プレザント・ローランド

プレザント・T・ローランド（本名：プレザント・ウィリアムズ・ティール、1941年3月8日）^{[1]は、アメリカの教育者、記者、作家、起業家、慈善家である。ローランドは}アメリカンガールブランドの創始者として知られる。

ローランド氏はウィスコンシン州マディソンでの芸術慈善活動やニューヨーク州オーロラの歴史的建造物の再開発活動で知られている。

ローランドはシカゴで生まれ、シカゴ北部の郊外バノックバーンで育った。彼女は3人姉妹と1人の兄の長女である。^[2]姉のバーバラ・ホイットニー・カーは、 1995年から2007年までシカゴ植物園の元社長兼CEOであった。 ^{[3] [4]}父親はエドワード・M・ティールで、シカゴの広告会社の重役であり、 1961年から1971年までレオ・バーネット広告代理店の社長を務めた。

1962年にウェルズ大学^[5]を卒業した後、ローランドはマサチューセッツ州のマタパン小学校で2年生を教え始めました。1962年から1968年まで、彼女はいくつかの州で教師として働き続けました。彼女は1968年から1971年まで、サンフランシスコのABC系列局である KGO-TVのオンエアレポーター兼アンカーを務めました。

任務中、ローランドは教育出版会社ボストン教育研究の代表者と出会った。彼女は報道業界を離れ、その出版社で製品開発ディレクターとして働くようになった。彼女は1971年から1978年までマサチューセッツ州ボストンで児童向け教科書の執筆と出版に携わった。ローランドは児童雑誌ガイドも出版した。^[6]

ローランドは「読み書きと聞き始め」という総合的な言語芸術プログラムを作成した。このプログラムは非公式には「レターブック」と呼ばれ、幼稚園児と1年生向けに設計されていた。^{[7] 「[}読み書きと聞き始め]の成功に基づいて、別の学校出版社であるアディソン・ウェズリーが私に基礎的な読み書きと言語芸術プログラムの執筆を依頼してきました」とローランドは説明した。^[8]ローランドは1981年にプロジェクトが棚上げされるまで、アディソン・ウェズリー読書プログラムを開発した。

ローランドは1976年11月にマディソンで将来の夫となるW・ジェローム・「ジェリー」・フラウチと出会った。ローランドはウェブクラフターズ^[9]という家族経営の印刷会社で彼女の言語科目プログラムの初版のプレスチェックのために町に来ていた。ジェリーの兄弟であるジョン・フラウチは1970年に父親の後を継いでウェブクラフターズの社長になった。 ^[10]（ウェブクラフターズは後に2017年にCJKグループ社に買収された。）^[11]ウェブクラフターズへの出張中、フラウチはローランドの営業担当者を務めた。ローランドとフラウチは1977年5月に結婚した。^[9]

1986年、ローランドはアメリカンガール人形を製造するためにプレザント社を設立した。彼女は教科書の印税から120万ドルを貯め、その大半をこのプロジェクトに投資した。^[12]アメリカンガールの製品ラインは、6冊の本シリーズを通して、その時代に生きた少女の視点からアメリカの歴史の側面を教えることを目的としていた。同社は人形、本、歴史的に正確なアクセサリー（現在はヒストリカルキャラクターズとして知られている）を生産することになる。ローランドはアメリカンガール人形を「ビタミン入りチョコレートケーキ」と表現し、想像力、遊び、歴史を組み込んだものだった。^[12]

いくつかのインタビューによると、ローランドは1984年にコロニアルウィリアムズバーグで休暇を過ごしていたときにアメリカンガールズコレクションを作ろうと思いついたそうです。 ^[12]「私は木陰のベンチに座って、学校の歴史教育の貧弱さや、もっと多くの子供たちがこの生きた歴史の素晴らしい教室を訪れることができないことをどれほど悲しく思ったかを考えていました」とローランドは語っています。「ウィリアムズバーグが私にしてくれたように、彼らに歴史を生き生きとさせる方法はないだろうか？」^[8]ローランドはまた、このプロジェクトが18世紀の歴史的再建に資金を提供した投資家で慈善家のジョン・D・ロックフェラー・ジュニアのビジョンに感銘を受けたことを思い出します。 ^[13]

