DAO

DAO

会社種別	分散型自律組織
業界	暗号通貨 ソフトウェア ベンチャーキャピタル ファンド
設立	2016
サービスエリア	グローバル[1]
主要人物	ステファン・トゥアル、サイモン・イェンチェ、クリストフ・イェンチェ
総資産	1150万ETH [2]
オーナー	18,000人以上の利害関係者[3]
従業員数	0（自動）[4]

DAOはデジタル分散型自律組織^{[5]であり、投資家主導の}ベンチャーキャピタルファンドの一種です。^[6] 2016年4月にトークンセールを通じて開始され、史上最大のクラウドファンディングキャンペーンの1つになりましたが、 ^[6] 2016年6月のハッキングで資金の大部分が奪われた後、活動を停止しました。

DAOは、営利企業と非営利企業の両方を組織するための新しい分散型ビジネスモデルを提供することを目的としていました。 ^{[7] [8]これは}イーサリアムブロックチェーン上にインスタンス化されており、従来の管理構造や取締役会はありませんでした。^[7] DAOのコードはオープンソースです。^[9]

2016年6月、ユーザーはDAOコードの脆弱性を悪用し、DAOの資金の3分の1を子会社の口座に流出させました。イーサリアムコミュニティは、物議を醸しながらもイーサリアムブロックチェーンをハードフォークして、ほぼすべての資金を元の契約に戻すことを決定しました。これにより、イーサリアムブロックチェーンは2つのブランチに分割され、それぞれが独自の暗号通貨を持ち、元の分岐していないブロックチェーンはイーサリアムクラシックとして存続しました。^[10]

2016年9月までに、 DAOという愛称で知られるDAOの価値トークンは、主要な暗号通貨取引所（ PoloniexやKrakenなど）から上場廃止されました。DAOは事実上、機能しなくなっていました。^{[11] [12]}

この組織のオープンソースのコンピュータコードは主にChristoph Jentzschによって書かれ、GitHubで公開され、他の貢献者がコードに追加したり修正したりしました。^[6] Christoph Jentzschの兄弟であるSimon Jentzschもこのベンチャーに関わっていました。^[6]

DAOは2016年4月30日にウェブサイトを立ち上げ、組織の資金調達のために28日間のクラウドセールを実施しました。 ^[13]

トークンセールでは、 2016年5月10日までに3,400万ドル以上、 5月12日までにイーサリアムネットワークのデジタル価値トークンであるイーサ（ETH） 5,000万ドル以上、2016年5月15日には1億ドル以上が調達された^{。[13] [14]} 2016年5月17日時点で、DAOへの最大の投資家が保有するDAOトークンは全DAOトークンの4%未満で、上位100人の保有者は全DAOトークンの46%強を保有していた。^[15] 2016年5月21日時点でのファンドのイーサ価値は1億5,000万ドル以上で、^[16] 11,000人以上の投資家から調達された。^{[17][アップデート]}

2016年5月時点で、DAOはこれまでに発行されたすべてのイーサトークンの約14％を獲得しました。 ^[1]

2016年5月28日、DAOトークンは様々な暗号通貨取引所で取引可能になった。^{[18] [11] [12]}

2016年5月に発表された論文では、DAOに関連するセキュリティ上の脆弱性がいくつか指摘されており、問題が解決されるまでDAOの投資家はDAOにプロジェクトへの投資を指示しないよう推奨されている。 ^[19] GitHubのイーサリアム開発者は「再帰呼び出し」に関する欠陥を指摘した。6月9日には、ブロックチェーン財団の創設者であるピーター・ベッセネスがブログでこの件について取り上げた。^[20] 6月14日までに修正案が提案され、DAOのメンバーによる承認を待っていた。

6月16日、暗号通貨と契約イニシアチブ（IC3）に所属するブロガーによって、再帰呼び出しの脆弱性に対するさらなる注意が喚起されました。^[21]

2016年6月17日、DAOは再帰呼び出しに関する脆弱性を含む複数の脆弱性を悪用した攻撃を受け、360万イーサ（DAOにコミットされていた1150万イーサの約3分の1）が送金された。当時の価値は約5000万ドルだった。^{[2] [22]}資金はイーサリアムのスマートコントラクトの規約に基づき28日間の保有期間の対象となる口座に移されたため、実際には消失していなかった。

DAOとイーサリアムコミュニティのメンバーは次に何をすべきかを議論し、一部の人は攻撃は非倫理的だがコード化されたDAOのルールに違反していないため有効だと述べたが、他の人はイーサを再利用するかDAOを閉鎖するよう求めた。^{[22] [23]} DAOコミュニティマネージャーのグリフ・グリーンは、他の500のウォレットがハッキングされる前に資金を取り戻すために、ホワイトハットグループと呼ばれるボランティアのプログラマーグループを組織した。^[24]最終的に、2016年7月20日にイーサリアムネットワークはハードフォークされ、DAOの資金は元の所有者がイーサリアムに交換できる回復アドレスに移動されました。^{[25]しかし、一部の人は、現在}イーサリアムクラシックと呼ばれる、元のフォークされていないイーサリアムブロックチェーンを使い続けました。

2016年9月、PoloniexはDAO取引ペアの上場廃止を行い、続いて2016年12月にKrakenも上場廃止を行った。 ^{[11] [12]}

DAOは分散型自律組織^{[26]であり、}イーサリアムブロックチェーン上の一連の契約として存在し、^{[27]物理的な住所や正式な権限を持つ役員は存在しません。DAOの根底にある理論は、運用権限を管理者に委任するのではなく、所有者の手に直接保持することで、投資された資金が所有者の最善の利益のために使用され、}プリンシパル-エージェント問題 が解決されるというものでした。^[28]

