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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 広報 |
| 設立 | 2001年6月 |
| 創設者 | カーター・エスキュー マイケル・フェルドマン ジョー・ロックハート チップ・スミス |
| 廃止 | 2021年1月1日 |
| 運命 | フィンズベリーとヘリング・シュッペナーと合併 |
| 後継 | フィンズベリー・グローバー・ヘリング |
| 本部 | |
主要人物 | マイケル・フェルドマン ( CEO )、カーラ・マクヴィー ( CFO ) |
| 親 | WPP |
| Webサイト | 翻訳元 |
グローバー・パーク・グループは、ワシントンD.C.に本社を置くアメリカのコミュニケーションコンサルティング会社です。同社は、元ホワイトハウスおよび民主党の選挙対策責任者であるカーター・エスキュー、マイケル・フェルドマン、ジョー・ロックハート、チップ・スミスによって2001年に設立されました。2021年1月、同社はフィンズベリー・アンド・ヘリング・シュッペナーと合併してフィンズベリー・グローバー・ヘリングを設立し、さらに2021年12月にニューヨーク市に拠点を置くサード・ヴァービネン・アンド・カンパニーと合併してFGSグローバルを設立しました。[1] [2]
オペレーション
同社のサービスには、ロビー活動、広報、広告、[3]マーケティング、政府関係および政策顧問、危機管理、世論調査などがある。[4]同社は、企業、非営利団体、業界団体、政府、問題および業界連合に対して、統合された戦略的コミュニケーションおよびアドボカシー サービスを提供している。 [4]著名な顧客には、全米フットボールリーグ、[5] ファイザー、米国電気通信協会、[3] Visa、気候保護同盟、[6] マイクロソフト、サウジアラビア政府、ベライゾン ワイヤレスなどがある。[7]
同社の経営陣には、創設パートナーのカーター・エスキュー、マイケル・フェルドマン、ジョー・ロックハート、チップ・スミス、[8] [9] [10]および元ホワイトハウス職員で同社の政府関係業務を率いるジョエル・ジョンソンが含まれる。[11]その他の著名な従業員には、元AP通信のホワイトハウス特派員のジェニファー・ラヴェンとネドラ・ピックラー（両者とも同社の広報部門のマネージング・ディレクター）が含まれる。 [12] [13]著名な元従業員には、ハワード・ウルフソン[14]と元ホワイトハウス報道官のディーディー・マイヤーズが含まれる。[4]
2011年11月、同社はロンドンを拠点とする通信サービス会社WPP plcに買収された。 [10] [15] [16]両社が発表した声明では、創設パートナーのエスキュー、フェルドマン、スミスが引き続き指導的立場に留まることが確認された。[17]
事業分野
広報およびコミュニケーション
同社は、企業、非営利団体、業界団体向けに戦略的コミュニケーションキャンペーンを提供している。 [17] [18] [19] [20]また、著名なクライアントに危機管理サービスを提供してきた。2006年、国際銀行間金融通信協会（SWIFT）は、テロ対策目的での金融記録の追跡をめぐる議論を受けて、同社に危機管理について相談した。[21] 2010年3月、トヨタは、アクセルペダルの欠陥による800万台以上の車両のリコールへの対応をグローバーパークグループに依頼した。[22] 2016年、スミスはグローバーパークグループを離れ、 21世紀フォックス に就任した。[23]
広告とマーケティング
同社は、企業や非営利団体向けにテレビ、ラジオ、印刷物、オンラインの広告キャンペーンやデジタルコンテンツを制作してきた。[8] [24] [25]主要なデジタル活動には、気候保護同盟向けに開発されたウェブサイトがあり、一般の人々、著名人、ビジネスリーダーから気候変動とグリーンエネルギーに関する何万ものストーリーを集めるために使用された。[6]
政府関係
同社は2005年初頭から政府および立法問題に関するサービスを提供し始めた。[11]同社の超党派の立法問題業務はジョエル・ジョンソンが率いている。具体的なサービスには、アドボカシーと立法戦略などがある。[26]初期の著名なアドボカシー顧客としては、音楽の著作権侵害を阻止するためにロビー活動を行った全米レコード協会や、電気通信問題に関してロビー活動を行ったネクステル・コミュニケーションズなどがある。 [27]同社はまた、 2007年にフランスの食品サービス会社ソデクソ・アライアンスのためにロビー活動を行った。 [28]また、2009年1月には、ホールフーズ・マーケットが連邦取引委員会に対する独占禁止法訴訟におけるロビー活動の取り扱いを同社に依頼した。[29] 同社は政府に対するコンサルティングサービスも提供している。2005年には、 トルコと米国政府の関係についてトルコに助言を行った。 [30]また、2005年には、台北経済文化代表処から、台湾と米国のメディアや政策立案者との関係構築を依頼された。[31]また、ドバイ政府にコンサルティングサービスを提供したこともある。[32]
