割当制

クォータ制^{[1] [2] [3]}とは、人種、性別、言語、その他の人口統計的属性によるクォータ制によって社会を組織するという概念である。クォータ制の例には、性別クォータ、人種クォータ、保留地などがある。基本的な前提は、国の統計に従って、文明のあらゆるレベルと側面で人口統計が代表されるということである。

クォータ制は、積極的差別是正政策の一部であることが多いですが、その場合、主に単一の組織内での「ターゲット」として使用されます。クォータ制は国全体に適用され、すべての公的機関および民間組織に対して法律で施行されます。

• バングラデシュの公務員は、そのポストの30％をバングラデシュ独立戦争退役軍人の子供と孫に、10％を女性に、10％を発展途上地域の住民に、5％をバングラデシュの先住民に、そして1％を障害者に割り当てている。大学生たちは、これらの割り当てを大幅に削減するか、完全に廃止することを求めるデモを行ってきた。^[4]

• 高等教育– 2012年にブラジル政府は連邦大学に関する法律を導入し、ブラジルの各州の人種構成に応じて席を確保した。 ^[5]

指令（EU）2022/2381では、すべてのEU加盟国が2024年12月28日までに国内法を可決し、2026年6月30日までに上場企業の非執行取締役の少なくとも40％と取締役の少なくとも33％を女性が占めることを義務付けることが求められています。^[6]

• 留保- 憲法および制定法によって規定される割当制に基づく積極的差別是正措置の一形態。政府の空席の半分はカースト、部族、または性別に基づいて留保されており、主に疎外された先住民族の SC/ST コミュニティを対象としています。
• 高等教育-大学助成委員会（UGC）は、入学と募集に留保政策を採用している大学に財政援助を提供します。^[7]
• スポーツ枠- スポーツ能力は、スポーツ以外の職種に採用される際の基準となることがあります。^[8]

地方労働組合は、この点に関して「絶対的代表」という用語をよく使用します。^[9]

• BEE (黒人経済エンパワーメント) – 企業は、黒人のオーナーシップ、上級管理職、トレーニング、サプライヤーの割合に基づいて評価されます。これらのスコアは、政府の入札で競争する能力に反映されます。
• アファーマティブ・アクション– SAPS（南アフリカ警察）は、採用と昇進に割当制度を導入しています。適切な候補者を採用できない場合、たとえ別の適格者がいても、そのポジションは空席のままとなります。 ^{[10] [11]}
• 大学入学– 1年生は人種割り当てに基づいて登録されます。場合によっては、人口統計によって入学要件が異なります。たとえば、ケープタウン大学（UCT）で医学を学ぶには、白人およびインド人の学生は国家高等証明書の平均が少なくとも78％必要ですが、黒人学生は59％で済みます。^[12]これは主に、特定の民族グループに特権的なアクセスを要求する割り当てシステムの結果です。2016年、クワズール・ナタール大学の医学生の割り当ては、黒人アフリカ人が69％、インド人が19％、カラードが9％、白人が2％、その他が1％です。^[13]
• スポーツ- 2013年、当時のスポーツ大臣フィキレ・ムバルラは陸上競技、クリケット、サッカー、ネットボール、ラグビーに割り当て制度を導入した。^[14]

割当配分は必ずしも実際の人口構成に適合するわけではありません。

• ある人口統計は他の人口統計よりも高等教育を受けているかもしれないが、
• ある地域や町では、特定の人口統計上の割合がそのグループの全国平均よりも高い場合がある。^[15]

人口統計は常に変化しているため、割り当て制度を均衡に保つのは困難です。ほとんどの割り当て制度は、5～10 年に 1 回収集される国勢調査データに基づいています。

政府機関のポストを空席のままにしておくと、サービスの提供に悪影響が出る可能性があります。犯罪率の高い国の警察でこれが当てはまる場合、非常に深刻な懸念事項となります。また、経済成長の鈍化や社会流動性の固定化につながる可能性もあります。

割当制度は少数派に対して差別的な影響を及ぼす可能性がある。

• 必要なスタッフ数が少ない場合、少数民族がまったく代表されないこともあります。たとえば、南アフリカのインド人人口は全人口の3%にすぎません。上級管理職が10人だけ必要な場合、インド人代表はスタッフの0.3人として計算されます。これは0に切り捨てられる場合があります。^[16]

• 男女比割当（曖昧さ回避）
• ユダヤ人割当
• トークニズム