持続可能性戦略は、持続可能性の達成に貢献するメカニズムであり、持続可能性科学の分野では確立されています。元々、この用語はジョセフ・フーバーが提唱した、十分性、効率性、一貫性という3つの要素を中心としていました。[ 1 ]これらの戦略はそれぞれ独自の学派を発展させ、持続可能性に対する異なる利点と貢献を強調してきました。最近の議論では、さらに多くの戦略が議論されており、エリック・ハートマンによる最近のフレームワークでは、合計10の持続可能性戦略が記述されています。[ 2 ]
十分性とは、人間のニーズを脅かすことなく消費と生産のレベルを削減することに焦点を当てたものです。マリア・サンドバーグの類型論に従って、十分性は、消費の絶対的削減(例:旅行の減少)、モーダルシフト(例:飛行機から電車への切り替え)、共有(例:カープール)、長寿命化(例:新しい自転車を買う代わりに修理する)の4種類に分類できます。[ 3 ]十分性は、持続可能性の脱成長パラダイムの文脈で議論されることがよくあります。[ 4 ]効率性とは、自動車の燃費向上や省エネ家電など、既存の生産および消費システム内で、消費または生産単位あたりの資源使用、エネルギー消費、または汚染を削減することを目的としています。 [ 5 ]効率性とは、グリーン成長パラダイムと選択的な親和性を共有するとよく考えられています。[ 6 ]一貫性とは、自然の代謝により適合し、環境へのダメージが少ない新しい産業代謝(再生可能エネルギーや循環型設計など)に移行することです。[ 1 ]この戦略は循環型経済アプローチによって暗黙のうちに提唱されており、産業エコロジーに根ざしている。
近年、研究者たちはこの概念を拡張し、これらの戦略の相互関係、可能性、限界を探求している。[ 7 ]エリック・ハートマンは包括的な概念フレームワークを導入し、持続可能性戦略を、人間の中心的な能力を保証するか、環境への影響を制限および削減し、それによって世代間および世代内の正義の両方を促進するメカニズムとして定義した。この見解では、持続可能性は、環境への影響が安全な閾値内に留まりながら、すべての個人が基本的な人間のニーズを満たすことができるときに達成される。このフレームワークは、合計10の持続可能性戦略を特定しており、5つの世代間戦略と5つの世代内戦略に分けられている。[ 2 ]
世代間戦略は、環境への影響の削減と制限に焦点を当てています。これらは、十分性、効率性の向上、一貫性の向上という確立された三位一体に基づいています。この三位一体は、人口削減と再生拡大という2つの追加戦略によって補完されます。[ 2 ]
人口削減とは、例えばより良い家族計画や生殖医療を通じて、自発的に人口増加を抑制することを指します。 [ 8 ]一人当たりの環境負荷の割合が一定であると仮定すると、これは全体的な環境負荷の減少につながります。再生拡大とは、絶対的な環境負荷を軽減し、環境を回復させるプロセス、例えば植林や二酸化炭素除去などの活動を包含します。ここでの目的は、人間の行動によって引き起こされる負の環境負荷を減らすだけでなく、自然環境に正の影響を与えることです。[ 9 ]
当初、持続可能性戦略という用語は、生態学的側面と世代内持続可能性の側面に重点を置いていました。しかし、現在生きている人々の基本的な人間のニーズを適切に考慮するように拡張されています。能力の強化、平等化、エコ効率の向上、影響の拡大、人口削減など、すべての人々の中心的な能力を確保し、基本的な人間のニーズを満たすために、5つの世代内戦略を活用できます。[ 2 ]
第一に、能力強化は、栄養、医療、教育などの必須分野における生産、消費、個人の権利を対象とし、人々が尊厳ある健康的な生活を送れるようにする。[ 10 ]第二に、平等化は、資源への公平なアクセスを確保し、極端な不平等を減らすことで、あるグループの過剰消費が他の人々から基本的なものを奪わないようにする。[ 11 ]第三に、エコ効率の向上は、効率性、一貫性、再生を通じて生産と消費の可能性を高めることを包含し、特に困窮している人々を助けることができる。[ 5 ]さらに、影響拡大は、原則として、中心的な能力と人間のニーズの充足を促進することができる。環境限界が脅かされていない限り、生産、消費、環境影響の増加を許容することで、人間の発展を支援できる。この選択肢は歴史的に強く利用されてきたが、気候変動や生物多様性の喪失などの環境危機の脅威のため、今日では選択肢ではない。[ 12 ]最後に、人口削減は、世代間の正義を確保することにも貢献する可能性がある。環境影響と生産された財をより少ない人口に分配することで、中心的な能力が促進される可能性がある。[ 8 ]しかし、家族計画と生殖は重要な個人の選択であり、中核的な能力と密接に結びついており、強制されるべきではない。[ 2 ]
これらの戦略は、実践的な実施において持続可能性を促進するための統合的な枠組みを形成する。持続可能性のさまざまな分野におけるさまざまな戦略の可能性と限界を理解するためには、さらなる研究が必要である。[ 2 ]