グエン・ヴァン・リン

グエン・ヴァン・リン
1986年のリン
ベトナム共産党書記長
在任期間 ：1986年12月18日～1991年6月28日
先行	チュオン・チン
後継者	ドムイ
事務局常任理事国
在任期間 ：1986年6月21日～1986年12月18日
先行	ヴォ・チ・コン
後継者	ドムイ
政治局員
在任期間 ：1985年6月～1991年6月27日
在任期間 1976年～1982年
ホーチミン市党書記
在任期間 ：1975年4月30日～1976年12月
先行	グエン・ホプ・ジョアンがサイゴン市長 に就任
後継者	ヴォ・ヴァン・キエット
在任期間 ：1982年～1986年6月
先行	ヴォ・ヴァン・キエット
後継者	マイチトー
南ベトナム人民革命党書記長
在任期間 ：1962年4月1日～1975年4月30日
先行	政党設立
後継者	レ・ドゥアン、ベトナム共産党書記長 に就任
個人情報
生まれる	( 1915-07-01 )1915 年 7 月 1 日フランス領インドシナ、トンキン、 フン・イェン
死亡	1998年4月27日(1998-04-27)（82歳）ベトナム、 ホーチミン市
政党	ベトナム共産党（1936-1991）

グエン・ヴァン・リン（ベトナム語: [ŋwǐənˀ van liŋ̟] ; 1915年7月1日 - 1998年4月27日）は、南ベトナムの革命家、政治家。グエン・ヴァン・リンは、1986年から1991年までベトナム共産党書記長を務め、ベトナム戦争中はベトコンの政治指導者であった。在任中、リンはベトナム経済を社会主義志向の市場経済に転換することを目的とした経済計画「ドイモイ」（刷新）の強力な支持者であった。そのため、リンはペレストロイカを導入したソ連の指導者にちなんで「ベトナムのゴルバチョフ」ともてはやされた。^[1]

グエン・ヴァン・リンは北部のフンイエン省で生まれましたが、人生の半分以上は南部と関わりがありました。彼はフランス植民地主義者によって何度も逮捕され、投獄されました。1945年以降、リンは党委員会からサイゴンに戻り、フランスと米国に対する2つの抵抗戦争を指揮するよう任命されました。1962年、リンは南部中央委員会のリーダーに選出され、国が統一されるまで戦争中の戦略を指揮しました。

グエン・ヴァン・リンは、書記長に就任する前に、党中央委員会で多くの役職を歴任しました。リンは、 1986年12月18日の第6回党大会後に党書記長に就任しました。彼は、中央集権的な官僚的補助金制度を廃止し、多部門経済に移行し、国家管理による市場メカニズムに従って運営するという改革政策を開始した党指導者の一人です。 1987年、彼はNVL（「Nói và làm」または「Nhảy vào lửa」の意）というペンネームで、イノベーション、特にベトナムの社会生活に前向きな変化をもたらすために「すぐに実行すべきこと」というタイトルで提起した問題に関する見解を明確にする多くの重要な記事を講演し、執筆しました。ドイモイ改革により、ベトナムの経済は徐々に発展しました。わずか1年後、774％のインフレ率はわずか323.1％に低下し、その後も34.7％に低下し続けました。彼はまた、「ベトナムは世界中の国々と友好関係を築きたい」というモットーを掲げて、他の国々との外交関係を促進しました。そのおかげで、ベトナムは中国、日本、西側諸国との外交関係を正常化し、韓国、米国との外交関係を樹立し、 1995年にベトナムをASEANに加盟させるプロセスを促進しました。彼は1991年6月28日に書記長の職を退き、その後、故中央執行書記になりました。 1997年12月29日に退職するまで同委員会の委員を務めた。

