ザンクトガレンシンポジウムは、以前は国際経営シンポジウムやISCシンポジウムとして知られており、スイスのザンクトガレンにあるザンクトガレン大学で毎年5月に開催される会議です。意思決定者の間で経済、政治、社会の発展に関する世代を超えた議論が行われます。[1]
ザンクトガレンシンポジウムは、 1968年の国際学生騒乱への対応として1969年に創設され、それ以来ザンクトガレン大学の学生主導の国際学生委員会(ISC)によって組織されてきた。[2]この対話の場には、毎年70を超える国籍の1,000人以上の参加者が集まる。過去のシンポジウム参加者には、コフィー・アナン、ヨーゼフ・アッカーマン、モハメド・ハタミ、ローレンス・D・フィンク、ドミニク・バートン、ジグマール・ガブリエル、クリスティーヌ・ラガルドなどがいる。[3] [4]
目標

ザンクト・ガレン・シンポジウムは対話の場として、現在の経済、政治、社会の発展に関する討論会を開催します。[5]このイベントでは、世代間の対話に特に重点が置かれています。したがって、より小規模で非公式な場での議論に特に重点が置かれており、「明日のリーダー」が「シニアリーダー(今日のリーダー)」と対等に議論することができます。[6]
シンポジウムのテーマは、毎年、時事問題や出来事に基づいて選ばれます。テーマは、ビジネス志向のものから、成長 - 良い点、悪い点、醜い点(2016年)、混乱のジレンマ(2017年)、仕事の終焉を超えて(2018年)、自由の再考(2020年)などのテーマに体現されているように、より全体的なテーマへと発展してきました。[7] [8] [9]
歴史
ISC は、毎年交代でチームを編成し、ザンクト・ガレン・シンポジウムを開催しています。1970 年 2 月、ヴォルフガング・シューラー (ドイツ) は、クレメンス・エルンスト・ブレンニンクマイヤー (オランダ)、フランツ・カール・クリークラー (オーストリア)、ウルス・シュナイダー (スイス)、テリエ・I・ヴェルナー・ハンセン (ノルウェー) とともに、国際学生委員会 (ISC) を設立しました。ザンクト・ガレン大学の 5 人の学生は、1968 年の国際学生暴動に代わる手段として ISC を設立しました。主な目的は、意思決定者と若い世代の間で建設的で解決志向の対話を確立し、促進することでした。この目的は今日まで続いています。国際学生委員会という名前は、創設者の出身国が 5 か国あることから選ばれました。オーストリア、ドイツ、オランダ、ノルウェー、スイスです。 1970年6月30日と7月1日に、ザンクトガレン大学で第1回国際経営対話が開催され、100人の優秀な学生と同数のビジネスリーダーが参加した。[10] [11] [12]
最初の数年間

第一回「国際経営論」を開催した後、創立会長のヴォルフガング・シューラーとウルス・シュナイダーは、第一回会議の発表を収録した本を出版した。これは、テーマの重要性、講演者の質、メディアの反応による多数のリクエストの証拠となった。この第一回ISCイベントの肯定的なフィードバックに刺激を受けたヴォルフガング・シューラーは、ウルス・シュナイダーの励ましを受け、ISCのアイデアを制度化することになった。[13]合計200人が参加し、その半数は20カ国の経済界の上層部からだった。残りの半数は、ヨーロッパ中の40の大学から集まった。[14]翌年、第二回「国際経営論」が開催され、シンポジウムは新たな試練を乗り越え、ザンクト・ガレン大学学長からもさらに奨励された。[13]
ローマクラブの広く知られた研究「成長の限界」 [15]は、有限の惑星における指数関数的成長の影響を分析したもので、1972年の第3回シンポジウムで発表された。アウレリオ・ペッチェイと元ニーダーザクセン州科学大臣エドゥアルト・ペステル教授とともに、ローマクラブはドイツ語圏で最初の主要なフォーラムを開催した。[14] 1973年の石油危機による世界的経済不況と学生の取り組みの継続性確保に関する問題により、1974年のシンポジウムは開催されなかった。これに対応して、ザンクト・ガレン国際研究財団が、国際学生委員会の継続性を守るために設立された。[10]財団のほかに、スポンサーサークルが設立された。そのメンバーは数年にわたってISCを支援している。 1977年、ザンクトガレンシンポジウムは、ドイツ経営者協会会長ハンス・マルティン・シュライヤー氏とドイツ労働組合総連合会会長ハインツ・オスカー・フェッター氏との円卓討論会で注目を集めました。[16]ザンクトガレン国際研究財団の設立により、ザンクトガレンシンポジウムが今後数十年にわたって成功裏に発展することを保証するモデルが作られました。著名な国際的講演者と魅力的なプログラムのおかげで、ISCシンポジウムはヨーロッパにおける経営問題に関する主要なフォーラムの1つとしてその地位を確立することができました。[13]
