サンライプ

サンライププロダクツ株式会社

サンライプの企業ロゴ
会社種別	プライベート
業界	食品および飲料
設立	1946年5月13日
創設者	BC 果樹栽培者協会
本部	1165 エセル ストリート ケロウナ、ブリティッシュ コロンビア V1Y 2W4
製品	ジュース、フルーツスナック、スナック、サイダー、スパークリングティー
収益	1億6,400万カナダドル（2019年） [1] [2] 1億3,510万カナダドル（2007年） [3]
純利益	900万カナダドル（2019年） [1] [2] 460万カナダドル（2007年） [3]
従業員数	395（2006）[4]
親	ラソンデ・インダストリーズ株式会社[1] [2]
Webサイト	ホームページ

サンライプ・プロダクツ社は、カナダ西部のフルーツベースの食品および飲料メーカーです。^[4]サンライプ社は1946年の設立以来、ブリティッシュコロンビア州オカナガンのケロウナを拠点にジュースやフルーツスナックを生産しています。

1946年5月13日に設立されたサンライプは、BCフルーツ加工有限会社として設立されました。 ^{[5] [6]}この組織は、BCフルーツ生産者協会によって、加工用リンゴを廃棄するのではなく、生産に使用するという収益性の高い代替手段として設立されました。^[7] 1959年4月2日、13年後、BCフルーツ加工有限会社はサンライププロダクツ有限会社に社名を変更しました。^[8]

1963年、サンライプはフレーザーバレー牛乳生産者協会と提携し、バンクーバーの牛乳配達ルートでジュースの紙パックを配布しました。1979年には、250mlと1Lのジュースパックにテトラパックを提供するカナダ初のジュース製造会社となりました。また、1992年には6Lの袋入りボックスパッケージを開発しました。^[7]それ以来、サンライプは1.36LのPETプラスチック、900mlのエロパック、缶のラインを含むように製造能力を拡大してきました。ケロウナ工場では、さまざまなスナック製品も製造しています。

1996年、サンライプは創業50周年を迎えました。この節目を記念して、ケロウナ市長のジム・スチュアートは、1996年5月13日を「サンライプの日」と宣言し、サンライプを称えました。^[7]

1994年11月、サンライプは中国への進出計画を発表した。同社は上海金橋輸出加工区科学開発有限公司と覚書を締結し、アジア諸国でジュースを生産・販売することになった。浦東の金橋輸出加工区に工場を構えるサンライプは、1,300万ドルのプロジェクト費用の65%を投資し、1995年末までにジュースを販売する予定だった。^[9]

この拡張計画はすぐに行き詰まり始め、1997年にサンライプはマレーシアの複合企業であるライオングループと新たな合弁会社を設立せざるを得なくなった。この契約により、サンライプは土地、設備、将来の運転資金を受け取り、ライオングループはアジアの子会社の所有権を引き継いだ。^[10]

1997年に580万ドルの純損失を出し、1998年までにこの事業は利益を生まないことが判明したため、同年3月にサンライプは中国市場から撤退することを決定した。^{[11] [12]}同社は440万ドルの損失を被った。^[13]

1996年7月、クリアリー・カナディアン・ビバレッジ・コーポレーションはサンライプに対して4000万ドルの敵対的買収提案を行った。 ^[14]この買収提案の背後にある理由は、クリアリー・カナディアン社の収益を即座に倍増させ、サンライプ社の瓶詰め工場の使用を許可して生産施設を集中化することだった。^[15]買収を開始するため、クリアリー・カナディアン社は、サンライプ社が生産に使用する加工用リンゴと引き換えに過去50年間に株式を発行していた地元のリンゴ栽培者から、可能な限り多くの株式を買い始めた。買収提案当時、サンライプ社は未だ協同組合組織であり、公開会社ではなかったため、株主が株式を売却する方法はほとんどなかった。^[16]

