ショアファストは、ニューファンドランドのフォゴ島で経済的および文化的レジリエンスを構築するために設立されたカナダの社会企業です。[ 1 ] [ 2 ]フォゴ島での長年の経済開発活動の後、ショアファストは他のコミュニティと協力して、地域社会がグローバル経済で繁栄するための洞察とベストプラクティスを共有しています。[ 3 ]
この事業には、さまざまな慈善プログラム(カナダの登録慈善団体であるShorefast Foundationが運営)とソーシャルビジネス(Shorefast Social Enterprises Inc.が運営)が含まれています。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
ショアファストの最大の事業は、高級リゾートのフォゴ・アイランド・インです。[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]
ショアファストは、キルティングや木工の伝統に現代的な要素を取り入れたフォゴ・アイランド・ワークショップを設立しました。その他の事業には、手釣りで獲れたタラを提供するフォゴ・アイランド・フィッシュ、グロウラーズ・アイスクリーム、ザ・ストアハウス・レストランなどがあります。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]
ショアファストは、大西洋北西部のタラ漁業の崩壊を受けて、 2006年に兄弟のジータ、アラン、アンソニー・コブによって設立されました。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]フォゴ島で育ったジータは、1975年に島を離れ、カールトン大学でビジネスを学び、その後、JDS FitelのCFO、そして光ファイバーメーカーJDS Uniphaseの戦略担当上級副社長になりました。キャリアを終えた後、彼女はフォゴ島に戻り、兄弟たちと働き始めました。[ 20 ] [ 21 ]
ショアファストは、ビジネス的な手段を用いて社会的目的を達成しているという点で、ソーシャルエンタープライズとして認められています。
COVID-19の期間中、Shorefast は、他のカナダのコミュニティが地域に貢献する形で地域経済を強化する方法を判断するために、コミュニティ経済パイロット プロジェクトを実施しました。パートナー コミュニティには、フォゴ島、ハミルトン、ロンドン、プリンス エドワード カウンティ、ビクトリアのサウス アイランド エリアが含まれていました。Shorefast は、このイニシアチブで、カナダ都市研究所、カナダ コミュニティ財団、コーディ研究所と提携しました。パイロットでは、地域に根ざした経済開発を阻害する 4 つの主要な課題が確認されました。(1) 資金へのアクセス、(2) コミュニティ固有のデータの不足、(3) 考え方の転換の必要性、(4) 経済セクター間のコラボレーションのための構造の欠如。パイロットの学習とフォゴ島での実践に基づいて、Shorefast は、地域に根ざした経済開発の運営方法について企業、政府機関、コミュニティ メンバーが学び、共有し、つながるためのリソースと機会を提供する、地域に根ざした経済のための Shorefast Institute [ 22 ]を設立しました。[ 23 ]
フォゴ・アイランド・アーツは、カナダ国立映画庁のフォゴ・プロセスの遺産に基づいて設立されたショアファストの創設イニシアチブです。[ 24 ]この滞在型現代アート会場には、世界中からアーティスト、デザイナー、作家、映画製作者、ミュージシャン、キュレーター、思想家が集まります。島滞在中、アーティストはニューファンドランド生まれでノルウェー在住の建築家トッド・サンダースが設計した4つのアーティストスタジオのいずれかで制作活動を行います。[ 25 ] [ 26 ]滞在アーティストは、公開講演などの形で定期的にコミュニティ活動に参加し、選ばれたアーティストはフォゴ・アイランド・インにあるフォゴ・アイランド・ギャラリーで個展を開催します。[ 27 ]