グエン・ヴァン・リンは1915年7月1日にフンイエンで生まれた。本名はグエン・ヴァン・クックであったが、後にグエン・ヴァン・リンを戦闘名として採用した。14歳のとき、リンはフランスの植民地支配に反対する地下共産主義運動に参加し、ホー・チミン共産主義青年同盟に参加した。1930年、16歳のとき、リンはフランスを非難するビラを配布した罪で逮捕され、1936年まで投獄された。釈放後、ベトナム共産党に入党した。彼は党組織の設立を手伝うため南部のサイゴンに送られ、1941年から1945年まで再び拘留された。1945年、ベトナムはフランス統治からの独立を宣言し、第一次インドシナ戦争が勃発した。一方、リンは党内で昇進し、1960年に中央委員会の委員となった。

ベトナム戦争中、グエン・ヴァン・リンは南ベトナムのベトコンの党書記を務め、アメリカと同盟を組んだ政府に対するゲリラ抵抗運動を指揮していたが、任務のほとんどは軍事よりも組織に関するものだった。リンはプロパガンダにも精通し、アメリカの政治を研究して北ベトナムに有利になるように影響を与えようとした。リンはサイゴンの政府機関に潜入したベトコンの特別なスパイを訓練した。1968年、リンは南ベトナムに対するテト攻勢を指揮した。南ベトナムのほとんどの町や都市を奇襲したこの攻撃は、ベトナム戦争の転換点となった。ベトナム戦争が終結し、1975年にベトナムが再統一されると、リンは共産党政治局に入党し、首都サイゴンの党首となった。リンは、かつて資本主義だったベトナム南部の緩やかな変革を支持したため、党の同僚と対立することになった。 1970年代後半、有望な政党政治家とみなされていたにもかかわらず、ホー・チミンの後継者である党首レ・ズアンと何度も口論し、階級制度のさらなる向上を阻まれた。1982年には政治局から外された。友人によると、リンは南ベトナムの将来をめぐる口論で民間資本を擁護した後に辞任したという。^{[2] [3] [4]}

1980年代半ば、ベトナム経済は危機に見舞われ、多くの政治家にとって、より自由主義的で市場経済の方がより賢明な選択肢となった。このため、リンは1985年に政治局（1986年には常設事務局）に復帰し、チュオン・チン書記長の指示の下、政治報告書を起草し、翌年には党書記長にまで就任した。彼は直ちにベトナム経済の改革に着手した。彼は^[5]第6回党大会の直後に書記長に選出された。問題を引き起こしたと主張するイデオロギー的決定を放棄し、彼は民間企業と市場価格を認め、農業集団を解散した。この政策変更は、ベトナム語で改革を意味するドイモイと呼ばれた。

1987年5月下旬、Nhan Dan紙の一面に、新しいペンネームNVLが登場し、 Nói và Làm （「言ってやる」）というコラムを執筆した。彼はNVLの署名で「今すぐに実行すべきこと」という一連の記事を執筆した。^[6]ジャーナリストのHữu Thọによると：^[7]

当時、私はニャンダン新聞社で働いていました。1987年5月24日の夕方、編集局の当番が回ってきました。午後5時半頃、皆が帰宅し、その日編集局に残っていたのは私と事務局の2人だけでした。71番ゲートのハン・トロンで当番の同志が封筒を持ってきました。封筒には、ラダ車に乗った老人から編集局に送られたというミルク色の封筒でした。速達切手は貼っていませんでしたが、中央局からの封筒だったので、すぐに開けました。封筒の中には手紙と手書きの記事が入っていました。手紙にはグエン・ヴァン・リンの署名があり、彼が記事を送ったこと、編集局が見れば掲載すると明記されていました。記事には「すぐに実行すべきこと」というタイトルが付けられ、NVLの署名がありました。

