タタパワーデリーディストリビューションリミテッド

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッド（TPDDL）

会社種別	合弁事業
業界	電力会社
設立	2002年7月4日; 22年前 ( 2002-07-04 )
本部	TPDDL ハウス、GTB ナガル、デリー、インド
主要人物	ガネーシュ スリニバサン[1] (CEO) スランジット ミシュラ (CFO)
サービス	電力供給
オーナー	タタパワー（51％） デリー政府（49％）
Webサイト	タタパワー

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッド（TPDDL）は、デリーの北部と西部に電力を供給するインドの 電力会社です。同社はデリー首都圏政府とタタ・パワー・カンパニー・リミテッドの合弁会社であり、タタ・パワー・カンパニー・リミテッドが51%の過半数株式を保有しています。

同社は2002年7月1日に事業を開始し、現在はデリーの北部と北西部の700万人に電力を供給している。登録消費者数は190万人。同社の事業範囲は510平方キロメートルで、2022年6月時点でのピーク負荷は約2115MWを記録している。^[2]

同社は、グリッドストレスとピーク需要の管理を支援する自動計測インフラストラクチャに基づく自動需要応答プログラムを開始した国内初の企業です。^[3]

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは、当初はノース・ノースウェスト・デリー・ディストリビューション・カンパニーとして知られ、その後ノース・デリー・パワー・リミテッドに改名されました。2011年、最初の事業開始から9年後に、その名前は再びタタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドに変更されました^[4]

2002年6月、2000年のデリー電力改革法および2001年のデリー電力改革（移管制度）規則の規定に基づき、旧デリー電力公社（Delhi Vidyut Board）の配電網が民営化された。 ^{[5]デリー電力公社はBSES Limited（現}Reliance Infrastructure ）とTata Powerが管理する6つの事業体に分割された。これらの6社は、 BSES Rajdhani Power Limited、BSES Yamuna Power Limited、Delhi Transco Limited、Indraprastha Power Generation Company Limited、Delhi Power Company Limited、およびNorth Delhi Power Limited（今日ではTata Power Delhi Distribution Limitedとして知られる）であった。^{[6] [7]}

この合意により、タタ・パワーは18億7千万ルピーを支払って北デリーおよび北西デリーの会社の株式の51%を取得した。また、同社は今後5年間で同社の技術および商業（AT&C）損失を17%削減することに合意した^[7]

2002年7月1日、タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドはノース・ノースウェスト・デリー・ディストリビューション・カンパニーとして事業を開始した^[8]

2002 年に事業を開始した後、Tata Power Delhi Distribution Limited は次の 4 つの主要な問題に直面しました。

• 50%以上の総合的な技術および商業（AT&C）損失が記録され、横行する電力盗難、故障したメーター、オープン（裸導体）架空ネットワークによって状況はさらに悪化しました。^{[9] [10]}
• 北デリーと北西デリーの配電地域の電力供給システムは、ネットワーク計画とインフラが不十分だったため、極めて信頼性が低かった。^[9]
• ITインターフェースや消費者向けサービスは存在しなかった。受け継いだコンピューターは2台のみで、しかも機能しない状態だった。^[10]
• 消費者サービスシステムはなく、引き継いだ時点で10万件の苦情が積み残されていた^[10]
• タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドに吸収された、かつてのデリー・ヴィデュット委員会の従業員5400人は、態度と文化の問題を抱えていた。彼らの労働条件はタタの基準をはるかに下回っていた。^[10]
• エネルギー会社は電力盗難に対抗するための新たな武器を手に入れた。^[11]

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは、デリー政府とタタ・パワーが所有している。デリー政府が所有するデリー・ヴィデュット・ボードの分離後、2002年から2003年にかけて、タタ・パワーは株式と優先株の形で過半数の株式51%を取得した。それ以来、同社は株主であるタタ・パワーとデリー政府に5回にわたり合計36億7,410万ルピーの配当金を支払ってきた。2008年半ば、同社はボーナス株を発行した。2014年、タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは株主に合計1,285万ルピーの配当金を支払った。^{[12] [13]}