オンチェーン組織として、DAOは、誰もが見て監査できるコードによってすべてが実行されるため、完全に透明であると主張しました。^{[29]しかし、コードベースの複雑さとDAOの急速な展開により、コーダー、監査人、所有者のいずれも組織の意図した動作を保証できず、最終的には攻撃者が予期しない}抜け穴を見つけることになります。^[30]

DAOは、「資金（現在はイーサリアムの価値トークンであるイーサ）をプロジェクトに分配するハブ」として機能することを目的としていました。投資家はデジタルシェアトークンによって投票権を受け取ります。^[26]請負業者が提出した提案に投票し、キュレーターボランティアのグループがプロジェクトが合法であり、請負業者が適切に識別されていることを確認した上でホワイトリストに登録します。^[6]投資による利益は、オンチェーンスマートコントラクトで指定されたとおりにステークホルダーに還元されます。^[3]

DAOは投資家の資金を保有するのではなく、投資家はDAOトークンを所有し、潜在的なプロジェクトに投票する権利を与えられました。^[16]誰でも最初に投票するまでに資金を引き出すことができました。^[3]

DAOがイーサリアムに依存していたため、人々は身元情報を一切提供することなく、世界中のどこからでも資金を送金することができました。^[16]

DAOの創設者たちは、現実世界の法的構造とのインターフェースを提供するために、スイスに拠点を置く会社「DAO.Link」を設立した。この会社はスイスで有限責任会社（Société à responsabilité limitée、SARL）として登録されており、Slock.itとヌーシャテルに拠点を置くデジタル通貨取引所Bity SAが共同設立したようだ。Jentzschによると、DAO.Linkがスイスで法人化されたのは、現地の法律で「資金の行き先がわかっていれば、出所が不明なところから資金を受け取る」ことが許可されていたためだという。^[6]

2016年5月、TechCrunchはDAOを「経済組織の概念そのものにおけるパラダイムシフトだ。完全な透明性、株主による完全な管理、前例のない柔軟性、自律的なガバナンスを提供する」と評した。^[26]

グループのロゴには大文字の「Đ」が使われていた。

2016 年 5 月、計画では、DAO がベンチャー企業にイーサリアムを投資することを求めていました。DAO は請負業者を支援し、その見返りとして請負業者から「明確な支払い条件」を受け取ります。^[要出典]主催者は、DAO が「明確な支払い条件」を通じて投資家に投資収益を提供すると宣伝し、DAO が資金を提供するベンチャー企業が失敗する「重大なリスク」があると投資家に警告しました。

リスクには、未知の攻撃ベクトルやプログラミングエラーなどが含まれていました。^{[27] [31]}追加のリスクには、法的前例の欠如が含まれていました。政府とその規制当局がDAOのベンチャーと契約をどのように扱うかが不明でした。たとえば、法制度は、DAOとその請負業者が行った行動に対する投資家の個人的な法的および財務的責任を保護する法人のベールを認めない可能性があります。DAOが厳しく規制されている証券を販売しているかどうか、もしそうならどのような種類の証券であるかは不明でした。^[17]

DAOは民主化された組織構造を持ち、公式のリーダーシップや規制がなく、メンバー間で管理が分散されています。通常、メンバーが誤って暗号通貨を別のウォレットに転送した場合、詐欺の場合を含め、資金を回収する方法はありません。^[32]

さらに、現実世界で機能するためには、請負業者は投資したイーサを国の通貨に交換する必要があるだろう。2016 年 5 月、弁護士のアンドリュー・ヒンクス氏は、イーサの売却は市場価値を下げる可能性が高いと述べた。^[要出典]

DAOの背後にあるコードには、投資を獲得するために株主の議決権を奪うことを防ぐためのいくつかの安全策がありました。^[16]しかし、これは詐欺的または過度に楽観的な提案を防ぐことはできませんでした。ある論文では「いくつかのセキュリティ上の脆弱性」が指摘されています。^[19]

Slock.it（ドイツのブロックチェーンベンチャー）とMobotiq（フランスの電気自動車スタートアップ）は、5月の「創設期間」中にdaohub.orgのウェブサイトで潜在的な資金を求めているとリストされていました。ジェンチ兄弟もSlock.itに関わっていました。^[6]

2017年7月25日、米国証券取引委員会は、イニシャル・コイン・オファリング（ICO）とDAOに関する報告書を発表し、「DAOと関連団体および個人が、仮想通貨「イーサ」と引き換えにDAOトークンを未登録で提供および販売することで連邦証券法に違反したかどうか」を調査した。SECは、イーサリアムブロックチェーンで販売されたDAOトークンは証券であり、したがって米国証券法に違反する可能性があると結論付けた。^[33]

• Vessenes, Peter (2016 年 6 月 18 日)。「DAO 攻撃の解体: 簡単なコード ツアー」。2018 年 1 月 28 日のオリジナルからアーカイブ。
• デュポン、クイン（2017年）。「アルゴリズムガバナンスの実験：失敗した分散型自律組織「DAO」の民族誌」（アーカイブリンク）。マルコム・キャンベル＝ヴェルデュイン編『ビットコインとその先：グローバルガバナンスにおけるブロックチェーンの課題と機会』。Routledge（印刷中）。