— フー・トゥ

1986年から1991年まで、書記長の任期中、グエン・ヴァン・リンは状況を好転させ、新しいグアバ運動の前進への道を切り開くのに決定的な貢献をした。ベトナムの中央集権的、官僚的、補助金制度の欠陥と後進性を克服するために、彼は新しいアイデア、新しい概念、新しいやり方を導入した。彼は南部の人々がしばしば「川を封鎖し市場を禁止する」と呼んでいたことを廃止し、当時の腐敗した国有企業や国有商人の権力と濫用を完全に排除した。官僚的行動、人々から距離を置くこと、特権を放棄することに断固として反対した。彼は、高官が国内を飛行し、エアコンのないラダ車で出張する体制を放棄した（副大臣レベルの標準）。南から北へは全員が飛行機で移動し、セキュリティ保護を削減し、...

政治の分野では、リンは米国と中国の両方との関係改善に努めた。1990年、リンはド・ムオイとともに秘密裏に中国を訪問し、中国の指導者江沢民と会談して、10年以上続いた緊張関係の末、両国間の外交関係を正常化した。これは、1979年の中越戦争以来、ベトナムの指導者として初めてそうした人物となった。1989年、リンはポル・ポトのクメール・ルージュ政権を打倒するために派遣されていたカンボジアからのベトナム軍の撤退を命じた。しかし、国内政策に関しては、リンは変化の必要性はほとんどないと感じていた。「多元主義と複数政党制の政治メカニズムを確立することは客観的に必要ではない」とリンは述べ、西洋式の民主主義制度を常に「扇動的なブルジョア民主主義」と呼んでいた。リンは古い共産主義政策を批判し、腐敗した指導者のせいにした。そのため、リンの政策は共産党内の保守派から常に批判の的となった。リンは1991年の第7回党大会で党首を辞任したが、その1年前に辞任を発表していた。1989年に脳卒中とみられる症状で入院していたため健康状態が悪かったことが原因とされたが、政治的対立も辞任に影響したと思われる。リンの後を継いだのは、リンの改革を支持するド・ムオイだった。 ^{[2] [3] [8]}

彼は1991年から1997年12月まで党中央委員会顧問を務めた。^{[9] [10]}ベトナム共産党第7回全国大会での驚くべき演説と、その後の国内新聞への一連の手紙から始まり、リンは最終的に自身の政策の影響を否定し、外国投資家が母国を搾取し社会主義を害していると非難した。彼は貧富の差の拡大を攻撃し、投資や技術で国を助けるのではなく、アメリカ企業がベトナムに商品を売りつけていると非難した。その後、彼は「今すぐ実行しなければならないこと」というタイトルの定期的な新聞コラムを執筆し、ベトナムの政治エリートの腐敗と無能を攻撃した。^{[2] [11]}

リン氏は1998年4月27日、ホーチミン市で肝臓癌のため死去した。^[2]南部解放23周年のわずか3日前、享年82歳だった。^[12]国葬は1998年4月29日に執り行われ、ホーチミン市のトンニャットホールに安置された。党中央委員会の弔辞で、レ・カ・フィエウ書記長は、リン氏は献身的で革新的、創造的な指導者であり、党と国家、そして人民に奉仕するために最善を尽くした人物であると述べた。国葬の後、この日の午後、ホーチミン市墓地に埋葬された。

グエン・ヴァン・リンは党組織改革の発展を図表化した。学者たちは、リンの改革への貢献と重要性は、ドイモイのより広い文脈の中でベトナム共産党を改革するという彼のプログラムを非常に詳細かつ明確に分析したものだと論じている。リンは政策立案に対して型破りな方向への傾倒を伴いながら、柔軟性と順応性を示した。スターンのような学者は、リンは動員手段、キャンペーンの勧告、シンボルよりも、官僚的に調整されたプログラムに頼っていたと見ている。彼は、改革主義イデオロギーを推進するためにメディアや選ばれた大衆組織に頼ることが多かったが、党に関する特定の問題に取り組むために独自のリソースの組み合わせを利用することができた。リンは、経済政策や基本的な政治問題についての対立する見解が議論される決定プロセスにおいて、中央委員会の全体会議をより重視するよう導く上で決定的な役割を果たした。スターンは、これが可能だったのは主に、ベトナムの官僚機構内でのリンの開放的、柔軟、革新的かつ型破りな運営方法によるものであり、それはリンが改革に貢献するために政治をどのように運営したかという点で彼の重要性を示していると主張した。^[13]