ローランドは、アディソン・ウェズレー社の親友で同僚のヴァレリー・トリップ^[14]と協力して、最初の人形シリーズのキャラクターを開発した。それぞれのキャラクターは、アメリカの歴史の異なる時代を表現している。最初の3人のキャラクターは、 1850年代にミネソタ準州に親戚とともに定住したスウェーデン移民のカーステン・ラーソン、進歩主義時代のサマンサ・パーキントン、第二次世界大戦中に生きたモリー・マッキンタイアである。当初、人形とその付属品は通信販売カタログでのみ入手可能だった。^[15]最初の製造・流通センターはウィスコンシン州マディソンの倉庫にあり、後に本社をウィスコンシン州ミドルトンに移転した。^[16]

プレザント・カンパニーの最初の2年間で、売上高は170万ドルから760万ドル相当に増加した。^[12]事業開始3年目に、ローランドは乳がんと診断された。「午前中に新しい倉庫の開所式を執り行い、午後に病院に行き手術を受けた」とローランドは語った。「化学療法と放射線治療を受けている間、私は1日も仕事を休まなかった。おそらく仕事が私を救ってくれたのだろう。プレザント・カンパニーは絶好調だった。私は自分の仕事が大好きだったし、結局のところ、私の心はがんではなかった。ただ乗り越えただけだった。」^[12]

プレザント社は、1991年にアメリカ独立戦争中の1770年代にバージニア州ウィリアムズバーグで暮らした少女、フェリシティ・メリマンをモデルにした人形を製作し、その後さらに多くの人形を製作するようになった。同社は、書籍、衣服（人形用と子供用）、ドールハウス、子供用家具などを製作し続けた。ローランドはアメリカン・ガールの小説を「家族、勤勉、誠実、勇気、信頼性、責任を讃える」ものだと表現した。^[17]同社は1992年にアメリカン・ガール誌の製作を開始した。 ^[18] 2002年、ローランドは人形、書籍、アクセサリーのパッケージ全体の重要性について次のように述べている。

アメリカンガールのコンセプトに魔法があることはわかっていましたが、それは一部ではなく、全体のアイデアにありました。本には、読者がキャラクターに共感し、恋に落ちるような素晴らしいストーリーがなければならないことはわかっていました。読者がそのキャラクターを好きになれば、人形が欲しくなるでしょう。人形があれば、物語を演じる服やアクセサリーが欲しくなるでしょう。物語を演じることができれば、もっと本が欲しくなるでしょう。ですから、がっかりさせられるようなものは何もありません。製品は、細部に至るまで完璧でなければなりませんでした。^[12]

ローランドによると、プレザント社は「製品ラインに多民族の表現を取り入れる」ことに関心があったが、ターゲット顧客向けに非白人人形を製造する前に経済的に確立したいと考えていた。^[13] 1993年、7人のアフリカ系アメリカ人学者の諮問委員会との綿密な作業を経て、最初のアフリカ系アメリカ人人形（アディ・ウォーカー）がアメリカンガールズコレクションに導入された。「多様性のボタンを押すのがもっと早かったかもしれない」とローランドはロサンゼルスタイムズのインタビューで語った。「明日トラックにひかれても、私たちがおもちゃの歴史を作ったと知って死んでも構わない。私たちは黒人人形を白人の子供たちのステータスと欲望の対象にしたのだ。」^[13]

アディの物語は、アメリカ南北戦争中に母親とともにノースカロライナの奴隷からフィラデルフィアへ逃れる彼女の姿を追っている。アディ人形の開発は計画的で、時には議論を呼ぶこともあった。^{[19] [20] [21]}市場性、歴史的正確性、文化的感受性の間の微妙なバランスを取るために、ローランドと委員会は、人形の外観とそれに付随する物語について、作者のコニー・ポーターと諮問委員会とともに広範囲にわたる議論を行った。アディ・ウォーカー・アメリカン・ガールの最初の3冊のイラストレーターであるメロディ・ロサレスは、プレザント・カンパニーおよびローランドとの関係を対立的なものと表現した。ロサレスは、「プレザント・カンパニーが、登場人物とその周囲を現実よりも快適に見せるよう彼女に求めたため、彼女はプロジェクトから外された」と主張した。^{[21] [19]}ローランドは、ロサレスの解雇を「議論の余地のない労働問題」と表現した。^[21]

最初のアメリカンガール専門店は1998年にシカゴにオープンした。^[22]ローランドは後にこう回想している。「当初の事業計画の最後の重要な部分は、アメリカンガールプレイスの建設によって実現した。ここはアメリカンガールのメッカとなり、店舗、劇場、博物館、レストランを備えた極めて特別な環境となるはずだった。」^[12]

