首相戦略ユニット(しばしば単に戦略ユニットと呼ばれる)は、2002年から2010年まで英国内閣府に拠点を置いていたユニットである(その前身は1999年に遡るパフォーマンス・イノベーションユニットである)。戦略ユニットは元首相のトニー・ブレアによって設立され、デリバリーユニット(マイケル・バーバー卿が率い、公共サービス目標の実現に重点を置く)、政策ユニット(デイヴィッド・ミリバンドやアンドリュー・アドニスなどが率い、日常的な政策助言を行う)、コミュニケーションユニット(アラスター・キャンベル、後にデイヴィッド・ヒルが率いる)とともに、より合理化された政府中枢の一部を形成していた。
戦略ユニットは、トニー・ブレア首相とゴードン・ブラウン首相の在任中に運営され、 2010年11月にデイビッド・キャメロン首相の内閣府の他の部署に移管された[1]。
戦略ユニットの目的は、英国首相に主要な優先事項に関する詳細な戦略アドバイスと政策分析を提供することであった。トニー・ブレアによれば、戦略ユニットは「政策がどのように発展するか、新たな課題とそれに対処するための新しいアイデアを予測する」ことであった。[2]この点では、1973年から1982年まで歴代政権に仕えた中央政策検討スタッフと多くの点で類似した責任があったが、その方法は異なり、計画や立法にはるかに詳細に関わることが多く、そのプロジェクトの多くは単なる助言ではなく内閣の決定によって行われた。
主な役割は3つあった。[3]
- 首相の政策優先事項に従って戦略レビューを実施し、政策助言を行う。
- 政府機関が効果的な戦略と政策を策定し、戦略的能力を構築できるよう支援する
- 定期的に戦略監査を実施し、英国政府にとっての重要な課題を特定する
戦略ユニットの規模は、その歴史を通じて変動しており、平均で約 45 名のスタッフがいましたが、一時は 150 名に達しました。戦略ユニットで働くための競争は熾烈で、ユニットは伝統的に学界、市、トップ コンサルタント会社、シンクタンク、上級公務員から優秀な人材を集めてきました。戦略ユニットは、その歴史を通じて、戦略レビューのテーマを委託することが多い第 10 政策ユニットと密接に連携してきました。2003 年から 2004 年にかけて、両ユニットはジェフ マルガンによって運営されました。ユニットは、ブレア政権とブラウン政権の方向性を定め、推進した重要なレポートを多数作成しました。その中でも特に注目すべきものは次のとおりです。
- 教育戦略レビュー[4]を含む公共サービス改革文書、学校改革白書[5](学校の選択権を保護者に拡大)や医療改革白書[6 ]など、公共サービスの選択肢とパーソナライゼーションを拡大するためのいくつかの主要な改革、および英国政府の公共サービス改革へのアプローチ [7]や公共サービスの政策レビュー[8]などの全体的な公共サービス改革プログラムの戦略的方向性の設定。
- 多くの政策革新があり、再生可能エネルギーと洋上風力発電の大幅な拡大につながったエネルギー見直し、炭素削減に関する最初の戦略、犯罪資産回収政策、電子政府と電子商取引に関する戦略、リサイクルの促進、慈善法の改革と「コミュニティ利益会社」という新しい法的カテゴリーの創設、[9]、そして外務省、英国投資省、国防省を結びつける外交政策への「統合」アプローチなどである。その他のアイデアは却下されたか(シンガポールとデンマークで採用された国民の個人口座の提案など)、かなり後になってから実施された(砂糖税など)
- 個人責任と行動変容[10]や文化変革の報告書「文化変革の達成:政策枠組み」[11]を含む行動変容の分野を含むいくつかの主要な政策論説、社会流動性と生活の変化に関するアラン・ミルバーンの社会流動性委員会[12]の研究を含む論文の執筆、このトピックに関する議論論文[13]、生活満足度と幸福の研究[14] 、ソーシャルキャピタル[15]などの他の新しく出現しているトピックに関する論文の執筆
- 2003年、 [16] 2005年、[17] 2006年、[18] 2007年、2008年[19]の英国の定期的な「戦略監査」
- 戦略的思考と証拠に基づく政策立案を支援するための「戦略サバイバルガイド」。[20] この部隊が使用した手法については、後にジェフ・マルガンが書籍として執筆し、オックスフォード大学出版局から出版された。[21]
戦略ユニットの130を超える出版物の完全なアーカイブは、国立公文書館に保管されています。[22]戦略ユニットはまた、マーティン・ウルフ、ポール・クルーグマン、サー・ガス・オドネル、イアン・ブレア卿、ロバート・パットナムなどの講演者を招いて、注目を集めるセミナーシリーズを開催しました。 [23]
戦略ユニットは、ホワイトホールの内閣府の建物の一部である アドミラルティ アーチに拠点を置いていました。戦略ユニットのディレクターは次のとおりです。
- ジェフ・マルガン、2002-2004年(2000-2002年はパフォーマンスおよびイノベーションユニットのディレクターを務め、その後戦略ユニットに発展)
- スティーブン・アルドリッジCB、2004-2009
- ギャレス・デイヴィス、2009-2010
参照
参考文献
- ^ Barker, Alex (2010年11月15日). 「キャメロン首相、戦略ユニットを閉鎖へ」. Financial Times .
- ^ ブレア、トニー。『旅』ランダムハウス、2010年、339ページ。
- ^ 庶民院、委員会事務局、下院。「庶民院 - 行政 - 第 2 次報告書」。publications.parliament.uk。
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- ^ DCSF. 「より高い基準、すべての人にとってより良い学校:保護者と生徒の選択肢を増やす」。2010年1月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。
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- ^ 戦略ユニット、海軍本部アーカイブ。「出版物アーカイブ」。2010年1月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「セミナー: アーカイブ」。webarchive.nationalarchives.gov.uk。戦略ユニット、Admiralty Arch、The Mall、ロンドン、英国 SW1A 2WH。2010年1月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。
外部リンク
- 首相戦略室(アーカイブページ)
- ダウニング街10番地
- キャメロン首相、戦略ユニットを閉鎖へ
- 下院行政特別委員会の戦略ユニットの役割に関する2006-07年の証拠議事録