リン政権下では、政策や人事について党の責任と説明責任を高める努力がなされ、それが経済改革の成功の大きな要因となった。スターンは、ベトナムの経済改革において最も重要な役割を果たしたのはグエン・ヴァン・リン自身であったと示唆した。リンの立場と先見性は、経済改革は政治的不安定を引き起こしたり、否定的な要素が問題を起こす機会を作ったりすることなく、段階的かつ着実に行うべきというものであったと彼は示唆した。リンはまた、並行する政治と経済の改革の問題に対して柔軟性と地方の主導権を認めたため、学者たちはリンのスタイルと貢献を現在の物語における他の主要な指導者と比較することができるようになった。リンはまた、自分の能力以上に自己宣伝によって今の地位を築いたとも言える。これは、当時の他の候補者がベトナムの経済改革という大計画において実際に同様に重要であるかどうかを疑問視し、検討する道を開くものである。^[14]リン氏は当初、党を変化した政治情勢に対応させることにある程度成功したが、保守派多数派と自身の政治信条を乗り越えてベトナム政治の真の変化を迎えることはできなかったと主張する人もいるかもしれない。この見解は、出版された研究の中でリン氏についてかなり一般的な立場を取っており、リン氏が本当に保守派であったとしたら、上記の分類では彼の真の功績と貢献を評価するのに問題があるだろう。一部の研究はまた、ヴォー・ヴァン・キエット氏が改革プログラムの重要な提唱者の一人であると認めている。この点で、私たちはヴォー・ヴァン・キエット氏の貢献を両方の視点を含めて検討するために理解を調整する必要がある。

グエン・ヴァン・リンは名目上はドイ・モイのブレーンとみなされていたが、自らのインスピレーションがもたらした結果に公然と恐怖していた。また、かつては親しい同盟者であったにもかかわらず、ヴォ・ヴァン・キエットを汚職で公然と非難するなど、ヴォ・ヴァン・キエットに対して特に敵対的だった時期もあった。

リン氏は、草の根運動を支持し、「党が初期の欠点を修正、是正、克服するのを支援する」というさらに強い立場を公的に表明したが、ビジネスマンはビジネスの経済学を理解することで経済的に成功するよう奨励されるべきだと1995年に意見を述べたのはヴォー・ヴァン・キエット氏だと考える人もいるかもしれない。ヴォー・ヴァン・キエット氏の行動により、彼は市場革命の始まり以来の重要な設計者だと他の人々が考えるようになった。両者の語りを考慮する際、ヴォー・ヴァン・キエット氏とその仲間は、社会主義的であろうと市場的であろうと、イデオロギーを自分たちの戦略的目標と権力を推進するための実際的なツールとして利用した可能性があることに注意することが重要である。客観的に視点を評価する方法は、これらのメンバーも最終的には権力を自分たちの利益のために望んでいたことを理解することであり、これにより、真の課題とバランスを保ちながら貢献するためにどのように取り組んだかを分析する上で別の次元が加わる。これらとは別に、情報源が必ずしも完全な話を伝えてくれるわけではないことを知っておくことも重要である。