Shorefast は、沿岸および海洋生態系を支援する一連の取り組みを行っています。プロジェクトは、生息地の管理と保全、持続可能な収穫、および持続可能性計画に重点を置いています。Shorefast は、研究者、学者、実務家、大学、組織、コミュニティ、その他の利害関係者と協力して海洋の健全性を構築しています。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]プロジェクトの例としては、海藻パイロットプロジェクトがあり、Shorefast と Fogo Island Co-operative Society は、ニューファンドランドメモリアル大学の海洋研究所およびカナダ漁業イノベーションセンターと提携し、ニューファンドランドおよびラブラドール初の商業海藻養殖事業の開発に向けた研究を主導しました。[ 32 ]
Shorefastは、さまざまな分野の専門家を招き、コミュニティと知識を共有し、プログラムを主導してもらっています。その一例が、カナダ初のコミュニティベースの地質学者常駐プログラムであるGeology at the Edgeです。[ 33 ]このプログラムは、「地質遺産の理解と、地域社会の文化的および生態学的完全性を維持しながら、社会経済的幸福のための条件を作り出す観光であるジオツーリズムに焦点を当てた持続可能な経済開発を組み合わせること」を目指しています。 [ 34 ]
パントと呼ばれる小型の木造船は、ニューファンドランドの農村部の社会経済構造に不可欠な部分を占めてきました。[ 35 ]ショアファストは、2019年6月にフォゴ島のジョー・バッツ・アームのコミュニティにパント施設を開設しました。この施設は政府と民間の寄付者によって全額資金提供されました。[ 36 ]修復された歴史的建造物群が含まれており、沿岸漁業の歴史的および文化的資産との交流を促すインタラクティブな文化解釈センターとして機能します。[ 37 ] [ 38 ]この施設はコミュニティの集会スペース、造船教育センターとして機能し、人々が港で漕ぐためのパントを提供しています。[ 39 ] [ 40 ]
ショアファスト事業支援基金として知られる[ 41 ]ショアファストは、フォゴ島で事業を始めようとする人々に友好的な条件でマイクロローンを提供している[ 42 ] 。この基金は、島内のさまざまな成功した企業に融資を行っており、引き続き申請を受け付けている[ 43 ] [ 44 ]。
ニューファンドランドで初期に建てられた建造物の多くは、石ではなく木材で造られ、漁場へのアクセスを容易にするために海岸近くに建てられました。[ 45 ]この在来建築はフォゴ島に今も残っています。ショアファストは、「フォゴ島の独特な建築遺産を保存し、これらの建造物が継続的に使用されることでその意義を持ち続けるようにするため、数多くの歴史的建造物、教会、公共建築物の修復」に投資しています。[ 46 ]
ジオツーリズムは、環境、遺産、美観、文化、住民の幸福など、その場所の独特な地理的特性を維持または向上させます。[ 47 ]フォゴアイランドインは、ショアファストの主要なジオツーリズムプロジェクトであり、[ 48 ]フォゴ島の自然環境、文化遺産、コミュニティの最善の利益に取り組んでいます。

資産ベースのコミュニティ開発の原則を活用し、ショアファストは2013年にフォゴアイランドインをオープンしました。これは、伝統的な知識とホスピタリティを新しい方法で表現し、フォゴ島の経済の原動力となるためです。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]ニューファンドランド生まれでノルウェー在住の建築家トッド・サンダースが設計したこのインには、29のユニークな客室があり、島で見られる伝統的な建築様式を取り入れています。 [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]インを飾る家具や織物は手作りで、主にフォゴ島で生産されています。これは、国際的なデザイナーとフォゴ島の熟練した職人とのユニークなコラボレーションの結果です。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ]
この宿は慈善基金で建設され、余剰利益はすべてショアファストに還元され、地域社会への再投資に充てられます。そのため、利益を追求する投資家も、私的な利益もありません。このモデルは、フォゴ島のコミュニティが宿の実質的な所有者であることを意味します。[ 59 ] [ 60 ] [ 61 ]