1980年代
1989年に変化が起こり、国際学生委員会がザンクトガレン優秀翼賞(現在の世界エッセイコンテスト)を設立しました。これは現在、世界最大かつ最も有名な学生エッセイコンテストの一つとなっています。学生はエッセイを提出する必要があり、その中から最も優秀な100名だけがザンクトガレンシンポジウムへの参加資格を得ました。さらに、最も優秀な寄稿者にはザンクトガレン優秀翼賞、賞金2万スイスフラン、およびザンクトガレンシンポジウムでのエッセイ発表の機会が与えられました(下記参照)。[2]
1995-2010

1990 年代半ば以降、ISC はシンポジウムの国際的な認知度を高め、対話の質を向上させるよう努めてきました。この再編では、新しいロゴが導入され、「International Management Symposium 」という名前がISC-Symposiumに変更されました。さらに、この期間中、ISC はザンクトガレン大学の Executive Campus HSG の建設に財政支援を行いました。
ドットコムバブルの崩壊、9月11日の同時多発テロ、そしてシンポジウムの最も重要な支援者の一つであるスイス航空の倒産により、新世紀の始まりは翌年に向けて大きな課題を突き付けた。
2002年、スイス連邦議会はシンポジウムの構成を維持しながら連邦主義に関する国際会議を組織するようISCに委託した。会議には8人の国家元首と政府首脳、16人の大臣、3人の連邦評議員、20人の政府評議員とその代表団が出席した[17] [18] [19]
現在の名称であるザンクト・ガレン・シンポジウムは2005年に導入されました。翌年、国連事務総長のコフィー・アナンが、2003年に授与されていたマックス・シュミットハイニー財団の自由賞を受賞した。[20] [21]
2008年から2010年にかけて、シンポジウムは、ザンクトガレン大学の本館と講堂の大規模な改築のため、ザンクトガレン大学の図書館の建物の裏にある仮設テント村で開催されました。
2010-2018
2010年の第40回ザンクト・ガレン・シンポジウムでは、包括的な新しい形式が開発されました。開催期間は半日から2日間に短縮され、講演者グループには、現在個々のイベントの司会を担当しているいわゆるトピック・リーダーが追加され、学生参加者の選考は、いわゆるナレッジ・プールによって拡大されました。このナレッジ・プールは、ISCによってシンポジウムに特別に招待された100人で構成され、学術的なザンクト・ガレン・ウィングス・オブ・エクセレンス賞(現在はグローバル・エッセイ・コンペティション)の受賞者100人に対抗する役割を果たします。[22]もう1つの革新は、グローバル・パースペクティブ・バロメーター(現在はボイス・レポート)です。これは、現在の社会問題について現在および過去の学生参加者に毎年行う調査で、それ以来GfK協会(2013年まではクレディ・スイス)と協力しながら実施されています。[23] [24]
2012年にシンガポールにザンクトガレンシンポジウムアジアのオフィスが開設されました。
2017年はシンポジウムの戦略的再構築のプロセスの開始の年であり、2020年に完了する予定でした。再編成の目的は、参加者の質を高め、シンポジウム中の参加者間の交流を強化することでした。新しいグループであるAspiring Leadersが導入され、世界中で年間を通じて開催されるイベントの開催が強化され、提供される内容も調整されました。Aspiring Leadersは、キャリアの最初のマイルストーンに到達した若い意思決定者であり、結果として、明日のリーダーとシニアリーダーの間のギャップを埋める必要があります。年間を通じて開催されるイベント(ヨーロッパとアジアで約10回)は、ザンクトガレンシンポジウムの目的である、年間を通じて世代間対話を主導することを目的としています。たとえば、11月のシンガポールレセプションや1月のチューリッヒレセプションなどがあります。