株主は、サンライプ株1株につきクリアリー・カナディアン株1株、またはサンライプ株1株につきクリアリー・カナディアン株1.61ドル半のいずれかの選択肢を与えられた。この提案により、最終的に株式に真の金銭的価値が与えられ、多くの株主が株式を売却する気になった。サンライプの取締役会とBC州果樹栽培者協会はともに、株主に対する買収の試みに反対し、7月18日、取締役会は株主が売却を控えるべき理由を詳述した18ページの文書を提出した。^[17]わずか数日後の7月24日、クリアリー・カナディアンも株主に株式を売却すべき理由を説明した文書を送付した。これらの文書には、株価や株主への購入オプションなど、各社に関する無効で誤解を招く情報が含まれていたため、7月31日、ブリティッシュコロンビア証券委員会は両社に声明を訂正するよう命令した。^[18]

8月7日の買収提案期限が迫る中、クリアリー・カナディアン社は買収提案期限を8月19日まで延長することを決定した。同社は、株主に株式を売却するかどうかを決める時間を与えるためだと主張した。この延長により両社の間にさらなる亀裂が生じ、サンライプ社は延長の理由を主張したが、クリアリー・カナディアン社は可能な限り多くの株式を取得することに集中し続けた。^[19]最終入札期限が迫る中、クリアリー・カナディアン社はより多くの株式を獲得するために、チラシの送付、公開レセプションの開催、地域の報道機関への話かけなど、さまざまな戦術を駆使した。^[15]しかし最終的には、買収に74万1000ドルを費やしたサンライプ社がクリアリー・カナディアン社に勝利し、飲料会社に失った株式はわずか15.8%だった。^{[20] [21]}

クリアリー・カナディアンによる敵対的買収の試みは、株主がサンライプの経営スタイルにどれほど不満を抱いていたかを示し、会社内、リンゴ栽培コミュニティ内、投資家内で意見の相違を引き起こした。^[16]その結果、サンライプは1996年11月12日にトロント証券取引所に上場し、235万株が1株2.75ドルで取引を開始した。^{[22] [23]}同社はこの株式公開による利益で630万ドルの銀行債務を返済し、中国での新たな事業の資金に充てた。^[24]

2013年9月、サンライプ・プロダクツ社はジム・パティソン・グループの私有企業となった。^[25]

2019年10月29日、ジム・パティソン・グループは、その完全子会社であるサンライプ社をラソンデ・インダストリーズ社に8,000万カナダドルで売却した。全額現金取引は、今暦年末までに完了する予定である。^{[1] [2]}また、売却発表の際に、サンライプ社の2019年9月30日終了会計年度の総売上高は1億6,400万カナダドル、EBITDAは900万カナダドルであったと報告された。^{[2] [1]}

サンライプの主力製品は濃縮リンゴジュースではなく、「ブルーラベル」リンゴジュースとしても知られています。^{[26] [信頼できない情報源? ]}サンライプは、果物と野菜をジュースに組み合わせた最初の企業です。^[要出典]

1990年代初頭、同社はフルーツジュースとピューレで作られた100%フルーツスナックであるFruit to Goを発売してスナック食品に進出し、続いて1999年にEnergy to Goを発売しましたが、これは2005年にFruitSourceに置き換えられました。SunRype EnergyバーとFruit & Chiaバーは、ブランドを100%フルーツを超えて、オート麦、種子、タンパク質、チョコレートなどの新しい材料を取り入れるようになりました。2016年、SunRypeはスナックのラインナップをグルテンフリー、ナッツフリー、ビーガン、コーシャとして再配置しました。この戦略をさらに進めるために、SunRypeはデーツベースのスナックであるGood Bitesを発売しました。

2017年には飲料ポートフォリオを拡大し、ブリティッシュコロンビア州とアルバータ州の個人酒屋でサンライプのブランド名でサイダーの販売を開始した。同社はまた、サンライプ・スパークリングティーと呼ばれる355mlのトール缶入りアイスティーのラインも導入した。^[27]

• Sun-Rype - カナダ公式ウェブサイト
• SunRype USA - 米国公式ウェブサイト
• サンライプサイダー
• サンライプアイスティー