1998年夏、ローランドはプレザント・カンパニー（現アメリカン・ガール）をマテル社に7億ドルで売却した。^[23]この取引の結果、マテル社はローランドをマテル社の取締役会副会長に任命した。^[24] 2000年7月、ローランドはマテル社の取締役およびアメリカン・ガール社の社長を退任した。^{[25] [26]}

2001年、ローランドはニューヨーク州オーロラに拠点を置く小売業者マッケンジー・チャイルズをビクトリア・マッケンジー・チャイルズとリチャード・マッケンジー・チャイルズから買収した。2006年にローランドが同社の経営陣を再編した後、マッケンジー・チャイルズは黒字化した。 ^[要出典] 2008年、ローランドはマッケンジー・チャイルズをツインレイクス・キャピタルの共同所有者リー・フェルドマンとハワード・コーエンに売却した。

ローランドは、早期読書指導の研究を支援し、アディソン・ウェズリーで開発したスーパーキッズ読書プログラムを更新して配布するために、 2003年に非営利団体のローランド読書財団を設立しました。 ^{[27]この読書プログラムは、2015年に教育出版社の}ザナー・ブロザーによって購入され、米国中の何千もの教室で使用され続けています。^[27]

2010年9月、ローランドはウィスコンシン州マディソンのエッジウッド大学から名誉博士号を授与された。また、ウィスコンシン大学マディソン校とハートフォード大学からも名誉学位を授与されている。^[28]

ローランドと夫のW・ジェローム・フラウチはウィスコンシン州マディソンの主要な慈善家です。フラウチとその家族は、祖父であるスイス移民のクリスチャン・フラウチが1860年代にマディソンに移住して以来、マディソンを拠点としています。^[9]

2001年、ローランドは母校のウェルズ大学と提携し、オーロラ財団を設立し、オーロラインやEBモーガンハウスなど、オーロラにある大学所有のさまざまな建物や企業の管理と改修を行っています。1833年にニューヨークタイムズの共同創設者によって建てられたオーロラインは、オーロラビレッジ-ウェルズ大学歴史地区の一部であり、1943年にウェルズ大学に譲渡されました。^[29]

ローランドの修復と再活性化プロジェクトに対する反応はまちまちだった。ウェルズの広報担当副学長は、ウェルズ大学への入学者数と新教員採用数の増加、さらに大規模な構造改善があったと指摘した。^[29]オーロラの他の住民やウェルズ大学の卒業生は、改善の歴史的正確性に異議を唱え、これらの変更はコミュニティを反映しておらず、町の住民を対象としておらず、むしろ裕福な観光客を奨励するためのものであるという懸念を表明した。^{[30] [31]}批評家たちは、「歴史的完全性と経済的自立を支援する」ために、オーロラ連合と呼ばれる非営利団体を設立した。^[32]

これらの変更に反対して、オーロラ連合はオーロラインの改修と近隣の食料品店の取り壊しを阻止するために訴訟を起こした。国立歴史保存トラストとニューヨーク州保存連盟は、地方自治体が歴史地区のプロジェクトの徹底的な見直しを義務付ける州法に十分な注意を払っていないという懸念から訴訟に加わった。^{[29] [33]}ニューヨーク州最高裁判所はオーロラ連合に不利な判決を下し、オーロラインの改修を進めることを許可した。控訴裁判所は下級裁判所の判決を維持した。^[34]

オーロラ財団は、宿泊施設、食事、イベント用にこの宿を再開発し、2003年に改装を完了した。開館式でのスピーチで、ローランドはウェルズ大学と周囲の村が「別の、より優しい時代の価値観と伝統を思い出させるもの」であると述べた。^[35]ローランドは、オーロラのダウンタウン地区を再活性化し、入学者数の減少を食い止めるために、ウェルズ大学に4000万ドルを寄付した。報道によると、ローランドは、コミュニティの歴史的特徴と魅力を高め、地域経済を改善するというビジョンを表明した。^[29]

オーロラ連合は、ローランド氏が町に施した変化についてウェブサイトでコメントしている。

ローランドは、経済成長を促進するために地域と協力することを約束しました。6年経った今でも、彼女の約束は果たされず、ローランドはアクセス不能で無反応なままです。地元所有の[企業]は立ち退きを強いられました。地元民に新しい仕事が与えられることはほとんどありませんでした。LLCの雇用のほとんどはパートタイムまたは季節雇用です。...私たちの地方自治体は、彼女のプロジェクトに環境影響調査やセクション106レビューを義務付けておらず、彼女の分断された開発から多くの否定的な結果が生じました。歴史的建造物の破壊、遺跡の荒廃、公共のレクリエーションスペースの喪失、地元企業の排除、駐車スペースの喪失、危険な交通パターンの開発、地元の集会所の消滅、コミュニティのアイデンティティの崩壊などです。^[32]