2019年以降
2019 年 9 月、ザンクトガレン シンポジウムは、この取り組みの進歩性と学生らしさを強調することを目的とした新しいロゴを採用しました。新しいブランドは、「大志が刺激される場所」というモットーによってさらに強調されました。第 49 回ザンクトガレン シンポジウムでは、ワークショップ セッション形式「インタラクティブ セッション」が導入されました。「インタラクティブ セッション」は「インサイト セッション」と並行して行われます。
創立50周年記念シンポジウムの延期について
COVID-19の流行により、2020年3月10日に開催予定だった第50回ザンクトガレンシンポジウムは2021年に正式に延期されました。予定通りに開催できなかったザンクトガレンシンポジウムは今回が2回目となります。
新しいフォーマット
2021年5月5日から7日まで開催されたザンクトガレンシンポジウムでは、デジタル要素を取り入れた物理的な対話の戦略的なさらなる発展が実現し、参加者の安全と持続可能性の向上が保証されました。新たに、ザンクトガレンシンポジウムはニューヨークとシンガポールの2つの拠点でも開催され、世界中の8つのスイス大使館と協力して新しい形式に取り組みました。
議論を広げるため、2021年5月に開催された第50回シンポジウム(「信頼は大切」をモットーに開催)には、他の参加者も招待された。第50回には、経営者のほか、政治家や科学者も招待された。ドイツの環境活動家ルイザ・ノイバウアー、スキーワールドカップ総合優勝者のアレクサンダー・アーモット・キルデ、カトリック教会の虐待スキャンダルの暴露に貢献したドイツのイエズス会士クラウス・メルテスらがシンポジウムに参加した。約200人の若い才能(「明日のリーダー」)は組織委員会によって選出された。講演者として招待された女性の40パーセントは、これまでで最も多かった。[25]
プログラムとセッション
ザンクトガレンシンポジウムは5月初旬に2日間開催されます。公式プログラムには様々なセッションが含まれています。[26] [27]
- 全体会議は、主要トピックの紹介として機能し、論争を呼ぶ問題を提起し、その後のインサイトセッションの出発点となります。全体会議は、2 人がステージ上で会うOne-on-One、伝統的なパネルディスカッションであるKeynote Panel、およびスピーカーがスピーチを行うKeynote Addressに分かれています。
- 約 30 回のインサイト セッションは、約 25 ~ 35 人の参加者からなる小グループで開催され、全体会議のフォローアップとして機能します。インサイト セッションの特徴は、非常に個人的な枠組みであることです。スピーカーが議論を開始しますが、インサイト セッションの主要部分は、トピック リーダーが司会を務める活発な議論で構成されます。活発な議論を実現するために、チャタムハウス ルールが適用されます。
- インタラクティブ セッションは、インサイト セッションと同時に開催されます。インサイト セッションと比較すると、インタラクティブ セッションの焦点はトピック リーダーやスピーカーではなく、トピック自体に置かれます。この環境により、参加者はインタラクティブで親密な環境で、考えられる解決策を詳しく説明できます。インサイト セッションは、最大 20 名の参加者による小規模な設定で開催されます。
- ソーシャルセッションでは、ディナーナイトやランチなど、公式プログラムを超えて参加者が非公式な対話を継続することができます。
- さらに、パブリック インサイト セッションは、参加者に複雑な問題や理論を紹介することを目的としています。これらのセッションでは、多くの場合、ザンクト ガレン シンポジウムのトピックを少しだけ取り上げます。パブリック インサイト セッションは、ザンクト ガレン シンポジウムとその取り組みに関心のあるすべての人に公開されます。
