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ラチェット効果は、特定の出来事が起こると行動の方向を逆転させることが困難であることを表す社会学と経済学の概念であり、一方向への動きを可能にし、反対方向への動きを固定または締め付ける機械的なラチェットに似ています。この概念は複数の研究分野に適用されており、スコープ クリープ、ミッション クリープ、およびフィーチャー クリープの現象に関連しています。
背景
ラチェット効果は、アラン・ピーコックとジャック・ワイズマンによる1961年の報告書「英国における公共支出の増加」で初めて明らかになりました。ピーコックとワイズマンは、危機の期間の後に公共支出がラチェットのように増加することを発見しました。[1]
この用語は後にアメリカの歴史家ロバート・ヒッグスによって1987年の著書『危機とリヴァイアサン』で拡張され、戦時措置、自然災害、経済危機などの一時的な必要性のために最初に作られた巨大な官僚組織の縮小に政府が困難を経験することに関連するピーコックとワイズマンの研究が強調されました。[2]
この効果は、改革や解体に抵抗する無数の官僚組織を持つ大企業にも同様に影響を及ぼす可能性がある。 [3]職場では、「ラチェット効果とは、中央管理者が翌年の目標を前年の業績に基づいて設定する傾向を指し、次の目標期間にまだその地位を維持できると期待する管理者は、たとえ簡単に目標を達成できたとしても、目標を超えないようにする逆効果のインセンティブを持つ」[4]
アプリケーション
飢饉のサイクル
生物学者で環境保護活動家のギャレット・ハーディンは、食糧援助によって飢餓で死んでしまうはずだった人々の命が救われる様子を描写するのにこのフレーズを使った。人々はより良い時代に生き、増え続け、食糧供給が増加していないため、さらに大きな危機が避けられなくなる。[5]
生産戦略
ジャン・ティロールは、規制と独占に関する先駆的な研究でこの概念を使用しました。ラチェット効果は、出来高払いを採用している競争産業など、インセンティブが現在と過去の生産量の両方に依存する環境で発生する経済戦略を示すことができます。生産者は、インセンティブが生産量に基づいて再調整されるため、生産量の増加は一時的なインセンティブの増加をもたらすだけで、恒久的により多くの労働支出を必要とすることに気付きます。したがって、彼らは、そうすることを余儀なくされない限り、隠れた生産能力を明らかにしないことに決めます。
ゲーム理論
ラチェット効果は数学的なパロンドのパラドックスの中心となるものです。
文化人類学
1999年、比較心理学者のマイケル・トマセロはラチェット効果の比喩を用いて文化の進化を明らかにした。[6]彼は、人間の文化の共有性は、それが累積的な性格を持つことを意味すると説明している。ある発明がなされると、それは模倣によってある人の心から別の人の心へと伝わり、その結果、人口全体が新しい特性を獲得する（つまり、ラチェットが1つ「上がる」）可能性がある。比較心理学者のクラウディオ・テニス、トマセロ、ジョゼップ・コールはこれを「文化的ラチェット」と呼び、霊長類の中では人間の文化に特有のものであると説明している。[7]
発生生物学
初期胚発生において細胞運命伝達カスケードを開始する受容体は、モルフォゲン濃度に応じてラチェット効果を示します。[8]受容体占有率が低いと受容体占有率が増加し、細胞運命が変化しますが、受容体親和性が高いとリガンドの解離が起こらず、細胞運命が低濃度になります。
技術規制
ラチェット効果はコリングリッジのジレンマに反映されています。
消費者向け製品
ラチェット効果は、多くの消費財の生産における長期的な傾向に見られます。年々、自動車は徐々に多くの機能を獲得します。競争圧力により、原材料の真の不足 (たとえば、コストを大幅に引き上げる石油不足) によって強制されない限り、メーカーは機能を削減することが困難になります。大学の教科書出版社は、コンテンツと機能が過剰な本を制作することに徐々に「行き詰まって」しまいます。
ソフトウェア開発では、競合する製品は、競合製品のすべての機能を提供し、さらに追加の機能を追加する必要があると想定して、競合製品の仕様リストを使用して機能を追加することがよくあります。これにより、「機能クリープ」が発生する可能性があります。これは、顧客が使用するかどうかに関係なく、競合他社の機能をすべて追加する必要があると見なされることを意味します。
航空会社は、解約がますます困難になるマイレージ プログラムを開始します。家電製品は世代を重ねるごとに機能が増え、ソフトウェアの新バージョンにはさらに多くの機能が追加されます。こうした製品すべてについて、追加された機能が本当に使いやすさを向上させるのか、それとも単に人々が製品を購入する傾向を高めるだけなのかという議論が続いています。
貿易法
この用語は、参加条件として政府の強制的な同意を得て立法の後退を防ぐことで「自由貿易」に向けた立法の進展を強制する手段の本質として、1990年代にMAI交渉グループによって取り入れられました。
ロールバックは、MAI に適合しない措置の削減と最終的な撤廃が行われる自由化プロセスです。これは、その出発点となる停止と結びついた動的な要素です。停止と組み合わせると、「ラチェット効果」が生まれ、新しい自由化措置は「固定」され、時間の経過とともに撤回または無効化されなくなります。[9]
参照
参考文献
- ^ アラン・ピーコックとジャック・ワイズマン[1]、1961年、 ISBN 0-87014-071-X
- ^ オライリー、コリン、パウエル、ベンジャミン（2015年）。「戦争と政府の成長」。ヨーロッパ政治経済ジャーナル。40 ：31-41。doi ： 10.1016/ j.ejpoleco.2015.10.001。
- ^ ロバート・ヒッグス『危機とリヴァイアサン』OUP、1987年、ISBN 0-19-505900-X
- ^ベヴァン、グウィン、フッド、クリストファー（2006年8月 15日）。「測定結果こそが重要：英国の公的医療制度における目標とゲーム」。行政学。84 （3）：517–538。doi ：10.1111/j.1467-9299.2006.00600.x 。2021年5月18日閲覧。
- ^ ハーディン、ギャレット（1974年9月）。「救命ボート倫理：貧困者を助けることに対する反対意見」。Psychology Today。第8巻。pp.38-43。再版
- ^ Tomasello, M. 1999.人間の認知の文化的起源。ケンブリッジ、マサチューセッツ州：ハーバード大学出版局。
- ^ Tennie, C.; Call, J.; Tomasello, M. (2009). 「ラチェットを上げる: 累積文化の進化について」Phil. Trans. R. Soc. B . 364 (1528): 2405–2415. doi :10.1098/rstb.2009.0052. PMC 2865079 . PMID 19620111.
- ^ Dyson, Steven; Gurdon, JB (1998). 「アクチビン受容体の占有率から明らかになるモルフォゲン勾配における位置の解釈」Cell . 93 (4): 557–568. doi : 10.1016/S0092-8674(00)81185-X . PMID 9604931. S2CID 2326620.
- ^ 「停止、ロールバック、国別留保のリスト化のメカニズム」、 OECD MAI交渉グループ議長による注記3ページ、1996年2月15日