ピーター・バーンズ（起業家）

バーンズはマサチューセッツ州ローウェルのローウェル・サン紙の記者としてジャーナリズムのキャリアをスタートさせた。その後、ニューズウィーク誌のワシントンDC特派員となり、続いてニュー・リパブリック誌の西海岸特派員として採用された。^{[ 3 ]}

1976年、バーンズはカリフォルニア州サンフランシスコで従業員所有の太陽光発電会社を共同設立した。1983年にはワーキング・アセッツ・マネー・ファンドを共同設立した。^{[ 3 ]} 1985年11月、ワーキング・アセッツは携帯電話会社となり、後にクレドと改名された。

彼は1980年代にワーキング・アセッツ・ロング・ディスタンスの社長を務めた。1995年、バーンズは北カリフォルニアの社会的責任起業家賞を受賞した。^{[ 4 ] [ 2 ]}

バーンズ氏は、以下を含む数多くの取締役会で役員を務めた。

• 国立協同組合銀行^{[ 5 ]}
• カリフォルニア太陽光発電産業協会、社会的責任を果たす企業
• レインボー・ワーカーズ・コーポラティブ
• 進歩の再定義
• グリーンピース・インターナショナル
• 経済政策研究センター^{[ 2 ]}
• アース社^{[ 6 ]}

バーンズ氏のスカイ・トラスト構想は、空は共有資産であるかのように、すべてのアメリカ人が所有しているという考えに基づいている。バーンズ氏は、スカイ・トラストの目標は「大気中に放出できる炭素の量を制限し、炭素排出権の価格を自由市場に設定させ、その権利を購入する者から収益を徴収し、得られた収益を空の所有者に還元することによって、気候の安定性を促進する」ことだと述べている。^{[ 9 ]}

スカイ・トラストは、もともとバーンズが創設者であるワシントンDCに拠点を置くコモン・アセット・プロジェクトの報告書として提案された。 ^{[ 10 ]}この提案の背後にあるアイデアは、もともとアラスカ永久基金に触発されたもので、アラスカの住民に配当金を支払う基金であり、その配当金は基本的に天然資源の賃料から得られる。^{[ 11 ]}

バーンズが創設を目指す「信託」は、単なる構想ではなく、実際の法的実体である。この信託の使命は多岐にわたる。

• 「大気中のガスの現在の混合比を維持し、それによって気候を安定させるため。」
• 空をゴミ捨て場として利用することに対して市場価格を受け取ること。
• 受益者間で所得を均等に分配するため。」^{[ 10 ]}

この制度が実現すれば、子どもを含むすべてのアメリカ国民が一時金を受け取ることになり、貧困や富の不平等といった問題の緩和を目指す。貧困層に生まれた子どもも含め、すべての子どもたちに基本的な相続財産権を与えることで、こうした問題の解決を図る。

スカイ・トラストに対する批判には、スカイ・トラストが得た収益はクリーンエネルギー価格への補助金に充てた方がより有効活用できるという主張や、スカイ・トラストが地球に環境的、社会的影響を与えるためにはグローバルな取り組みである必要があるという主張などがある。^{[ 12 ]}スカイ・トラストがグローバルでなければ、企業は理論的には「空をゴミ捨て場として利用すること」に課税しない別の国に移転する可能性がある。^{[ 10 ]}

「スカイ・トラスト」は、2008年の選挙に先立ち、知名度を上げるために「キャップ・アンド・ディビデンド」^{[ 13 ]}にブランド名を変更した。バーンズは、このアイデアを説明し普及させるために数多くのインタビューを行った。^{[ 14 ] [ 15 ]}