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ノース・テムズ・ガス・ボードは、イングランド南東部の産業、商業施設、家庭に照明と暖房用のガスを供給する、独立した国営の公益事業ガス会社でした。供給区域は1,059平方マイル（2,740平方キロメートル）に及び、ロンドン、バークシャー、バッキンガムシャー、エセックス、ハートフォードシャー、ミドルセックス、サリーの各州の一部が含まれていました。
ノース・テムズ・ガス委員会は、ガス産業を国有化した1948年ガス法に基づき、1949年5月1日に設立されました。 [ 1 ]同委員会は、運営と財政に関して、燃料・電力大臣（後に貿易産業大臣）に責任を負っていました。同委員会は、 1972年ガス法に基づきノース・テムズ地域がブリティッシュ・ガス・コーポレーションの地域となった1972年12月31日に解散しました。[ 2 ]
国有化に伴い、委員会は12の地方自治体および民間所有のガス生産および供給事業を引き継いだ。[ 3 ]
買収されたのはアスコット地区ガス・電力会社のガス事業のみであり、電力事業は1948年に南部電力公社の一部となっていた。
これらの組織は、大規模なベクトン・ガス工場（ 1日あたり1億1912万立方フィートまたは337万3000立方メートルのガス）から最小のアマーシャム工場（ 1日あたり9万立方フィートまたは2500立方メートルのガス）まで、26のガス製造所を運営していた。これらの工場の年間総生産能力は697億3100万立方フィート（19億7460万立方メートル）であった。理事会は、合計174万6200人の消費者と8283マイル（1万3330キロメートル）のガス配給本管を引き継いだ。[ 4 ]
委員会は、ガス網をすべてのガス製造所に拡張し、最も小さく、最も古く、最も非経済的な製造所を閉鎖および廃止することを提案した。委員会は、自社の石炭運搬船団で石炭を経済的に輸送できるテムズ川沿いの場所に生産を集中させた。 [ 5 ]ガスだけでなく、コークスもガス製造プロセスの重要な副産物であり、コークスの販売は総収入の5分の1から4分の1を占めた。[ 4 ]さらに、委員会はタール、ピッチ、ベンゾール、アンモニア、その他の精製化学品など、ガス製造のさまざまな副産物を販売した。
名称はノース・テムズだが、このガス会社はテムズ川の南側のいくつかの地域、具体的にはバタシー、リッチモンド、モーデン、チャートシー、アスコット、ブラックネル、メイデンヘッドなどの地域にもガスを供給していた。
ノース・テムズ・ガス・ボードは、前身のGLCCから引き継いだ従業員向けのスポーツクラブ、福利厚生、その他のレジャー活動を運営していた。[ 6 ]現在廃墟となっているそのスポーツグラウンドは、イースト・ハムのリー・ロード沿い、ノース・サーキュラー・ロードの隣にあり、現在は使用されていないガスタンクもそこにあった。[ 7 ] [ 8 ]かつては、アクトンにもスポーツグラウンドを運営していた。[ 9 ]
NTGBのイニシャルは、ロンドン各地でNTGBが運営されていた時代のサービスカバーに今でも見られる。 [ 10 ] [ 11 ]
都市ガスは従来、石炭を炭化（焙焼）することによって製造されていました。1949 年にノース テムズ ガス ボードが製造したガスの大部分は、依然としてこの方法を使用していました。さらに、水ガスは、白熱したコークスに蒸気を通すことによって製造されました。[ 1 ] 1950 年代には、ガス製造の主要原料である石炭の価格が大幅に上昇し、1950 年の 1 トンあたり 64 シリング 3ペンス(3.21 ポンド) から 1959 年の 1 トンあたり 123 シリング 11ペンス(6.20 ポンド) へと倍増しました。 [ 4 ]ボードは、家庭用ガスの価格を 1951 年の 1 サーモあたり 1 シリング 4ペンスから 1957 年の1 サーモあたり 2 シリング 1.85ペンスに引き上げる必要があり、これは 62% の増加でした。対照的に、1950 年代の家庭用電気料金は 22% しか上昇せず、家庭用石油価格は 12% しか上昇しませんでした。[ 4 ]取締役会は、家庭用および業務用暖房、セントラルヒーティング、その他の市場への浸透が困難であることに気づきました。取締役会は、1955年にケンサル・グリーンに「ガス・インテグラル」プラントを、1960年にブロムリーに低品位石炭を使用するプラントを建設するなど、ガス製造のためのより効率的で費用対効果の高い新しいプロセスを開始しました。 [ 1 ]取締役会はまた、サウスオールとロムフォードのプラント、ベクトン、ブロムリー、フルハムのブタン/空気プラントなど、石油を改質してガスを製造するプロセスも開発しました。[ 12 ]これらの新しいプロセスにより、ガスの製造は石炭炭化からガス/石油改質へと移行しました。
