拡張が完了し、収容人数は300人に増加した。[3] [15] 1902年、協会はすべての負債を返済し、約220人が施設に住んでいた。[16] 1907年にはキャンパスの4階建ての拡張が承認された。[17] 1917年の設立以来、ニューヨーク・ユダヤ人慈善団体連盟(現在のニューヨークユダヤ人慈善団体連盟)は、ホームの活動を継続的に支援してきた。[18] [19]数年後の1920年、ホームは50周年を迎えた。当時、シメオン・N・レオ医師はまだ主治医兼外科医であり、施設には350人の入居者が住んでいた。[20] 1921年、マウントサイナイの医師であるフレデリック・D・ゼーマン博士は、ユダヤ人ホームで最初の患者中心のケアモデルを開発し、45年間医療ディレクターも務めました。[21] 1922年1月、最大75人の新しい人々を収容できる4階建ての増築が完成しました。[22] [23]
1922年~1987年: 病院の認定と継続的な拡張
1920年代にシメオン・N・レオ博士が亡くなった後、施設には常勤の医療スタッフが増員された。[4] [24] 1940年代には、この組織は合同委員会から病院としての認定を受け、米国で数少ない老人病院の一つとなった。[4] [25]高齢者向けの施設介護の不足に対処するため、1948年にユダヤ人ホームは、高齢者が可能な限り長く自宅で暮らせるよう支援する在宅介護を提供する国内初の組織となった。[26]
1950年6月、ブロンクス区キングスブリッジロードとユニバーシティアベニューの交差点にあるキングスブリッジハウス別館が、かつてヘブライ幼児病院だった場所に完成した。6棟の建物からなるこの施設は、約100人を収容でき(全員が自分の専属医師によるケアを受けることができた)、建設費は約300万ドルだった。この金額の大部分は、ニューヨーク・ユダヤ人慈善団体連盟(現在のニューヨークユダヤ人慈善団体連盟)が負担した。[27] [28]別館の完成後、この施設は「米国で高齢者のニーズに応える最大の非営利ボランティア団体」となった[27]
1964年頃、この施設はユダヤ人老人ホーム・病院に改名された。1967年11月、元理事のソル・フリードマンとアメリア・G・フリードマンにちなんでフリードマン・ビルと名付けられた新しい施設が西106丁目に完成した。8階建てのこの建物には、講堂、理学療法科、レクリエーション療法科、クラブルーム、シナゴーグ、会議室、教室などがあった。[29] [30] [31] 1970年には、ブロンクス区のウェブ・アベニューに「キタイ・ハウス」(現在はキタイ・シニア・アパートメント)と呼ばれる近代的な高齢者住宅施設がオープンした。ミッチェル・ラマの独立生活住宅であるこれらのアパートメントには、24時間介護サービスはなかったが、必要に応じて緊急医療援助が受けられた。[32] [33] [34]
1972年9月、ユダヤ人ホームの増築が完成した。慈善家フランク・グリーンウォールにちなんで名付けられたグリーンウォール・パビリオンは、320人の居住者を収容することができ、完成までに1200万ドルの費用がかかった。[35] 1979年までに、ユダヤ人ホームは1800人以上の高齢者をケアしていた。[36] 1983年、レスリー・S・リボウ(マウントサイナイ医科大学の老年医学教授であり、ユダヤ人ホームの医療ディレクター)の指導の下、米国初の老年医学フェローシッププログラムが設立された。マウントサイナイ病院とのプログラムにより、医師は共同研究を実施し、老年医学の専門家として教育および訓練を受けることができた。[37] 1987年、ブロンクスのキングスブリッジ施設は、盲人および視覚障害者を支援するプログラムを開発した。[38]
1988年~現在: 近代化と移転の試み
1991年、ニューヨーク州ママロネックのサラ・R・ニューマン老人ホームが、ユダヤ人老人ホーム・病院に買収された。[39] 1997年、キングスブリッジロードとユニバーシティアベニューにあるユダヤ人ホームのブロンクスキャンパスは、ニューヨーク州寮管理局の支援とボルチモアのハリー・アンド・ジャネット・ワインバーグ財団の寄付により、大規模な拡張工事が行われた。[40]同年、ユダヤ人ホームは、マウントサイナイ病院とユダヤ人貧困に関するメトロポリタン評議会の支援を受けて、マネージド・ターム・ケア(MLTC)プラン、プレPACEプログラム(高齢者向け包括的ケアプログラム)を開始した。この団体は後にシニア・ヘルス・パートナーズとなった。[41]