フォゴ島の人々は、地理的に孤立しているため、手作業で物を作る達人になりました。1600年代後半に入植者として到着して以来、フォゴ島の人々は木製のボート、家、道具、家具を作り、編み物、キルティング、ラグフッキングなどの形で織物を作ってきました。 [ 62 ]フォゴ島のバールド諸島のコミュニティにある、改装されたユナイテッド漁師協会のホールに入居しているフォゴ島のウッドショップは、国際的なデザイナーとフォゴ島の職人や工芸家との革新的な共同作業の結果です。[ 63 ] [ 64 ]このパートナーシップにより、フォゴアイランドインのために家具や織物が作られましたが、それらの作品が宿泊客の間で人気があったため、実店舗がオープンしました。[ 65 ] [ 66 ]ウッドショップでは、木工職人がすべてのアイテムを手作業で切断、釘打ち、接着、研磨、仕上げ、塗装するなど、年間を通してスタッフを雇用しています。[ 67 ]ショアファストのソーシャルビジネスとして、すべての商品は余剰を生み出すように価格設定されており、その余剰はコミュニティに再投資されます。[ 68 ] [ 69 ]
ニューファンドランド・ラブラドール州では、何世代にもわたって主にタラ漁で生計を立ててきたため、漁業は家族生活、文化、経済と密接に結びついている。[ 70 ] 20世紀半ば、国際的な工場規模の乱獲が導入されたことで、タラの個体数は激減し、州は1992年にタラの禁漁を発表せざるを得なくなり、推定3万人の雇用が失われ、生活様式も崩壊した。[ 71 ]近年、沿岸のタラの資源量は増加しており、人々は再び少量の漁獲枠で漁を始められるようになった。[ 72 ]
フォゴ島フィッシュは、フォゴ島の住民を雇用し、伝統的な手釣り漁法で一度に1匹ずつタラを漁獲することで、混獲をゼロにしています。[ 73 ]すべてフォゴ島の海岸から半径5マイル以内で漁獲されているため、漁獲後数時間以内に加工することができ、レストラン業界から高く評価されている優れた製品となっています。[ 74 ]主にオンタリオ州の高級レストランに供給しているフォゴ島フィッシュは、漁師に市場価格をはるかに上回る賃金を支払うことができ、余剰分は地域社会に再投資されています。[ 75 ] [ 76 ]
フォゴ島の魚は、ジャスティン・シムズ監督によるカナダ国立映画庁の短編ドキュメンタリー『HAND.LINE.COD.』の題材となり、 2016年9月にトロント国際映画祭で初公開された。[ 77 ] [ 78 ]
フォゴ島で季節限定で営業しているグロウラーズ・アイスクリームは、地元の料理や旬のベリーをフィーチャーした幅広いフレーバーを提供しています。このアイスクリーム店の名前は、氷山や氷河から分離した氷の塊であるグロウラーに由来しています。[ 79 ]
ショアファストのフードウェイズ・イニシアチブの一環として、同団体は2023年にザ・ストアハウス・レストランをオープンしました。このレストランでは、地元食材を現代的な解釈で称える、シンプルでヘルシーな食事を提供しています。また、料理教室、レシピの共有、ガーデニングのヒント、栄養ワークショップなど、地域住民が集まって楽しく学び合う場としても機能しています。[ 80 ]
2017年、ショアファストは、個人がより情報に基づいた購買決定を下せるようにするための財務透明性ツールである「経済的栄養イニシアチブ」を開始しました。[ 81 ] [ 82 ]このツールは、ショアファストのソーシャルビジネスで消費者が商品を購入する際に「お金がどこに行くのか」を示します。 [ 83 ]ほとんどの国で食品に法律で義務付けられている従来の栄養成分表示ラベルをもじった経済的栄養認証マークは、特定の商品の購入価格のうち、労働、材料、運営などの生産プロセスにどれだけの金額が費やされているか、またお金の地理的な行き先を示します。[ 84 ]このラベルは、「購入代金がどこに行くのか、地域社会にどのように投資されるのか、そしてより広範な経済にどのような影響を与えるのかを透明化することを目的としている」のです。[ 85 ]
経済栄養は、ショアファストのソーシャルビジネスに対して公開されており、[ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]フォゴアイランドインでの宿泊費も含まれます。[ 89 ] [ 90 ]
Economic Nutritionは、 Shorefast社からライセンスを受けて使用されている認証マークです。この認証プロセスは現在、カナダ全土の組織での普及を目指して試験運用中です。