パブリック・インサイト・セッション以外のセッションは一般に公開されていません。ただし、一部の全体会議はライブで放送され、ザンクト・ガレン・シンポジウムの公式YouTubeチャンネルで放送されます。[28]さらに、リア&アーサー・ディーチュヴァイラー財団の支援を受けて、年次シンポジウムの主要な調査結果がザンクト・ガレン・シンポジウム公開フォーラムで発表され、議論されます。
参加者
ザンクトガレンシンポジウムには、「シニアリーダー」(今日の元リーダー)、「明日のリーダー」、そして「志望リーダー」の3つの参加者グループがあります。[29] [30]
「シニア リーダー」は、経済、政治、社会、学術の各分野から 600 名で構成されています。彼らは、グループ パートナー、参加者、ゲスト、講演者、および議論を進行するトピック リーダーに分類できます。
[31]
「明日のリーダー」は30歳未満の200人の参加者です。彼らの資格は、「グローバルエッセイコンペティション」(旧ザンクトガレン・ウィングス・オブ・エクセレンス賞)またはナレッジプールの基準に従って評価されます。[32] [33]後者の参加者グループは、トピックの関連性や過去の実績などの基準に基づいて具体的に選ばれます。ザンクトガレンシンポジウムは、明日のリーダーに、今日のエグゼクティブと対等に議論し、新しい考え方や解決策が生まれるように挑戦できるプラットフォームを提供することを目的としています。
「意欲的なリーダー」とは、業界で主導的な役割を担う可能性を秘めた参加者のことである。[34]
授賞式
毎年、ザンクト・ガレン・シンポジウムでは、世界エッセイ・コンペティション(ザンクト・ガレン・ウィングス・オブ・エクセレンス賞の前身)の受賞者が表彰されます。世界エッセイ・コンペティションは、世界中の学生が参加するエッセイ・コンペティションです。[50]さらに、1979年から2003年まで、ザンクト・ガレン・シンポジウムはマックス・シュミットハイニー財団の自由賞の授与の場となっていました。
世界エッセイコンテスト
グローバルエッセイコンテスト(旧ザンクトガレン優秀翼賞)は、大学院生または修士課程の学生を対象としたエッセイコンテストです。最優秀作品100点の著者は、1週間ザンクトガレンに旅行し、ザンクトガレンシンポジウムに参加する機会を得ます。エッセイのトピックは常にシンポジウムの主な議論のトピックに関連しているため、最優秀賞5点は、会議中に世界中の聴衆の前でエッセイを発表する機会を得ます。この賞には2万スイスフランが授与されます。毎年60か国以上から1000件を超える作品が寄せられるザンクトガレン優秀翼賞は、この種の学生エッセイコンテストとしては最大規模のものの一つです。[51] [52]評価プロセスは完全に匿名で、予備審査員と主審査員によって行われます。予備審査員はザンクトガレン大学とチューリッヒ工科大学の博士課程の学生から構成され、主審査員は教授、企業幹部、起業家、政治家から構成される。予備審査員の現会長はハイケ・ブルッフ、主審査員の会長はゲオルク・F・フォン・クローである。主審査員の他のメンバーはピーター・デイ、ナイジェル・フレットウェル、ハイケ・ブルッフ、マルセラ・エスコバリ、リズ・カーンである。[53] [54]
グローバルエッセイコンテストは、シンポジウムの学生参加者を選抜するために1989年に初めて開始され、過去に何度か変更されています。最も重要な変更は、2009年に資格を大学院生と大学院生に限定し、エッセイコンテストに基づく招待を200人から100人に同時に削減したことです。残りの100人の学生は、それ以来、いわゆるナレッジプールを通じてISCによって募集されています。[55]
マックス・シュミットハイニー財団の自由賞
1979年から2003年まで、マックス・シュミットハイニー財団は毎年シンポジウムで自由賞を授与してきました。名誉ある受賞者には、コフィー・アナン、ニコラス・ハイエク、赤十字国際委員会、ヨルマ・オリラ、ムハマド・ユヌスなどがいます。2003年、マックス・シュミットハイニー財団は他の活動に重点を置くことを決定し、自由賞を中止しました。
組織
留学生委員会(ISC)