2000年代初頭、この組織の名称はユダヤ人ホーム・アンド・ホスピタル・ライフケア・システムに変更された。[42] [43] 2005年、リバーデール・ハウスに続いてこの組織が建設した2番目の低所得高齢者住宅施設であるケネス・グラッドストーン・ビルがブロンクスのユニバーシティ・アベニューに完成した。[44] [45] 2006年、医療従事者の不足に対処するため、ユダヤ人ホームは老年学キャリア開発(GCD)プログラムを設立した。[46]寄付金で支援されるこのプログラムは、「リソース不足の高校」の14歳から24歳の生徒を訓練する。[47]早くも2007年には、マンハッタンのメインキャンパスにある2つの建物を取り壊し、個室、バスルーム、キッチンを増やすタワーに置き換える計画があった。[48] 2008年頃、ネットワークの名称は再びユダヤ人ホーム・ライフケアに変更された。[49]
2010年6月、ブロンクス区のウェブ・アベニュー(キタイ・シニア・アパート、リバーデイル・ハウス、グラッドストーン・ビルの近く)に、もう1つの低価格高齢者住宅であるワインバーグ・ガーデンズが完成し、高齢者向けの住宅都市開発セクション202支援住宅としては3番目の建物となった。[50] 72ユニットの介護付き住宅(「ユニバーシティ・アベニュー介護付き住宅プログラム」と呼ばれる)は、2013年にブロンクス区にオープンした。この施設は、ニューヨーク州の62歳以上の住民に低価格の住宅と介護を提供している。[51]
マンハッタンキャンパスを西100丁目の区画に移転する新しい計画が2011年に発表された。この計画では、アパートのような宿泊施設と共有の生活空間を備えた「パーソン・ディレクテッド・ケア」に基づく「グリーンハウス」モデルを使用して24階建ての建物を建設することになっていた。 [52]西97丁目に同様の20階建ての建物を建設することを求める修正計画は、2012年にニューヨーク公衆衛生および健康計画協議会の設立およびプロジェクト審査委員会によって承認された。[53]法的問題により、ニュー・ジューイッシュ・ホームのマンハッタンキャンパスの97丁目の建設は遅れていた。2015年12月、ニューヨーク州控訴裁判所は、保健省が実施した97丁目の敷地の環境影響調査に対する異議申し立てに関して、ニュー・ジューイッシュ・ホームに有利なニューヨーク州最高裁判所の控訴部の判決を支持した。[54] [55] しかし、2018年10月の別の訴訟では、ニューヨーク州最高裁判所の控訴部が、ゾーニングの問題を理由に、ニュー・ジューイッシュ・ホームの97番街の敷地に対する建築許可を取り消しました。この裁判所の前例のない判決は、ニューヨーク市の2つの機関、ニューヨーク市建築局と基準審査委員会による重要な決定を覆すものでした。[56]
2016年秋、ジューイッシュホームはブロンクスのユニバーシティハイツキャンパスにある熟練看護施設をセントーサケアに売却した。[57] 2017年6月、同組織はモンテフィオーレハッチンソンキャンパスに隣接するブロンクスのウォーターズプレイス1200にある近代的なオフィススペースの20年間のリース契約を締結した。その施設の目標は、ウェストチェスターのサラニューマンナーシングホームとブロンクスのキングスブリッジ施設にあるジューイッシュホームの成人デイヘルスケアプログラムを統合することである。[58] 2017年12月、ジェフリーI.ファーバーが15年以上CEOを務めたオードリーワイナーに代わり社長兼CEOに就任した。 [59] 2018年10月、州最高裁判所の控訴部は、ニュー・ジューイッシュ・ホームに西97丁目の施設建設許可を与えていた市の建築局と基準審査委員会の判決を覆した。[60]
オペレーション
ニュー・ジューイッシュ・ホームは、マンハッタンの熟練看護施設、短期リハビリテーション、成人デイプログラム、ブロンクス区キングスブリッジ地区のキタイ・シニア・アパートメントと自立生活・介助生活プログラム、ウエストチェスター郡のサラ・ニューマン熟練看護施設と短期リハビリ施設、ブロンクス区ハッチンソン川パークウェイ沿いの成人デイヘルスケア施設の3つのキャンパスで運営されている。[51] [58] [59]この組織は、薬物乱用リハビリテーションプログラムを含むリハビリテーションサービスを提供している。これは、短期リハビリテーション患者に薬物乱用回復サービスを提供する初のプログラムである。 [61]また、熟練看護、自立および低所得高齢者住宅、長期看護および在宅介護、成人デイヘルスケアプログラム、その他の在宅介護プログラムをニューヨーク首都圏全体で提供している。この組織は、施設内および患者の自宅で年間1万人以上の高齢者にサービスを提供している。[51] [59] [58] [50]
参考文献
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外部リンク
- ニュー・ユダヤ人ホーム公式ウェブサイト