厳しい現実と経済危機は、改革が完全に行われるための必要条件でも十分条件でもなかったが、ベトナムで構造変化が起こり、後に革新が始まったのは起業のプロセスだった。リンは、全国的な経済再編、政策と経済の効率と効果を高めるための投資と財源の配分に取り組むことで、ドイモイのプロセスに貢献した。リンが主要な軍事活動と外交活動に積極的に参加したことは、ベトナムの地位を向上させ、改革中の意思決定プロセスを支援するのに効果的であった。彼はまた、経済改革の成功にも責任を負っていたが、その理由はリン自身が主張していた理由とは異なっていたため、リンの貢献と遺産を考える上で「別の方法」を生み出した。グエン・ヴァン・リンの政策が第6回党大会で採択されると、ベトナムはゆっくりと市場経済へと移行し、改革は成功した。これらは、ベトナムの改革、近代化、工業化における彼の貢献を考慮する際に、グエン・ヴァン・リンの物語を評価する上で重要な証拠であり、彼を責任ある貢献者にした。

別の観点から見ると、ヴォー・ヴァン・キエットは、党のヒエラルキーを覆すことなく、より大規模でより良い改革を推進することを望んで、国営企業の多数の取締役と協力しようとした、尊敬される主要な指導者の一人だったとも言える。そのために、指導部を根こそぎにするのではなく、党が考えを変えてゆっくりと新しいコンセンサスに達するのを許した。^[15]ヴォー・ヴァン・キエットは、北ベトナムの経済モデルを全国で使用することを暗黙のうちに承認していたが、後にホーチミン市での経験から成長モデルの問題点に気づき、第6回党大会に向けて「垣根を破る」実験で主要な指導者に近づくことになった。これはまた、キエットを別の側面から描いており、彼は自分の政策を振り返り、国にとって最善のものを確実にするために適応することをいとわなかった。これはベトナムの経済的成功に向けた重要な特徴であり貢献である。

ヴォー・ヴァン・キエットは、経済改革において、予算機能を中央銀行機能から分離するために信用組合、外国銀行支店、合弁銀行を設立する認可を支持したが、これは無視できない重要なステップであった。当時第一副首相であった彼は、この問題について調査研究を行うために2つの重要な独立した専門家グループを設立するという前例のない方法を採用することに積極的であった。彼は両方のグループからのアドバイスを巧みに利用し、最良のアイデアを組み合わせて銀行部門に関する条例を策定した。彼の功績として、彼は後に南部の旧政権から知的資源を動員する責任を負う部署も設立した。これらの貢献はすべて、彼の前向きな姿勢と、後にベトナムの進行中の改革プロセスの成功に重要な貢献となる分野を反映している。^[16]

リンは、1975年以降ホーチミン市の党書記を務めていたころ、「改革者としての名声を得た」とも評されていた。リンは、国家にとって重要な役割を担う中で、政策の実験が認可される前に許可される改革実験に重きを置く記事を執筆した。しかし、革新的な経済計画を支持することで南部の中央政府の政策を批判する立場に立った、ヴォー・ヴァン・キエットを南部の改革者として見ることもできる。リンは、第二世代の指導者と同年代の（しかし、より早く参加し、したがってより早く昇進した）第三の指導者グループと見ることもできる。リンは経済改革者として広く喧伝されたが、実際には政治の締め付けを強める能力は誰にも負けなかった。^[17]これは、リンがいかに有能で重要であったかについて別の見方を与えた。さらに、ヴォー・ヴァン・キエットは、西洋の正式な教育を受けていなかったにもかかわらず、ベトナム改革の推進者として広く認められており、東アジア諸国のより緩やかな基準から見ても若手とは言えない。

歴史家はまた、ベトナムを改革するために適切な人々が適切な場所にいた引き継ぎと共同作業であったかどうかを検討することができますが、同時に、リーダーの役割を検討したグエン・ヴァン・リンの貢献の主な物語に疑問を投げかけ、この研究に多大な洞察をもたらしました。リンを客観的に分析する上で、歴史上の人物に対するポストモダニズム分析の適用、および文脈と歴史の知識がどのように展開または進化したかに基づく批判的解釈と客観性により、より明確なイメージが得られることは明らかです。

• ベトナム：緊急の問題、1988年のスピーチ集（PDF形式）