1969年の設立以来、ザンクトガレンシンポジウムは、ザンクトガレン大学の公認団体で独立した非営利団体である国際学生委員会によって運営されている。毎年、このシンポジウムは、1年間学業を休学するザンクトガレン大学の約30名の学生のチームで構成される。このチームには、組織委員会の責任者を務める以前のISCチームのメンバー3名(以前は2名)が含まれている。[2] [56]シンポジウム開催中、ISCは、ザンクトガレン大学の学生約450名のボランティアのスタッフによってサポートされる。
現在、多くの元 ISC メンバーが指導的地位に就いています。最も有名な ISC 卒業生には次のような人がいます。
- マーティン・ブレッシング(コメルツ銀行元CEO )
- ウォルター・キールホルツ(スイス再保険会長)
- シュテファン・ライトナー博士 (ドイツ取引所AG取締役会メンバー)
- クリストフ・ロース博士 (ヒルティAG取締役会長)
- マティアス・インバッハ博士(Sygnum 共同創設者兼シンガポール最高経営責任者)
- ティム・ピエチュ (Wefox 最高財務責任者)
- Konrad Hummler (プライベート クライアント バンク、Verwaltungsratspräsident )
- クラウディウス・センスト(ビルトCEO )
ザンクトガレン国際研究財団 (SSIS)

ザンクトガレン国際研究財団は監督機関として機能し、毎年運営チームが入れ替わる中でシンポジウムの継続性を確保している。[57]財団は約10名のメンバーで構成され、現在のCEOはベアト・ウルリッヒである。過去のCEOにはフィリップ・エルツィンガー(2008-2017)、アンドレアス・キルヒシュレーガー(1997-2008)、オイゲン・フォン・ケラー(1995-1997)、ジェラルド&ウルスラ・スタウドマン、ヴォルフガング・シューラー(1975-1993)がいる。
理事会はザンクトガレン国際研究財団を監督しており、ペーター・フォーザーが会長を務めている。その他のメンバーはマヌエル・アマン、トーマス・ブーベル、クリスティアン・ムーメンターラー、クリストフ・ロース、クラウディア・ズスムート・ディッケルホフ、ウルリケ・ランドフェスターである。[58] ヨーゼフ・アッカーマンは名誉会長であり、元理事である。[59]
資金調達
1974 年に設立された支援者サークルは、この非営利団体の資金調達の鍵となる要素です。現在、このサークルには 400 社以上の企業が参加しており、一定額の資金を拠出してザンクト・ガレン・シンポジウムを 3 年間支援することを約束しています。この長期的な関係を確立することで、継続性が確保され、1974 年のようにシンポジウムが中止せざるを得なかった状況を防ぐことができます。ザンクト・ガレン・シンポジウムへの参加に加え、これらのパートナーはシンポジウム開催日の水曜日に開催される支援者サークルのディナーに招待されます。[60]
このサークルには現在、 ABB、アクセンチュア、BCG、UBS HCLテック、スイス再保険、オメガ、マックス・シュミットハイニー財団の 7つの主要パートナーがおり、それぞれの分野で特別なサポートを提供しています。
ザンクト・ガレン・シンポジウムはマックス・シュミットハイニー財団およびザンクト・ガレン大学と協力関係およびパートナーシップを結んでおり、同大学は毎年シンポジウムのためにインフラを提供している。ザンクト・ガレンを拠点とするリア&アーサー・ディーチュヴァイラー財団の支援により、ザンクト・ガレン・シンポジウム公開フォーラムが実現している。[61]
さらに、資金援助を行っている寄付者も多数存在します。[62]
外部リンク
- ザンクトガレンシンポジウム公式ウェブサイト
- グローバルエッセイコンテスト公式ウェブサイト 2019年9月27日アーカイブWayback Machine
- シュバイツァー・フェルンゼヘンでの第 33 回 ISC シンポジウムの報道[永久リンク切れ ]
- Spiegel Online のインタビュー シリーズ St. Galler Gespräche
- FAZにおけるザンクトガレンシンポジウムの報道
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