2003年、タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは最初の10年間の技術ロードマップを作成しました。その後数年間で、SCADA、GIS、配電管理システム（DMS）、配電自動化（DA）、停電管理システム（OMS）を含むSAPコンポーネントなどのさまざまな技術が導入されました^[14]

2008年までに、TPDDLは事業領域内でGISを使用した100％の消費者インデックス化を達成し、スマートグリッドプロジェクトの実装に向けた第一歩を踏み出しました。スマートグリッドプロジェクトの第2フェーズは2013年10月に開始されました^[15]

2014年、同社はインドの電力会社として初めて、首都でスマートメーターを使った自動需要応答（ADR）プロジェクトを立ち上げました。この1億2500万ルピーのパイロットプロジェクト^[15]は、IBM、ハネウェル、ランディス・ギアと提携し、タタ・パワー・デリー・ディストリビューションの厳選された産業および商業消費者の参加を得て実施されました。これは、ADRとAMI（スマートメーター向け高度計測インフラストラクチャ）が一緒に概念化された世界初のプロジェクトの1つです。このプロジェクトは、デリー電力規制委員会（DERC）の承認を得て展開されました^[16]

ADRインフラ以外にも、プロジェクトの構成要素にはスマートメーター、^[17]無線周波数（RF）メッシュベース通信、メーターデータ管理システム（MDMS）、OMSやSAPなどの既存の運用技術やITシステムとの統合などがある。^[16]このプロジェクトは、北デリーと北西デリーの工業・商業地帯の100 km2以上をカバーし^{、消費パターンの分析や機器のパフォーマンスの最適化に役立つ。 [18]}最大250の消費者がプロジェクトに参加しており、合計で20MWのシェッドポテンシャルにつながる。将来的には、プロジェクトを拡張してさらに800の消費者を含める計画があり、シェッドポテンシャルはさらに20MWになるだろう^[16]

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは、2015年3月にインド・スマートグリッド・フォーラム2015（ISGF）が主催したスマートグリッドとスマートシティに関する国際会議・展示会で、スマートグリッド技術への取り組みが称賛された^[19]。

TPDDLは障害の迅速な解決のためにGPSとRFID技術を導入^[20]

タタ・パワーDDLは、カノ配電会社（KEDCO）とカドゥナ・エレクトリック社の従業員を対象に、配電のベストプラクティスに関する能力開発および研修プログラムを組織した。^[21]

タタ・パワー・デリー・ディストリビューション・リミテッドは、国内外の企業に電力分野のコンサルティングサービスを提供しています。^{[22] [23]}同社は、プロジェクト管理、技術アドバイザリー、ITイネーブルメント、マネージドサービスなど、さまざまなサービスを提供しています。^[24]

• プロジェクト管理: ビジネス プロセス リエンジニアリング、IT ソリューション、スマート メータリング ソリューション、GIS、OMS、AMI、SAP 実装、需要側管理、エネルギー効率。
• 技術アドバイザリー: SCADA および自動化、スマートグリッド、ネットワーク計画、システム改善、O&M サービス、損失削減サービス、分散型発電 (再生可能および非再生可能)
• IT サービス: 顧客関係管理、収益管理、自動メーター読み取りとデータ分析、エネルギー監査アプリケーションとパフォーマンス管理。
• マネージド サービス: 技術および管理戦略サービス、オープン アクセス、能力開発および変更管理、戦略的ビジネス ユニット、コマーシャル プロセス アウトソーシング、ビジネス プロセス アウトソーシング。

同社はインド、ブータン、モーリシャス、ナイジェリア、ウガンダ、イエメンのさまざまな企業にコンサルティング サービスを提供してきました。最近では、IT および OT 実装のためのシステム インテグレーター サービスも開始しました。