歴史
財団
グローバー・パーク・グループは、マイケル・フェルドマン、カーター・エスキュー、ジョー・ロックハート、チップ・スミスによって2001年6月に設立された。[10]同社は、最初のオフィスが置かれたワシントンDCのグローバー・パーク地区にちなんで名付けられた。 [33]創設者らは、クリントン政権のホワイトハウスや元副大統領アル・ゴアの大統領選挙運動で職員を務めた。[34]ロックハートはビル・クリントンの元報道官であり、フェルドマンはゴアの下でホワイトハウスで働いた。エスキューとスミスは、2000年の大統領選挙でゴアの選挙スタッフとして、それぞれチーフストラテジストと副選挙運動本部長として働いた。[33] [34] [35]エスキューとロックハートは、どちらも公共政策提唱会社での経験があった。[35]
当初、同社は企業顧客、財団、特別利益団体への統合キャンペーンサービスの提供に重点を置いていました。[33] [35] [36] [37]初期の業務には、政治コンサルタント会社Shrum、Devine & Donilonなどの他社とのコラボレーションも含まれていました。[38]
初期の作品
同社の初期のプロジェクトには、法人顧客向けの注目度の高い広告キャンペーンがいくつか含まれていた。2002年1月、グローバーパークグループはディアジオPLCのテレビコマーシャルを制作し、社会的責任と指定運転を促進しながら、同社のスミノフウォッカブランドを宣伝した。ウォールストリートジャーナルを含むメディアの報道では、数十年ぶりの米国ネットワークテレビの蒸留酒コマーシャルであったため、「画期的」と評された。[39]翌月、グループはハイビジョンテレビを促進する別のテレビ広告キャンペーンを開始した。[40] 2002年5月、グローバーパークグループは、全米50州がブリヂストンとその子会社ファイアストンに対して起こした訴訟の和解金で賄われた、タイヤの安全性に関する全国的な広告キャンペーンを制作した。[41] 2003年初頭、同社はニューヨーク事務所を開設し、民主党下院選挙委員会の事務局長を務めていたハワード・ウルフソンが事務所を率いた。[14] 2000年代初頭から中期にかけて、グローバー・パーク・グループは、2004年5月のマイケル・ムーアのドキュメンタリー映画『華氏911』のプロモーションや、 [42] 2006年の再選に向けた当時の上院議員ヒラリー・クリントンの準備作業など、さまざまなコミュニケーションおよびコンサルティング業務を遂行した。 [43]
会社の拡大
2005年1月、グローバー・パーク・グループは、ビル・クリントンの政策およびコミュニケーション担当上級顧問を務めたジョエル・ジョンソンが率いる立法問題業務部門を開設した。 [11]同社は2000年代後半まで拡大を続け、2008年4月にカリフォルニアに事務所を開設した。ウェストハリウッドにある事務所は、エンターテイメント企業、非営利団体、労働組合などのクライアントに重点を置いていた。[44]また、2008年には、設立以来主に民主党員で構成されていたグローバー・パーク・グループは、共和党の戦略家ケビン・マッデンを広報担当上級副社長として採用した。マッデンは、ミット・ロムニーの2008年大統領選挙キャンペーンや、ジョージ・W・ブッシュの2004年再選キャンペーンに携わっていた。[9] 2010年、同社はブッシュ政権と共和党議会指導部から数人の著名な共和党関係者を採用し、超党派のサービスを拡大した。[45] [46]
批判
グローバーパークグループは、反エタノールキャンペーンで批判されている。2014年のドキュメンタリー映画「Pump」によると、グローバーパークグループは、バイオ燃料産業の信用を失墜させるために、組織の複合企業に雇われた。グローバーパークグループは、エタノール生産が食糧生産に取って代わると主張した。エタノールを生産する農家は、この主張は誤りだと言っている。蒸留粕は、トウモロコシが破壊されるのではなく、2つの製品に変換されるエタノール製造の副産物である。蒸留粕は家畜の飼料として使用される。
2022年のロシア・ウクライナ戦争中、グローバー・パーク・グループは広報活動の一環としてアラブ首長国連邦を代表してメディアに取り上げられた。当時、UAEは戦争におけるロシアの立場を優遇していると批判されていた。 [47]
参考文献
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外部リンク
- グローバーパークグループのウェブサイト