スティーブン・ボレンバッハ

スティーブン・フレイザー・ボレンバッハ（1942年7月14日 - 2016年10月8日）は、多くのホテル関連組織の財務マネージャー、元CEOおよびCFOである。 1968年から1980年まで投資家のダニエル・K・ラドウィッグと共に働いた後、マリオット・コーポレーション、ホリデー・コーポレーション、ハラーズ・エンターテインメント、トランプ・オーガニゼーション、ディズニー、ヒルトンホテルなど、さまざまな企業の合併や買収を監督した。ロサンゼルスに本拠を置くKBホーム^[1]の社外会長やタイム・ワーナーの取締役など、多数の企業の取締役を歴任した。さらに、ボレンバッハは2007年の金融危機時にはアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）の取締役を務め、ハラーズ・エンターテインメント、メイシーズ、ロサンゼルス世界問題評議会の取締役も務めた。

ボレンバッハはレイクウッド高校（カリフォルニア州）に通い、ロングビーチシティカレッジを卒業し、1965年にカリフォルニア大学ロサンゼルス校（ UCLA）で金融学の学士号を取得し、1968年にカリフォルニア州立大学ノースリッジ校で経営学の修士号を取得した。 ^[2]

1968年から1980年まで、ボレンバッハはルートヴィヒ・グループで一連の財務管理職を務め、同グループのホテル資産のいくつかの管理に携わった。^[3]ボレンバッハを同グループに紹介したのはジョン・L・ノッターで、^{[4]ノッターは最終的に}DKルートヴィヒ・グループの運営責任者として15年間を過ごし、ルートヴィヒ癌研究所の会長になった。ボレンバッハは長年ルートヴィヒ氏のために働き、同グループのホテル資産のいくつかの管理に携わった。ルートヴィヒ氏とのこの仕事は、ボレンバッハが1977年から1980年までDKルートヴィヒのCFOを 務めたことで最高潮に達した。

ボレンバッハは1980年から1982年までフェニックスの サウスウェスト貯蓄貸付組合^{[2]の会長兼最高経営責任者を務めた。}

彼は1982年から1986年までマリオット・コーポレーションの財務担当上級副社長を務めた。1982年に同社はホスト・インターナショナルを1億2000万ドルで買収し^[5]、またジーノズ・ハンバーガーとラスター・ステーキハウスのレストランチェーンを所有するジーノズ社を4860万ドルで買収した。^{[6] [7]}翌年、ラスター・ステーキハウスの108軒と他の3軒のレストランが2つの異なる会社（テンリー・エンタープライズとシズラー・レストラン・インターナショナル）に非公開の金額で売却された。新しく設立されたテンリー・エンタープライズが94軒のレストランを購入し、シズラー・レストラン・インターナショナルが残りの17軒を購入した。^[8]ジーノズ・チェーンは、 1982年にマリオット・コーポレーションが買収した時点では、直営店が359軒あった。 ^{[7]マリオットは同ブランドを廃止し、店舗を}ロイ・ロジャース・レストラン・チェーンに転換した。^[9]メリーランド州パサデナにあり、マリオットとは独立して経営されていた 最後のジーノズは1986年に閉店した。

その後、 1986年から1990年までホリデー・コーポレーションの最高財務責任者および取締役を務めた。^{[10]ホリデー・インズは1985年に、}ハラーズ・エンターテインメント、エンバシー・スイーツ・ホテル、クラウン・プラザ、ホームウッド・スイーツ、ハンプトン・インなど同社のブランドの成長を反映して「ホリデー・コーポレーション」に改名された。1988年、ホリデー・コーポレーションは英国を拠点とするバスPLC （バスビールブランドの所有者）に買収された。ホリデー在職中、ボレンバッハはトランプがレバレッジド・バイアウトを利用してホテルチェーンを買収するのを阻止するのに貢献した。^[11]

1990年にプロマス・カンパニーズ（シーザーズ・エンターテインメントとハラーズ​​・エンターテインメントの関連会社である企業スピンオフ）で短期間勤務した後、ボレンバッハは1990年にトランプ・オーガニゼーションの初代CFO ^{[12]となり、}アレン・ワイセルバーグは彼の下で会計監査役として働いていました。^[13]