2006年1月、地元の支援者たちは、オーロラの町へのローランドの貢献を認め、感謝するため、感謝パーティーを開いた。「心の中では、皆さんがそこにいることはわかっていました」とローランドは語った。「ただ、こんなに大勢の人が集まっているとは知りませんでした。」^[31]

2018年現在、ローランドとオーロラ財団はオーロラ村の15棟の建物を修復した。^[36]

フラウチとローランドは1996年にオーバーチュア財団を設立した。プレザント・カンパニーがマテルに売却され、フラウチがウェブクラフターズから引退し、都市計画家のジョージ・オースティンが関与したことで、フラウチとローランドはマディソンの芸術地区の開発に着手した。^[9]

ローランドとフラウチは、2004年に舞台芸術センター兼美術館であるオーバーチュア芸術センターの建設費として、総額2億500万ドルを寄付した（フラウチはアメリカンガールの株式を売却した後、個人資金でこのプロジェクトに資金を提供したと言われている）。 ^[37]民間資金によるプロジェクトであったため、これらの寄付により、トラバーチンの床、特注の染色カーペット、歴史的に正確な照明器具など、高品質の材料を使用してオーバーチュア芸術センターを建設することができた。「芸術はすべての人のためのものです」とローランドは語った。「芸術は、コミュニティ内のすべてのギャップ、すべての空白、すべての緊張を埋める1つの方法です。コミュニティのすべての人が芸術を利用でき、アクセスできるようにすることが重要だと思います。」^[38]

ローランドは1999年にシカゴ植物園に500万ドルを寄付し、植物園の島の中で2番目に大きいイブニングアイランドを設立しました。彼女はこの寄付とプロジェクトを父のエドワード・ティールに捧げました。^[39]当時、この寄付はシカゴ植物園が受け取った最大の個人からの寄付でした。

2019年、ローランドはマディソン青少年芸術センター（MYArts）の建設に2000万ドルを寄付することを約束しました。^{[40] 2021年にオープンするMYArtsの建物は、舞台や視覚的な青少年芸術グループのためのスペースを提供することを目的としています。 [41]} Madison365への声明で、ローランドは次のように述べています。「マディソン青少年芸術センターが、私たちのコミュニティのすべての子供たちに、彼らの価値を肯定し、彼らの声を尊重し、彼らの夢を反映する場所で創造的な表現に従事する機会を与えてくれることを願っています。」^[40]

2021年、ローランドさんはワシントン大学病院に新しい移植クリニックを建設するために1000万ドルを寄付した。ローランドさんは2012年に同病院で腎臓移植を受けた。「世界的に有名な移植センターのすぐ近くに住むことができて幸運でした」と彼女は言う。「これは私と同じ困難に直面している他の人々とワシントン大学病院の世界クラスの移植チームへの贈り物です。」^[42]

ローランド氏は2021年にマディソンのブラックビジネスハブに100万ドルを寄付した。^[43]ローランド氏はプレス声明で、「デーン郡における起業機会へのアクセスの格差は極端であり、^[44]残念ながらパンデミックによって悪化しています」と書いている。「私はアーバンリーグのビジョンに感銘を受けており、私たちの投資がそのビジョンの実現に役立つことを嬉しく思います。」

• 1999年アメリカ功労アカデミーゴールデンプレート賞^{[45] [追加引用が必要]}
• 2009年ジェーン・ブラッドリー・ペティット慈善活動賞^[46]
• ウィスコンシンビジネス殿堂、2010年^[47]
• ウィスコンシン州知事賞
• 教育出版協会の殿堂
• ウィスコンシン大学マディソン校人間生態学部の100人の女性栄誉の壁^[48]

• ウェルズ・カレッジのプレザント・ローランドの伝記
• プレザント・ローランドのプレザント・カンパニーの伝記
• ニューヨーク州オーロラの修復論争に関するCNNの記事
• アメリカンガール、プレザントカンパニー、オーロラNYに関するBustleの記事
• プレザント・ローランドとオーロラの宿屋に関するカーブドの記事
• ローランド・リーディング財団のウェブサイト
• プレザント・ローランドがアメリカン・ガール25周年記念式典でスピーチ