同委員会は、液化天然ガスの先駆的な輸入にも尽力し、液化天然ガスは1959年2月にノース・テムズ・ガス委員会がキャンベイ島に建設したパイロットプラントに初めて陸揚げされた。[ 13 ]この計画は、改質原料として他のガス委員会に天然ガスを供給することに成功した。ガス評議会の代理としてノース・テムズ・ガス委員会は、その後、アルジェリアから年間70万トンの天然ガスを処理できる本格的なメタンターミナルをキャンベイに設計・建設し、1964年に稼働を開始した。[ 1 ]キャンベイからの全国輸送・配給パイプラインは、1967年にヨークシャーに初めて陸揚げされた北海ガスを輸送するための全国送電システムの基幹となった。同委員会はまた、1966年にキャンベイで実施された、すべての家庭用、商業用、産業用ガスを天然ガスに転換するパイロット計画にも責任を負っていた。転換プログラムは1967年から1977年にかけてイギリス全土に拡大された。[ 1 ]
ガス製造と処理の技術革新により、取締役会の従業員数は1950年代の約25,000人から1988年には8,000人にまで大幅に減少した。[ 4 ]
1967年、委員会は史上最悪の赤字（335万ポンド）を計上した。[ 4 ]中東戦争によりスエズ運河が閉鎖され、原油価格が50%上昇し、アルジェリアからのガス輸入が停止した。委員会の収益勘定は430万ポンドの赤字となり、コスト削減と効率改善の取り組みが行われた。セントラルヒーティングボイラーとスペースヒーターが積極的に推進され、天然ガスの導入により委員会は産業顧客に魅力的な料金を提供できた。[ 4 ]
1950年から1971年までの期間におけるガス消費量と顧客数の増加は、以下の表に示されています。[ 4 ]
1972年、天然ガス転換計画が58%完了した時点で、委員会はベクトン、ブロムリー、フラム、ロムフォード、スラウ、サウスオールの6つのガス工場と34のガスタンク（ガスメーター）のみを運営していた。[ 14 ]その年のガスの総出荷量は10億2800万サーモ（英国）（30,100 GWh）で、天然ガスの受入量は9億3900万サーモ（英国）（27,500 GWh）であった。[ 14 ]
国有化に伴い、ノース・テムズ・ガス・ボードの管轄区域は、以下の地区と区分に組織されました。[ 4 ]
ノース・テムズ・ガス・ボードの本部は、1949年から1977年までロンドンのケンジントン・チャーチ・ストリート30番地にあった。[ 4 ] 1977年、当時のノース・テムズ地域本部は、ステインズ・アポン・テムズのロンドン・ロードに移転し、パイプ網全体の制御室がそこに設置され、スラウとロムフォードにサブ制御室が置かれた。9階建ての本部ビル、ノース・テムズ・ハウスは、もともとレディ・ミックスド・コンクリートの本社として建てられたものだが、同社は1970年代半ばの不況に見舞われ、ビルを売却した。その後、ビルは取り壊された。
1948 年ガス法第 9 条は、各地域委員会に諮問委員会を設置しました。これらの委員会は、その地域のガス供給に影響を与えるあらゆる事項を検討し、そのような事項を検討して地域委員会に報告する責任を負っていました。各委員会は 20 ～ 30 人のメンバーで構成されていました。一部のメンバーは地方自治体の代表として、一部は商業、産業、労働、その他の利害関係者の代表として任命されました。ノース テムズ ガス諮問委員会は、チャリング クロス ロード 28 番地にありました。[ 14 ]委員長、副委員長、書記、地方自治体を代表する 16 人のメンバー、商業、産業、労働、その他の利害関係者を代表する 11 人のメンバーで構成されていました。委員会は年に 6 回開催されました。四半期ごとに開催される 4 つの地区委員会がありました。[ 14 ]
1972年ガス法[ 2 ]により、1973年1月1日から単一の法定機関であるブリティッシュ・ガス・コーポレーションが設立されました。ノース・テムズ・ガス委員会は消滅し、ノース・テムズはブリティッシュ・ガス・コーポレーションの地域となりました。[ 1 ]
1986年のガス法[ 15 ]は、ブリティッシュ・ガス・コーポレーションの資産がブリティッシュ・ガスplcに移管され、1986年12月8日に取引が開始されたことで、英国のガス産業を民営化した。ノース・テムズ・ガスは1986年に11の地区に再編された[ 4 ]。
ノース・テムズ・ガス委員会/地域の議長は、次のとおりでした。[ 4 ]