ボレンバッハは1992年にマリオットホテルに戻った^[14]

1995年、ボレンバッハはリチャード・ナヌラに代わってディズニーのCFOに就任した。^[15]この役職で、彼は1995年にディズニーがキャピタル・シティーズ/ABCを190億ドルで買収する取引を立案した。 ^{[16] [17]}

ボレンバッハは1996年2月からヒルトンホテルズコーポレーションの共同会長兼最高経営責任者を務めた。ヒルトン一族以外でこの役職に就いた最初の人物となった。 ^[18] ボレンバッハは買収を通じてヒルトンの賭博事業を拡大することを目指しており、特にヒルトンが進出していなかったアトランティックシティでその狙いがあった。 ^{[19]アトランティックシティに2か所を含む5か所のカジノを所有する}バリー・エンターテインメントは当然のターゲットだった。スロットマシンの収益が大きな中規模顧客は、ヒルトンの高級バカラプレイヤーのボラティリティにバランスをもたらすだろう。^[20]ヒルトンは20億ドルの株式と10億ドルの負債引き受けのオファーでITTコーポレーションを打ち負かし、 ^[19] 1996年12月に買収が完了した。^[21]イギリスでラドブロークスplcとヒルトングループplcが合併した後、ピーター・ジョージがヒルトングループのグループ最高経営責任者を務めた。ジョージとボレンバッハは1997年にヒルトンホテルズコーポレーションとヒルトンインターナショナル（ヒルトングループの宿泊子会社）との戦略的提携の構築に尽力した。この提携は最終的に2006年のヒルトンホテルズコーポレーションによるヒルトンインターナショナルの買収への道を開いた。 ^{[22] 2007年、ボレンバッハはヒルトンを}ブラックストーングループに260億ドルで売却した後、退任した。 ^{[23] [17]}

2008年1月、彼はアメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）の取締役に選出された。当時、彼は「KBホームの取締役会長、ハラーズ・エンターテインメント、タイム・ワーナー、メイシーズの取締役」としても名を連ねていた。また、ティーチ・フォー・アメリカとロサンゼルス世界問題評議会の取締役会メンバーでもあった。^{[2] AIGは}2008年の金融危機の中心人物だった。連邦政府によって1800億ドルの救済を受け、政府が経営権を握った」^[24] 。 2008年6月、AIGは最高経営責任者（ CEO）のマーティン・サリバンを解雇し、ロバート・ウィルムスタッドをCEOに任命し、ボレンバッハを「筆頭独立取締役」に任命した。^[25]ウィルムスタッドは就任3か月で辞任し、会長兼最高経営責任者（CEO）のエドワード・M・リディが後任となったが、リディは2009年5月に取締役会により解任された。この辞任^[26]とAIGが6人の新しい独立取締役を任命すると発表した後、^[27] 、ボレンバッハ自身も救済活動に取り組んだ後、マーティン・フェルドスタイン、ジェームズ・オール、バージニア・ロメッティ、マイケル・サットン、エドマンド・ツェ、エド・リディと共に2009年に退社した。^[28]

ルートヴィヒがん研究センターの記念碑によると、「彼はスキー、スポーツカーの運転、ゴルフ、ワイン収集を愛する熱心な旅行家でした。スティーブはボレンバッハファミリー奨学金を設立し、毎年15人の経済的に恵まれない優秀な学生を大学に送り出しています。」^[29]

ボレンバッハは2010年に最初の妻バーバラ^{[30]と離婚した。 [31]} 2011年にキンバリーと結婚した。 ^[30]彼が亡くなったとき、彼と妻はカリフォルニア州ロサンゼルスのイーストゲートベルエア地区に住んでいた。彼には（最初の妻との間に）成人した2人の息子、クリストファーとキート、そして2人の孫がいた。^[32]彼は長い闘病の末、2016年10月8日にニューヨークのマンハッタンで74歳で亡くなった。^[33]

• スティーブン・F・ボレンバッハの伝記、タイム・ワーナー